有人用英文论文“暗箱操作”，想把咱们的水电气网卖给资本

经济学家卢麒元反复在公开场合发出警示，有这么一群人，正打着“改革”“与国际接轨”的幌子，偷偷谋划一件事—把咱们每天都离不开的水、电、气、网，打包卖给私人资本。

让人不齿的是，他们为了掩人耳目，特意写了一篇英文论文，发在海外的学术期刊上，就是想避开普通人的视线，悄悄把这事办成。

有网友问了，不就是把水电气网卖给资本吗？至于这么大惊小怪，其实不然，这里面的猫腻，藏着咱每个人未来的切身利益。

为了让大家看清楚他们的谎言，不妨看看那些所谓的“国际惯例”，到底是什么样子。

最典型的就是英国，上世纪80年代，英国把国有水务公司全部卖给私人资本，当时吹得天花乱坠，说能提升效率、降低水费，结果呢？

三十多年过去了，私营水务公司赚得盆满钵满，给股东分了几百亿英镑的红利，却连最基本的管网维护都懒得做。英格兰和威尔士的河流、湖泊，几乎全被污水污染，每年发生几十万起污水泄漏事件，老百姓喝的水都不安全，可水费却涨了一遍又一遍。最后，政府不得不拿出纳税人的钱，去弥补资本留下的烂摊子，这就是他们口中的“提高效率”？

再看阿根廷，当年一时糊涂，把水务公司卖给了法国资本，后果更严重。水价一年涨好几次，普通家庭连喝水都成了负担，水管漏水没人修，停水更是家常便饭。

最后民众忍无可忍，大规模抗议，政府只能强行把水务公司收归国有，还赔了资本数亿美元的违约金，相当于全民为资本的贪婪买单。

还有俄罗斯，当年搞大规模私有化，不仅没让经济变好，反而催生了一批寡头，他们掌控着电力、能源等核心领域，赚得富可敌国，而普通老百姓的生活却一落千丈，电价、气价飞涨，冬天连暖气都用不起，公共服务更是形同虚设。这些国家的教训，就在眼前，可那些想把咱们水电气网卖给资本的人，却偏偏视而不见。

有人可能会说，咱们国家监管严格，就算私有化，也不会出现这种问题。这话真的太天真了，资本逐利的本性，从来不会因为监管而改变。就拿电价来说，现在是国家严格管控，就算发电成本上涨，也不会随便涨价，就是为了保障民生。可一旦私有化，定价权就落到了资本手里。

他们可以随便找个理由，比如“设备升级”“成本上涨”，就大幅度涨价，咱们没有任何替代选择，只能被动接受。更可怕的是，遇到暴雨、暴雪这种极端天气，国企会不计成本，第一时间抢修电网、水管，优先保障医院、学校、居民的基本需求，哪怕亏再多钱，也会先把服务恢复。

可换成私营资本，他们会先算一笔账：抢修要花多少钱？能赚多少钱？如果不划算，就会拖延抢修，甚至对欠费用户直接断水断电，完全不顾民生底线。

更关键的是，水电气网不只是关乎咱们的日常开销，更关乎国家的安全。电网是国家的“神经”，通信网络是国家的“血脉”，一旦被外资或私人资本掌控，咱们的能源调度、信息数据，就相当于暴露在别人面前，后果不堪设想。

还有一个最核心的问题：水电气网，是全民所有的家底，是几代人努力建设的成果，收益本该回馈社会，用于改善民生、升级基础设施。可一旦私有化，这些收益就变成了少数股东的利润，变成了资本的私人财富。

咱们交的每一分水费、电费、网费，不再是为自己的生活买单，而是在给资本“打工”，这本质上，就是把全民的公共利益，变成了资本的私人红利。

在这里，我必须说清楚：我们不是反对市场化，也不是排斥资本。资本可以参与公共事业的建设、运维，也可以分享合理的利润，但绝对不能掌控核心控制权。水电气网的控制权、定价权、调度权，必须牢牢握在国家和全民手里，这是底线，也是红线，绝对不能碰。

卢麒元的反复警示，不是危言耸听，而是给咱们每个人提个醒：别被那些花里胡哨的概念骗了，那些用英文论文包装的“改革”，那些打着“国际惯例”旗号的忽悠，本质上就是想把咱们的家底，偷偷卖给资本。他们之所以藏着掖着，就是因为这事见不得光，经不起全民的检验。

水电气网，关乎每一个人的衣食住行，关乎国家的安全与发展，不是资本的“猎场”，也不是少数人谋利的工具。咱们普通人，或许没有能力改变什么，但一定要看清背后的套路，别被人忽悠着，把自己的“命根子”拱手让人。