5分钟修好三天搞不定的机器。主管给出的价码是月薪6000。
你呢？你值多少钱？这个数字不是由你的本事决定的，是由对方“觉得你该拿多少”决定的。他往椅背上一靠，手指敲着桌面，说“年轻人别太好高骛远，老张干了十年也就这个数”。
你看明白了吗？这不叫定价，这叫维护秩序。你的本事动了他的旧账本，他就得用一个更低的价码把你放回他认知里该呆的位置。
你以为你是在谈薪资？你在证明自己？不。你是在清算对方认知里的旧账，而对方的第一反应，从来不是付账。是压价。
别说这个工程师冲动。他弯腰拉上工具箱拉链，那个“咔哒”声，就是心死的动静。他转身走人。不是脾气大，是算明白了。
后面的事你不也知道了吗？四天后机器再坏，老师傅又忙两天修不好。主管打电话求援。上门费5000，修不好不要钱。
这个社会最残酷的定价规则，从来不在招聘启事上，不在HR的口中。在因为你撂挑子后，对方不得不付出的代价里。你越能解决问题，你悄无声息离开后的那台破损机器，越是你的价签。
别急。你的价，让他的损失来说。