你还别说，西贝儿童餐定位还是非常精准的！
军师华总还是有两把刷子，虽然他是定位理论的坚定反对者；
他运用起定位理论以及对定位理论的参透力，远比国内的定位专家强。
10年来，西贝老板给他6000万，确实值得。
西贝儿童餐每年卖出4000万份，没有这个军师给策划，损失就大了去了。
西贝老板贾总非常自豪，因为这个精准的定位，粘性极强，不容易流失。
所以，贾总很自豪地宣称，他是不会求顾客要吃饭的。
中产太喜欢西贝了，价格贵也没关系，他们根本不在意。
看看，客户群体很重要，服务高端有钱客户，他们不在乎价格。
到底是产品好，还是定位精准的胜利？
或者，只要情绪价值到位了，一切都不是问题！！