娃哈哈砍掉年销售300万的经销商；
是要推行大客户制吗？
我的看法是：
1、联销体曾经立下汗马功劳，创造了782亿的销售奇迹；
2、互网时代，渠道的威力在消解，至少威力在下降；
3、大客户制是要强化渠道的推动力，为超级大单品服务。
4、存量很重要，但增量来自哪里？情怀营销，让娃哈哈去年大增200亿销量；
但情怀营销之后，新的增量来自何处；
5、新增量一定是来自超级大单品，但这些创新产品，靠联销体能成功吗？
还是要靠大客户制掌控渠道和终端，实现超级大单品的塑造呢、
看看吧，长公主也不是吃素的，还有有两把刷子的。
大客户制推行到底效果如何，看今年的销售，我们拭目以待吧！