参数内卷算是彻底翻篇了。现在的AI竞争，说白了就是从拼算力变成了拼交付。大厂们直接下场重塑组织。周鸿祎前阵子发了封全员信，宣布360全面向AI原生组织转型。以后各级管理者的年度考核，直接跟AI成果挂钩，必须得带出“超级个体”和“超级团队”。这实际上就是360“All in Agent”战略的再次加码。拿AI重新创一次业，把那些只会耍嘴皮子的AI，变成真正能办成事的AI。
商业落地这块同样热火朝天。支付宝那边透了个底，超级服务智能体“阿宝”已经把上万项服务全给AI化了，眼下支持5大手机品牌和16家车企。商家们接入得相当踊跃，有些开发需求甚至排到了明年。为了接住这波红利，支付宝顺势推出了全栈智能体商业底座和AHA协议，把通义千问、华为、OPPO、比亚迪等二十多家企业全拉进来，一块搞互联生态。
底层的工具链也在迅速成熟。像开源项目Dify，直接提供了一站式协作空间，团队想搭个智能体工作流或者RAG管线，从画原型到投入生产，连重写代码的步骤都省了。市面上还不断冒出像Hermes Agent这样主打“与你共同成长”的智能体。实际上，AI早就不是单纯的陪聊工具了，它现在就是个能帮你把活干完的数字员工。