这事儿最让我觉得解气的，不是她们当场走人，是当晚删掉所有同事微信。
这两个女孩迟到了，打算认罚。按规矩来，该扣钱扣钱，该干活干活。结果老板娘不按规则出牌，当着所有人的面大声训斥，最后甩出一句：不想干就滚。
她们没吵架。没解释。没求情。
默默摘下工牌，快速收拾好自己的东西。从决定到离开，几分钟。安静得让整个店都愣住了。
最绝的一步在后头：当晚退出所有工作群，删掉所有同事微信。彻底断了联系。
有人说做得太绝了。以后万一需要帮忙呢？万一有资源互换呢？
你想过没有，为什么还有这么多人觉得她们做得“绝”？
因为你还在用“人脉”这个词给自己加枷锁。你以为留着前同事的微信叫维系关系，实际上你只是不敢切断自己和那段屈辱经历的最后一点联系。每看到一次同事的朋友圈，就想起一次那句“滚”。你不是在做人脉管理，你是在给自己一遍遍上刑。
你以为你是来上班的，其实你是来给老板的情绪当沙包的。你以为规则是公平的，其实规则只是工具，她用不上就扔了。你以为一走了之的人情链叫浪费，其实那叫止损。
她们想得很明白：这个地方已经脏了，那它带来的所有东西——包括那些所谓的同事关系——都一起不要了。不是意气用事，是成本核算。
老板发疯的成本是损失两个月薪的劳动力。她们付出的成本是被骂一句。这买卖做完了，清空硬盘，重新开始。
你以为这是冲动？不，这是权衡过后，发现继续忍受的成本，远远高于立刻离开。
你曾为了维持所谓的职场人脉，忍住了多少个被当众羞辱的下午？