观察：华为赋能的车为什么能火？底层逻辑是什么？

我看网上很多人将这个焦点放在了什么情怀和信仰上了，我个人觉得这是大错特错的。

其实最根本的是，华为成功的企业管理模式和企业文化的导入才是关键。

比如说人才的使用，员工的持股计划和激励核心骨干的制度，还有引入华为的质量和研发的管理体系那一套。

很多车企活不下去就是在这方面出现了严重的问题。

而华为的强就强在这方面。

这些被赋能的企业，如果能够深度学习到华为的精髓，这些企业后面才能继续发展下去。

不然华为一旦放手，恐怕也就是昙花一现。