胡锡进这回说了一句很多人不敢说的话：全国经济形势向好，国企营收增长只有0.2%，这是过去几年最差的一年。0.2%是什么概念？通胀率随便一抖，这点增长直接归零。偏偏就在这个节骨眼，国企的会议室里还在开会、写材料、走流程，一套"表演式忙碌"做得有声有色。

国家统计局2026年3月发布的数据显示，2月份全国居民消费价格指数（CPI）同比上涨1.3%，环比上涨1.0%，哪怕是扣除食品和能源价格的核心CPI，同比也涨了1.8%。

这意味着，国企那0.2%的营收增长，别说跑赢通胀，连被通胀完全抵消都绰绰有余，相当于忙活一年，营收几乎没什么实质性提升，这也是胡锡进直言“很多人不敢说”的核心原因——在全国经济整体向好的大背景下，作为国民经济支柱的国企，这样的增长成绩确实让人难以满意。

可能有人会说，0.2%好歹也是正增长，总比负增长强。但大家别忘了，这是国企，是掌握着大量资源、承担着重要使命的“国家队”，这样的增长速度，不仅是过去几年里最差的，甚至比不上很多民营企业的增长水平。

不管是2025年1-8月全国国企0.2%的营收增长，还是2026年1-2月延续的低迷态势，都足以说明问题的严重性，尤其是同期国企利润总额还出现了同比下降，这更值得警惕。

胡锡进在微博里也直言，这个数字背后，反映的是国企发展中存在的深层问题，而最直观的表现，就是那种流于表面的“表演式忙碌”。

这种“表演式忙碌”，其实很多人都有体会，尤其是在一些国企内部，更是愈演愈烈。会议室里永远坐满了人，开会开到深夜成为常态，一份简单的工作汇报，要反复修改几十遍，只为了格式工整、措辞漂亮；

一项普通的通知，要经过层层批示、层层转发，从主任到总经理，再到分管副总，转了一圈才落到具体执行的员工手里，往往还附带“明日必须上报”的紧急要求，可真正用于做事的时间，却被这些繁琐的流程挤压得所剩无几。

大家忙得焦头烂额，却没人去追问，这些会议、材料、流程，到底能给企业营收带来什么实际帮助，能解决什么实际问题。

说到底，这种“表演式忙碌”的根源，还是部分国企内部的生态出了问题。一方面，是考核导向的偏差，很多时候，“看得见的形式”比“看不见的实效”更受重视，材料写得好、会议开得多、痕迹留得足，就被认为是“干得好”，而那些埋头实干、专注主业、不擅长“表演”的人，反而容易被边缘化。

另一方面，权责不清的问题也很突出，很多时候，企业经营不善，找不到具体的责任人，但有成绩的时候，大家却争相抢功，这种“责任真空”，让形式主义有了滋生的土壤，也让很多人养成了“混日子、走形式”的心态——反正干好干坏一个样，不如把“表面功夫”做足，至少不会出错。

国企肩负着国有资产保值增值、推动国民经济发展的重要使命，每一分资源的浪费，每一分精力的内耗，最终损害的都是国家和全体人民的利益。

胡锡进之所以敢说这句话，就是因为他看清了这种“表演式忙碌”的危害：它不仅会蛀空企业的核心竞争力，让国企在市场竞争中逐渐失去优势，还会毒害企业生态，让实干者心寒，最终影响整个国民经济的发展势头。

当然，我们也不能一棍子打死所有国企，很多国企依然在坚守主业、实干笃行，为经济发展贡献着力量。

但不可否认的是，“表演式忙碌”这种形式主义顽疾，已经在部分国企中蔓延，成为制约其发展的绊脚石。

胡锡进的话，不是否定国企的价值，而是希望国企能正视问题、直面差距，少一些形式主义的忙碌，多一些求真务实的实干；少一些文山会海的内耗，多一些聚焦主业的创新。

毕竟，0.2%的增长不该成为国企的“天花板”，更不该成为形式主义的“遮羞布”。在全国经济向好的大环境下，国企更应该扛起责任，破除“表演式忙碌”的桎梏，把精力和资源用在刀刃上，聚焦主业、开拓创新，真正实现高质量发展，这才是国企该有的担当，也是所有人对国企的期待。