安全监理与分包在现场吵架吵的很厉害，差点动起手来。我们想知道这次吵架的根本原因是什么？首先了解一下这次监理和分包吵架的过程，起因是现场三个动火作业人员，只一个监护人。安全监理指令要求再增加两个监护人，分包现场负责人说，没那么干的！

安全监理说，我跟你说话呢吗？我跟总包说话呢？分包说，你跟他说还不是我的事吗？两个人越说越多就吵起来了，最后让总包安全员给来开了。

吵架过后，分包单位放下动火设备电话告知总包生产经理说我不干了。因为按照监理的要求，一个动火人放一个看护人，你必须给我加钱，否则我成本都不够。

随即生产经理找到安全监理，说明了情况，但安全监理说，你三个动火人虽然距离都不远，但是没有具体界定标准，况且，前些天因为类似事件专家组检查时，对我监理还提出了批评。所以安全监理没有松口。

随即项目经理找到总监，协调解决动火监护人不足的问题，总监理工程师随即找到建设单位项目总组织召开专题会议进行讨论。项目经理首先提出，我们先解决一个动火点一个监护人？还是一个动火人一个监护人？根据规定一个动火点应该配备一个监护人。

我们虽然三个动火人但距离都不远是不是一个监护人就可以？另外这里主要涉及到费用问题，现在我们的防水施工如果1：1配备监护人费用明显上升，我们根本承受不了，如果费用增加不太多，我们也不会找你们协商，直接就按照安全监理说的去做了。关键是涉及的费用过高，所以还请大家在一起讨论一下。

项目总监说，头几天类似情况被住建委，委托的专家组检查时已经提到是不行的，这个我们大家都在，同时也对我们监理提出批评。专家组提出的问题，我们监理单位是没有理由不执行的。这时，建设单位项目总说，我们能不能找到界定动火点范围的参考性文件。

项目总监说，我查阅了相关资料，只有国家强制安全距离（GB30871-2022）结合我们现场实际。半径15米与我们现场动火点的范围更接近。最终大家达成一致意见，防水施工动火作业，在半径15米范围内可以认定为一个动火点。最终此项工作圆满得到解决。

综上所述，我们根据事件发展的过程来分析一下监理和分包吵架的根本原因。我们必须承认这位安全监理是认真负责的，他也知道动火人与监护人的比例是1：1有些教条，但是因为专家组的检查具权威性，很显然监理要执行。这就让监理处于两难境地。所以作为监理为了推进工作，既要按照国家有关规定组织施工，但也不能僵化的执行。更重要的是期望这些专家们不要僵化的执行规范。