宗馥莉：我不希望公司的创始人，等于娃哈哈的形象代言人，我觉得这样是非常危险的！

主持人对宗馥莉说，你作为年轻人来说，跟年轻人有共同语言，那你介意把你自己作为一个娃哈哈的一个形象代言人也好，或者娃哈哈的一个品牌形象的也好，你介意这个吗？你可以更多的走到社交舞台上去，让大家更多了解娃哈哈，它不仅是一个老的生活品牌，它还有这样清新的或者坦诚的一种方式……。

宗馥莉回答说，不愿意，我不太愿意，我希望用职业经理人去做公司管理，我不希望公司的创始人等于你的形象代言人，我觉得这样是非常危险的，我觉得一个公司还是应该有正常的运作方式。

主持人：但是就其实短视来说，它可以……甚至可以给你节省广告的广告费。

宗馥莉：这样会比较短视不是吗？要放长线。

结语：宗馥莉用她智慧而长远的眼光，看到了广告代言人这种方式的其危害性的一面。如果代言人和公司产品绑定在了一起，那么人一旦坍塌产品也跟着受累。所以她更多的希望，娃哈哈本身具备对消费者的吸引力，而是非代言人。
人和产品的品质相比，人的品质不可控的因素太多，甚至无法把控，而产品的品质虽然也有不可控制的时候，但是相较于人，会更容易。