国内通信市场早已进入存量博弈时代，出海不再是“选择题”，而是“必答题”。

就在2026年3月31日，中国移动在北京举办的“中资出海数智赋能合作会议”上，副总经理李慧镝抛出了一个更激进的判断：

中资企业出海，正从传统的产品出海、产能出海，全面升级为以AI为核心驱动的数智能力、产业链协同出海。

而中国移动自己，也要从一家“通信运营商”，转变为一家“科技服务企业”。

中国移动在新的存量时代下如何出海淘金呢？今天纵目君就带大家来看一看。

三大主业协同出海

中国移动副总经理李慧镝提出，做强做优做大 “通信服务、算力服务、智能服务” 三大主业，将AI能力融入全链条，为中资企业铺设全球化数智高速路。

通信服务是出海的“路基”。国际传输总带宽已达406T，海外PoP点446个；全球漫游开通268个方向；无忧行APP用户数累计超过9000万；“牵手计划”覆盖全球用户超过30亿。

最具战略意义的是2Africa环非洲海缆—，长约4.5万公里，沿非洲大陆海岸线铺设，连接中东、亚洲及欧洲的33个国家和地区，可为沿线约30亿人口提供高质量、低时延的国际通信服务。

目前东段已点亮投产，剩余段预计2026年上半年竣工。这条贯通六洲四洋的“信息大动脉”，为出海企业的跨国AI应用调度、全球业务一体化提供了安全可靠的端到端连接保障。

正是依托这样的硬实力，中国移动国际业务收入近年来持续保持两位数高速增长。

算力是出海的“能源”。中国移动明确将全面加大AIDC投入、加速算力供给、加强Token运营能力。香港百兆瓦级环球智算中心已正式开幕，未来还将沿“一带一路”布局更多智算节点。

在国内，中国移动已建成92.5EFLOPS的智算集群；在境外，联动1300余个自有及合作数据中心资源，构建起一张全球算力网络。

更值得关注的是其商业模式的创新：推动移动云集成全球优质模型，打通 “Agent使用Token → Token拉动算力 → 算力消耗电力” 的完整服务链路，为出海中资企业筑牢核心算力底座。

智能服务是出海的“大脑”。中国移动持续迭代自研的 “九天”大模型，沉淀超20万亿Tokens产业数据，自研行业大模型超50款，推动AI智能体深度融入企业生产经营全流程。

针对企业出海痛点，移动量身打造了 “1+8”全场景产品与解决方案体系，已服务上万家中资企业布局全球。在欧洲、拉美、亚太等区域，成功落地了智慧工厂、智慧港口、智慧车联等千余个AI+数智化标杆案例，让中国AI创新成果惠及全球市场。

通信铺路，算力供能，智能赋能——三大主业环环相扣，构成了中国移动出海的完整作战体系。

李慧镝提出四点全球协作倡议

AI时代的中资出海，不能单打独斗。李慧镝在会议上面向全球产业伙伴，提出了四点倡议，勾勒出中国移动参与全球AI竞赛的清晰路线图。

一是共筑AI基建，筑牢智能出海“新底座”。 携手全球产业伙伴，加速推进全球通信网、算力网、智能网建设。

二是共建AI标准，凝聚行业智能“新共识”。 持续推动中国AI全栈技术与标准走向世界，涵盖算力底座、大模型、行业应用全链条，为构建开放、包容、互通的全球AI技术规则体系，贡献中国智慧、中国方案、中国标准。

三是共拓AI场景，释放千行百业“新质生产力”。 持续开放中国移动的技术基座与场景经验，与出海企业联合挖掘高价值行业场景，提供专属智算资源与Token支持。

四是共赢AI生态，扩大全球合作“新朋友圈”。 持续升级“聚星计划”合作生态体系，依托“AI+应用、云智算力、泛在连接”三大核心支柱，凝聚全球产学研用各方力量。

会上，中国移动还发布了系列“AI+”全栈数智基础设施与产品服务，并与生态合作伙伴共同发布了 《中国移动国际“聚星计划”中资出海行业数智生态白皮书》 ，共筑智能服务新生态。

中国移动的出海逻辑已然清晰：从通信、算力、智能三大维度系统性输出“中国方案”。

2025年年报中，智算服务收入增速高达279%，出海正成为驱动其整体转型的核心引擎——不只为了海外收入，更是为了争夺下一代全球数智基础设施的话语权。

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