能够像长城一样，坚持21年搞1000场评车会的车企，貌似十分罕见。

当下汽车行业内卷日益加剧，多数企业都忙着铺营销、造噱头，却鲜有人沉下心死磕品质，这就导致大多数消费者深陷购车信任焦虑，难辨产品真实可靠性，更容易买到品质不过关的车子。

而长城汽车，用21年、1000场评车会，给出了最有力的回应。从2005年至今，这场每周四雷打不动的评审从未中断，光是董事长魏建军亲自参与的就超950场，他正在用近乎苛刻的较真，率领一众全高管和全领域工程师，去对抗普遍存在的行业乱象。

要知道这从来不是简单的质量检测，随机抽检、全生命周期车辆覆盖，从研发样车到十万公里老车，全维度挑刺、闭环整改。正如魏建军所说：“消费者看似买的是产品，实际上买的是信任”。

21年坚守，长城凭着以“信”为基的实在劲，把严苛品控刻进企业文化，用硬核体系兑现用户承诺，不仅破解了行业信任困局，更为中国汽车产业树立了品控标杆。长城的第1000次评车会