中国海外最大铁矿投资项目遭遇滑铁卢，西芒杜铁矿3000名工人罢工！
2026年4月底，几内亚西芒杜铁矿北部区块，中国宝武主导的项目突然停摆，3000多名当地工人集体停工，要求同工同酬。
号称中国海外最大铁矿投资，投了上百亿美元，本来指望稳稳供原料，结果刚投产没多久就出这档子事。到底是管理出了岔子，还是当地情况变了？
西芒杜铁矿是全球储量最大、品位最高的未开发赤铁矿之一，总投资超过200亿美元，涵盖矿山、铁路和港口。中国宝武通过赢联盟拿下北部1、2号区块控股权，2026年初持股升至51%。
项目2025年11月正式投产，首船矿石2026年1月运抵中国，对国内钢铁原料保障意义重大。胡望明作为宝武董事长，推动了这个项目的股权调整和落地；施兵担任宝武资源董事长，直接参与运营协调。双方都想把西芒杜打造成中几合作的样板。
罢工从2026年4月28日开始，持续到5月6日，共9天。参与的约3000名当地工人主要来自一线采矿岗位，包括爆破、装载、运输等环节。核心原因是薪酬问题。几内亚2025年出台全国统一矿业薪酬标准，目的是规范行业待遇。
但北部区块仍沿用2023年基建期的旧体系，导致同岗位收入比南部3、4号区块（力拓和中铝参与的SimFer项目）低2到3倍，部分岗位每月差近千美元。工人还提到开发期曾有投产后涨薪的说法，没完全兑现。
这次是宝武赢联盟项目第一次大规模罢工。南部区块执行新标准后，待遇差距就成了直接导火索。同一座山，相同工作内容，收入却差那么多，工人自然有意见。
项目方当时表示遵守当地法规，但工人不认可，坚持要求执行2025年统一标准、补发差额，还提出改善生活设施和建立常态沟通机制。几内亚政府劳工和矿业部门介入，组织多轮调解，工会也参与进来。
5月6日，三方达成协议。公司同意执行新薪酬标准，补发相关差额，同时成立政府、工会和企业共同的监督委员会，处理剩余争议。
5月7日，矿区全面复工，生产恢复正常。这件事让日亏损上千万，但整体没改变项目推进方向。宝武方面继续关注长期运营，本地工人队伍在调整后保持稳定。
从这件事看，中国企业在非洲投资面临本地化挑战越来越明显。非洲年轻一代通过互联网接触外界，想法和诉求跟过去不一样，对待遇公平更敏感。西芒杜北部区块投产后，管理上需要更快适应新规，避免类似摩擦。
罢工结束后，项目继续按计划供矿。首船矿石已运回国内，后续产能会逐步释放，对全球铁矿石市场也有影响。
铁矿石价格短期可能受波动，但长期看，西芒杜是重要新增供应源。中国钢铁企业能从中受益，同时也要把这次事件当教训，完善海外项目劳动管理。
胡望明和施兵这些负责人，继续推动项目稳定运行。海外投资需要平衡各方利益。几内亚方面也希望项目成功，带动本地就业和经济。双方通过协商解决问题，保持了合作基础。