第一财经：中国光伏乃至更多周期性行业，应该从SK海力士和三星电子身上学习到成熟的周期管理能力、技术创新的专注度、差异化竞争和战略聚焦。只有当中国光伏企业学会在低谷期为明天投资，才能真正走出“内卷-亏损-再内卷”的循环，实现从“光伏大国”到“光伏强国”的质变。