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一档节目,让科学家和媒体人坐在一起,不谈代码,开始聊“幸福感”。 那场面,就像让

一档节目,让科学家和媒体人坐在一起,不谈代码,开始聊“幸福感”。
那场面,就像让厨子别管火候,先讨论这道菜有没有“禅意”。
于是你听到,“我们的算法不是冰冷的逻辑”,而是“温暖的变革”。AI不是一阵风,是“渐进革命”。
翻译一下:暂时搞不定的东西,就叫它“渐进”吧。
这不就是给技术找了个无法量化的KPI吗?像极了老板拍脑袋说:“今年咱们产品的‘温度’要提升20%!”
底下那个产品经理可就疯了,每周例会都得汇报:“王工,这行代码的‘温暖度’指标达标了吗?”
他自己都说不清今晚吃啥外卖才幸福。
更绝的是绩效考评员,正琢磨怎么给AI系统打“人文关怀”分呢。表格拉满,万物皆可量化——包括虚无。
用《论语》注释机器学习?这活儿听着就让人焦虑。
但谁还没被问过呢——“你对公司幸福感打几分?”
所以你看,“温暖的变革”听起来多安全。总比承认“这东西我们也没完全搞懂”要强。
用宏大词汇包裹复杂系统,本质是知识焦虑的创可贴。
最后你会发现,所有关于人心的讨论,最终都落回一张Excel表里。