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让AI摘要一下上条转发。还有几点和投资有关的考虑。原文来自《晚点 LatePos

让AI摘要一下上条转发。还有几点和投资有关的考虑。

原文来自《晚点 LatePost》,作者是五源资本合伙人、前滴滴自动驾驶 COO 孟醒。文章标题大意是:“全员 token-maxxing,一场没人敢停的军备竞赛”。一亩三分地帖子的标题是“硅谷跟不上自己了”

这篇文章的核心是:AI 正在让硅谷进入一种“速度超过系统承载能力”的状态——技术、创业、组织管理、投资估值、就业结构、算力基础设施,甚至社会心理,都开始跟不上 AI 自己制造出来的加速度。

1. YC 已经从 leading indicator 变成 lagging indicator。 W26 batch 80% 是垂直 agent,但 Claude Code + Opus 4.6 出来之后,"一个工程师周末就能复刻"。YC 三个月一届的节奏,对应的世界节奏已经是按周变了。这是第一次有人公开把 YC 定性为滞后指标。

2. Meta 全员在用 Claude Code,并且搞了 token 消耗排行榜。 顶级工程师一年 token 预算 ~$200K,已经接近一个工程师的工资。Meta 一边裁员上万,一边卷 token 用量,这两件事不是矛盾,是同一件事的两面——AI native 化的本质是"人肉蒸馏自己",把能力变成 skill,公司就完成了 AI 化。

3. "100 倍效率提升 → 50% 营收增长"的缺口。 这是文章最值得反复琢磨的一句话。多个 CTO 跟孟醒说百倍工程师,但没人能解释为什么营收没跟上。意味着当前的 token-maxxing 还在烧钱阶段,PMF 没找到,泡沫成分明显。

4. 估值框架在崩塌。 DCF 失效,因为:(a) 预测期从 10 年压缩到 3 年甚至 1 年;(b) terminal value 占 70-80% 的估值,但"稳定经营"假设不再成立。今天的非主航道公司是"在等核弹"。SaaS 已经被重新定价(Snowflake 估值腰斩),ARR 倍数也分层了:垂直 agent 5x、通用 agent 10x、模型层 20-30x。

5. 内存芯片产能要 2028 年才扩出来。 这是孟醒援引 Elad Gil 的判断——所以"在 2028 年之前,没有任何 AI 公司能靠堆算力显著拉开差距",物理世界制造周期客观上锁定了寡头格局。Nvidia 已经开始在同一轮融资里搞两档估值(关系户低档,晚到的高档)。

投资和产业结构上,文章认为 AI 表面上是分布式创新,但底层越来越中心化,核心是 英伟达、GPU、内存、数据中心和电力。谁能拿到算力,谁就有更大话语权。作者还提到,API 稳定性本身已经变成稀缺资源,能稳定提供 Claude API 类服务的公司甚至可以卖到官方价格的两到三倍。算力瓶颈不只是 GPU,也包括 HBM、数据中心审批、电力和社区反对。

6.就业部分是这篇最刺痛人的地方。作者写到,工程师已经开始焦虑,因为很多代码工作正在被模型替代;更可怕的是,researcher 也开始焦虑,因为大模型公司正在尝试让 AI 自己设计实验、训练模型、寻找下一代模型突破。如果这条路走通,被替代的不只是普通工程师,而是金字塔尖的研究人才。文章里有一句很残酷的判断:未来可能是“10 个人干过去 100 个人的活,拿 20 份钱,然后 90 个人失业”。

但旧岗位被压缩的同时,新岗位也在出现。文章提到一种新角色叫 AI builder:它不是传统产品经理、前端、后端、数据科学家、运营的单一身份,而是一个能用 AI 把产品、技术、内容、数据、增长打通的人。文章最重要的一句话是:当 AI 什么都能做的时候,人的价值正在从“会做什么”,变成判断“什么值得做、什么不该做”。

和美股持仓相关的判断:

1. 内存厂商(SK Hynix、Micron、Samsung)2028 年前都是结构性短缺受益方。

2. Nvidia 的"两档估值"+"美国 DeepSeek 计划"暗示英伟达在用资本结构锁定生态忠诚度,这对它的护城河是利好但对它的客户(OpenAI、Anthropic 之外的 neo lab)是中性偏负。

3. SaaS 重新定价远没结束,Snowflake/ServiceNow/Workday 只是开始。依赖 per-seat pricing、流程执行、轻协作、低数据壁垒的 SaaS,会继续被 AI agent 压估值。