领导有事不直说，非得打电话让你去传话

前阵子，领导在群里@我：“小王，你来我办公室一趟。”
我心想：完了，又出啥岔子了。
进了办公室，他喝了口茶，慢悠悠地说：“那个XX项目的总结，你跟小李说一下，让他本周五前交给我。”
我愣了。
你为啥不直接给小李打电话？
他就在隔壁工位，手机就在你通讯录里。
我后来发现，这招是很多领导的"常规操作"。
有事不直接安排干活的人，非得打电话给你，让你去传话。
你以为他是忘了对方电话？
不，他是不想直接压任务。

为啥？
第一，传话的人，当了缓冲。
万一对方不高兴、有情绪，先冲的是你，不是他。
你去找小李，小李一脸不爽：“为啥不自己说？”
你尴尬，他不尴尬。
第二，传话的人，顺便当了监督。
任务布置出去了，他不用盯。
你传了话，就等于你认领了"跟进"的职责。
最后交不出来，他可以问你：“你跟他说了没？”
第三，这叫"培养你"。
这是他亲口跟我说的。
“我让你去安排，是锻炼你的协调能力。”
我心想：协调个屁，你就是不想当坏人。

网上有句话很准：
“领导的事，永远是’这事你来安排’。”
你以为自己在被重用。
其实你是在帮他背情绪、背监督、背锅。
我后来学乖了。
领导再说：“你跟XX说一下，让他……”
我就回：“好的领导，要不我拉个群，您直接在群里说？这样信息更准确。”
一开始他不适应，后来发现——
拉群说了，反而更清楚，没人甩锅，没人传错话。

最后说句大实话：
领导传话式安排，不是在培养你，是在找替罪羊。
能直接说的，让他自己说。
你不是传声筒，你是来干活的，不是来传话的。
你遇到过这种"传话式安排"吗？你是怎么应对的？

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作者提示：内容为虚构剧情，仅供娱乐。