有人要把咱们的水、电、网全打包卖给私人资本？甚至连中文都懒得写，专门用英文论文来包装这套歪理！

经济学家卢麒元早就把话挑明了：这根本不是什么行业创新，就是一场见不得光的 "公共资源大转移"。很多人还蒙在鼓里以为是好事，扒开那层学术外衣，底下全是冲着咱们民生根基来的刀。

那些想把水、电、网卖给私人资本的人，玩的把戏可真够隐蔽的，

他们不发中文，不跟咱们普通人说实话，就把一篇英文论文的链接拎回来，拉上一些机构站台，开研讨会、搞宣讲，把这套歪理包装成“国际先进经验”，忽悠大家说这是“行业创新”，能让服务更好、效率更高，骗咱们点头同意。

但就像卢麒元之前在2026年3月评论这事：这根本不是什么创新，就是一场偷偷摸摸的“公共资源大转移”，跟当年的洋行一样，就是想把属于全体人民的资产，悄无声息地转到私人兜里。

他还说，这些人藏得很深，可能在规则起草组里，可能在评审小组里，靠着“专业”两个字当遮羞布，干着损害老百姓利益的事。

就看英国，1989年撒切尔政府把全英国的水务系统，全打包卖给了10家私人公司，当时吹得天花乱坠，说私有化之后会引入竞争、提高效率、降低水价，让老百姓受益。结果呢？30多年过去了，现实给了所有人一记响亮的耳光。

这10家私人水务公司，过去10年总共赚了超过200亿英镑的纯利润，平均每年20亿英镑，这些钱一分不少地进了股东和高管的口袋。

可他们赚了这么多钱，却一分钱都不愿意投入基础设施建设，英国的供水管道大部分还是上世纪五六十年代的老管子，每天有四分之一的自来水在输送过程中白白漏掉，每年漏掉的水，够1000万个家庭用一整年。

2025年英国还爆发了全国性的水污染事件，多个地区的自来水被检测出含有大肠杆菌和有害化学物质，老百姓只能花高价买瓶装水度日，而那些水务公司的CEO们，照样拿着几百万英镑的年薪，过着花天酒地的生活。

再看美国得州，2021年那场百年不遇的寒潮，大家应该还有印象，央视当时连续报道过，全世界都看在眼里。

得州是美国能源最丰富的州，石油、天然气、风能、太阳能储量都位居全美前列，按理说应该永远不缺电。可偏偏，得州的电网是美国唯一一个完全私有化的电网，由几十家私人电力公司各自运营。

这些私人公司眼里只有利润，几十年来几乎没有投入任何资金建设备用电源和抗灾设施，因为他们觉得“极端天气几十年才遇一次，花钱搞防灾不划算”。

寒潮一来，气温骤降到零下十几度，电网直接瘫痪，得州人在冰天雪地里冻得瑟瑟发抖，暖气停了、热水没了，连手机信号都时断时续。

据美国官方最终统计，这次大停电总共造成了至少246人死亡，而独立机构估算的实际死亡人数超过了1000人。

事后调查发现，只要这些电力公司提前投入50亿美元升级电网，就能完全避免这场灾难，可他们就是不愿意，在资本眼里，老百姓的生命，根本不如自己的利润值钱。

国内也有类似的苗头，有人借着“引入社会资本”的名义，故意曲解政策，想把水、电、网全盘私有化。

2025年11月，国家发改委核准了四川丹巴水电站的项目，这个项目是国内首个引进民间资本入股的百万装机规模水电项目，由国电电力控股，宁德时代占股10%，本身是为了保障项目建设、推动清洁能源发展，完全没问题。

可就有人借着这个案例炒作，说要把所有水、电、网资产都打包卖给私人资本，这就完全变味了。

国家2021年就出台过相关政策，明确供水、供电这些公用事业，是城镇经济运行和社会发展的重要保障，具有自然垄断性，直接关系公众利益，只能吸引社会资本参与建设运营，绝对不能全盘私有化。

那些想搞“公共资源大转移”的人，就是故意把“参与建设”歪曲成“全盘出售”，忽悠不知情的人。

那些鼓吹水、电、网全盘私有化的人，根本不是为了老百姓的利益，也不是为了行业发展，就是想借着“市场化”“创新”的幌子，把属于全体人民的公共资源，变成自己牟取暴利的工具。

水、电、网不是普通商品，是咱们每天都离不开的民生根基，一个小区不可能装两家供水公司的管道，一家供电公司的线路，这就是自然垄断，一旦完全交给私人资本，他们就有了绝对的定价权，想涨价就涨价，想降服务就降服务，咱们老百姓除了交钱，没有任何办法。

水、电、网，是属于全体人民的公共资源，是咱们民生的根基，绝不能沦为私人资本的摇钱树。

我们不反对市场化，不反对创新，但我们坚决反对任何形式的“公共资源大转移”，坚决守住民生底线，让水、电、网这些刚需服务，真正为老百姓服务，而不是成为少数人牟取暴利的工具。