阿里内部的一封全员信刷屏了。

核心就一件事，大家熟悉的“十三薪”，从下一个财年起正式并入年终奖，随之而来的是名称变了、发放时间也变了。

阿里把这个新合并的部分命名为“并肩前行奖”。以后员工的年终奖，将由“并肩前行年奖”和“绩效年奖”两块构成，在薪资单上分开列示。

说白了，过去春节前就能稳稳落袋的那一个月基本工资，现在要跟财年绩效考核奖金绑在一起，等到每年四到五月份才发放。对习惯拿着十三薪过年、安排春节开销的员工来说，现金流入的时间点明显后移了。

这项调整面向的是在中国内地工作的阿里巴巴正式员工，港澳台及海外员工仍按当地规定执行。

过渡期的安排也专门做了说明。因为原来的十三薪按自然年计算，而阿里的年奖周期一直是财年制，两者节奏不一致，所以第一笔“并肩前行年奖”会放在2027年的奖金发放月发放。

如果员工从2026年1月1日到2027年3月31日这15个月间全程在岗，可以拿到1.25个月的并肩前行年奖，大体对应了从自然年向财年切换的折算。

以后完整的并肩前行年奖大概率还是会回归到1个月工资，只不过彻底跟着财年考核周期走。

从薪酬设计的角度看，把固定十三薪揉进年终奖池，阿里其实是在强化薪酬与业绩绑定的逻辑。哪怕名字温情脉脉叫“并肩前行”，本质上就是用更弹性的发放节奏替代掉刚性的年底双薪，既能优化公司现金流管理，也让激励更偏向真正扛业绩的人。

当然，对员工个人而言，最直接的体感就是晚拿到钱，而且如果绩效出现波动，心里多少会打鼓。

这几年大厂在薪酬结构上的小步调整一直没停过，有的改固浮比，有的调整期权归属节奏。阿里这次动刀十三薪，信号也很明确，稳定不再是理所当然，并肩前行得拿结果说话。

至于这一招能不能让组织更有战斗力，恐怕要等到2027年的春天才能真正看出端倪。