印度人曾在中国深圳成立技术非常低的科技公司，然后复制中国成熟的科技产品，卖向全世界，然后印度人还要公开嘲讽中国和中国人！这种操作，简直把“无耻”两个字写在了脑门上。

说白了，这事儿真的一点都不稀奇，甚至可以说是一场早就能预见的闹剧，某些印度创业者在深圳开个皮包公司，抄完作业还反过来笑话老师，这操作简直是把“无耻”二字直接纹在了脑门上，连遮羞布都懒得扯了。

我们得把话说透，别被情绪带着跑，从工业史上看谁还没抄过作业啊？当年英国抄荷兰，美国抄英国，后来日本抄欧美，现在轮到我们，不也是从模仿一步步走过来的么？

哪怕强如现在的美国，不也天天喊着“中国偷窃技术”嘛，这本身就是工业追赶期的常态，所以问题的根子根本不在“印度抄没抄”，这东西你防不住，就像你挡不住小偷想伸手一样。

真正的痛点在于：我们能不能持续拿出那种让对方就算把图纸摆在面前，也得琢磨三年才能看懂的东西？这才是硬实力的体现。

可气的是这群人把“拿来主义”玩成了“强盗逻辑”，他们在深圳享受着全球最完善的供应链、最密集的技术人才圈，搭个草台班子，把国内成熟的产品换个壳、改个名，转头就卖向全球，这本来就是典型的“吃窝边草”。

更恶心的是，赚着中国人的钱，用着中国的产业链，回头还要在社交媒体上嘲讽中国技术落后，这种端起碗吃饭、放下筷子骂娘的行为，已经不是商业竞争，而是人品破产。

很多人还在纠结要不要引进所谓的“印度技术”或者“印度投资”，说实话，这简直是当代版“与虎谋皮”。

我们需要他们的市场不假，但真需要他们的技术加持吗？在绝大多数硬科技领域，他们那点家底，跟深圳随便一家中等规模的科技公司比起来都够呛。

这分明是某些人为了业绩好看，故意搞出来的“国际化”噱头，本质上就是在糊弄我们自己人，甚至是砸我们工程师的饭碗。

再往深了看，这跟人种特性里的某种投机心理有关，不是说所有印度人都这样，但那个社会体系里确实盛产“PPT大师”和“规则漏洞挖掘机”。

他们擅长的是用极其复杂的口舌和看似完美的流程去包装一个空壳，真要让他们沉下心来搞基础研发，那种枯燥和漫长往往是他们受不了的。

看看那些年被曝光的考试作弊、学历造假，你就明白，这种喜欢走捷径、玩弄虚作假的基因，一旦进入实体制造业，带来的往往不是创新，而是劣币驱逐良币。

所以别再纠结他们抄没抄了，那是弱者的愤怒，我们要做的是把护城河挖得更宽、更深，当我们的技术壁垒高到让他们连抄都找不到北的时候，他们的嘲讽自然就变成了求合作。

至于那些在自家门口搞小动作、还想顺便踩一脚的，态度很简单：既然不想好好玩，那就请出门左转，慢走不送。

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