施工单位拿着工程进度款支付审批表找到项目总监说：这个月的工程进度款您给签一下字吧！总监拿过来一看工程形象进度完成情况，2号楼4层混凝土浇筑完成，3号楼5层混凝土浇筑完成……总监看完以后，所有在施工程都多报了1～2层。问施工单位，你报审的与实际不符啊？都超报了一到二层啊？

施工单位财务经理说，甲方没跟你说吗？这个事我提前已经跟甲方沟通好了，因为他们内部层层审批很耗时，等批下来了，我们实际干的活肯定要超过申报的层数了，多报一二层这个事甲方已经同意了。

总监说，但是你们合同上是怎么写的？工程进度款支付审批的条件，指现场实体已完成，并经监理单位验收合格。换句话说，签批的条件：不但实体完成，对应的各类质量保证资料还应齐全有效。不过你刚才说的建设单位层层审批很耗时也是事实。

但是你想到没有，如果甲方反问我，谁让你这么签的？你说我该怎么回答？有时候甲方的话，你还要分析着听啊，你跟他说的事也是事实，他可能面子上同意了，实际人家可能巴不得我这边给拒绝呢？人家当好人，就指望着我们当坏人呢！你说对吗？

还望你能够理解我的工作。如果甲方真心实意想给你多批一点，你让他直接来找我吧！你看好吗？因为这种情况我在其他项目已经吃过亏了。如果你是总监面对这种情况该如何处理呢？欢迎评论区留言探讨！