你敢信吗?2023年刚上市的第十一代雅阁,居然要硬扛到2030年才换代!在这个新车迭代快到按月份算的市场里,本田这是要让一款旧架构的车,硬生生熬七年?
电动化踩坑亏掉1100亿,本田第一次年度亏损本田财报里的理由扎心了:几乎全盘砍掉的电动化项目,直接亏了2.5万亿日元,换算成人民币就是1100亿!这家快70年的老牌车企,第一次出现了年度亏损。账面资金吃紧,研发投入只能靠边站,把老车型的销售周期拉长,从旧产线里榨最后一点现金,成了最现实的止损办法。
北美纯电工厂凉了,150亿加元打水漂在北美,本田更狠:加拿大安大略省那个设计年产能24万辆、总投资150亿加元(约750亿人民币)的超级纯电工厂,苦撑两年后直接暂停建设,甚至考虑彻底放弃。

这可不是小项目啊,当初规划的时候多风光,现在说停就停,可见本田的现金流紧张到啥程度。
索尼造车梦碎,订金退了体验中心关了不止雅阁,本田全球产品线的生命周期都被拉长:HR-V换代到2032年,讴歌Integra和MDX也推迟到2032和2031年,换代周期长达十年。显然,本田是在榨干燃油车的剩余价值换现金流,代价就是退出新一代车型的军备竞赛。
纯电这块更是直接“断舍离”:去年还喊着纯电是最佳解决方案的本田,今年就把寄予厚望的Honda 0系列轿车和SUV项目全砍了,讴歌RSX跨界车也胎死腹中。现在北美能拿出手的纯电只有Prologue,还是用通用的Ultium平台,自己的自研能力几乎没了。

最惨的是索尼:2022年和本田合资成立Sony Honda Mobility,想把软件生态嫁接到本田的制造上。索尼从2020年CES就开始搞Vision-S概念车,后来的Afeela品牌投入了六年研发,首款车Afeela 1原计划今年交付。
结果本田撤了硬件支持,索尼的造车计划瞬间没了载体,没有底盘和生产线,软件生态就是空文。现在Afeela不仅叫停了量产,还给交了200美元订金的用户全额退款,加州的体验中心也关了门。
本田中国勒紧裤腰带,老工厂说关就关广汽本田黄埔工厂今年6月要永久关停,这座近三十年历史的工厂,可是国产雅阁的诞生地啊!东风本田武汉的燃油车工厂2027年也要关,两座工厂砍掉48万年产能,本田在华总产能压缩到72万辆左右。

为啥这么做?销量数据说话:2020年本田在华卖了162.7万辆,2025年跌到64.5万辆,六成销量蒸发,产能过剩成了累赘。过去一年,工厂开工率长期在50%左右,而汽车制造的盈亏平衡线是70%,闲置的厂房每天都在烧钱,关停是没办法的办法。
雅阁靠降价续命,比凯美瑞差远了黄埔工厂关停,和雅阁的处境简直呼应。五一假期雅阁燃油版订单3473台,环比暴涨846%,听着吓人,其实是之前基数太低:今年2月卖4630辆,3月6757辆,而老对手凯美瑞同期卖了11172和17069辆。
凯美瑞能稳住,是因为换代及时,定价让步,还拉华为联合开发智能座舱。可雅阁呢?2023年上市的十一代,产品定义还停留在过去,车机和辅助驾驶跟本土新能源比差了不止一个维度。现在订单回暖全靠经销商降价:部分地区裸车跌破13万,甚至12万。

按本田规划,雅阁要到2030年才换代,未来四年还得在卷到飞起的市场里熬。到2028年,自主品牌10-15万级新车大概率普及高压快充和高阶辅助驾驶,雅阁只能继续降价补产品力差距。
本田高层终于醒了?重组研发体系追差距上个月本田社长三部敏宏来中国,参观上海零部件工厂后坦言:面对中国车企极短的开发周期和成本控制能力,本田现在的模式毫无胜算。于是本田开始重组研发体系:数千工程师转移到新工程子公司,硬件和软件部门合并,下放决策权压缩技术落地时间。

虽然雅阁换代推迟,但年度改款可能会更快更新,希望能追平行业及格线吧。
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