东方甄选这波离职潮，越看越像一出早就写好的剧本。

一天之内四个老将打包走人，说辞都不用翻新——“新管理层来了不适应”。这话听着耳熟，当年董宇辉那事儿闹得最凶时，不也有一堆人说“跟孙东旭合不来”吗？

俞敏洪出来打圆场，说“是自己管理方式有问题”，转头该怎么干还怎么干。新换的孙进搞“军事化管理”，又是去头部主播化又是搞流程再造，明眼人都看得出来，这哪是管理层的主意，分明是老板亲自画的圈。

说白了，俞敏洪这招玩了不是一次两次了。当年孙东旭怼董宇辉，看似是下属越界，可要是没有老板默许，哪个打工的敢把顶流主播往死里逼？就像村里地主家管事的教训长工，手里的鞭子挥得再狠，背后也是主人家点头了的。

他怕的从来不是某个主播“不受控”，而是怕有人盖过他的风头。新东方时代还好，老师再红也是“新东方名师”，前缀摘不掉。可到了东方甄选，董宇辉一张嘴，观众记的是“铁老师”，没人再提“俞敏洪的徒弟”，这就让红了三十年的老偶像坐不住了。

你看那些直播公司，哪个不是把头部主播当宝贝？粉丝多了给涨工资，流量大了分股份，生怕人跑了。唯独俞敏洪不，他就信那套“批量复制”的老办法，觉得离开谁地球都转。可直播这行当偏不按他的剧本走——观众认的是主播的灵气，是董宇辉讲《诗经》时的憨笑，是明明算错账时的脸红，这些哪是流程化培训能复制出来的？

军事化管理管得了库存和物流，管不了镜头前的松弛感。就像种地，你可以规定行距株距，但结不结果、甜不甜，还得看天看地看作物本身。俞敏洪非要拿管新东方的尺子量东方甄选，说白了就是没搞懂：教英语是标准化生产，卖货是个性化服务，前者靠体系，后者靠人心。

现在倒好，老将走了一批又一批，新来的按流程念稿子，直播间里像机器人背书。观众不是傻子，谁愿意看一群没有表情的“标准件”？之前蹲守董宇辉的老太太们，现在都转去看别的直播间了，说“那地方太硬，不像聊天像上课”。

其实俞敏洪自己也未必不懂，只是几十年的“老板架子”放不下来。他总觉得公司离了谁都能转，却忘了直播的核心是“人”。就像开饭馆，大厨的手艺才是招牌，你非说“我们店不靠大厨，靠菜谱”，客人尝过寡淡的菜，自然就不来了。

这次离职的几个老将，据说都是跟着东方甄选从0做到1的，手里握着不少老粉的联系方式。他们走了，带走的不只是经验，更是一批认人的观众。新管理层就算把流程背得滚瓜烂熟，没有那份和观众处出来的默契，照样留不住人。

说到底，直播这行当，最忌讳的就是“老板中心制”。观众进店买的是东西，更是主播的那点人情味儿。你非要把这点人情味儿按流程掐掉，最后剩下的，可不就只剩冷冰冰的货架了吗？

难怪网友都说，东方甄选现在像个没了灵魂的躯壳。不是货不好，是卖货的人没了劲儿，看的人没了盼头。再这么折腾下去，恐怕真要应了那句“成也俞敏洪，败也俞敏洪”了。带定位晒今日生活
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