说起钉钉，我经历过两次，最开始，感觉钉钉是为了让我们管理好整个团队，后来，才发现，钉钉的功能和我们想象的，以及我们想要的，不一样。
因为我是销售部门管理人员，其实管好整个团队，要的绝对不是，天天打卡，拍照，开会，汇报工作，而是如何让员工们有十足的干劲，做出销量的目标。
签到:每天四次，还得自拍照加定位，四次还不能时在同一位置，如果客户有事，我们有时得陪整天，打卡四次，中间还得跟客户打招呼，换个位置打卡，打完卡再回来，至于吗？
汇报:每天四次汇报，得拜访不同的客户，还得定位加客户详细信息，怎么？这是查户口吗？不填还不行，填的不完整还不行，填错了还不行，填假的还不行，因为有部门还在后续跟踪，一旦错或者假，罚款。
开会:有时几天开一次，有时一天开几次，不开还不行。开了，废话比有用的话还多，这有意义吗？没意义，还起反作用。
签呈:屁大点事，得写签呈，走流程。一点儿小事，流程不知道得走几天，客户急需得事情，催了一遍又一遍，还在路上，最后把别人气的不行，这，至于吗？
请假:本来一个电话就能解决的事，不行，得走流程，一走又得一天，或者几天。我不知道这是钉钉的问题，还是我们公司用它之后，我们自己的问题，搞不懂。
还有好多问题，我就不啰嗦了。后来因为员工因为这些事，都反对，还有受不了的，辞职好多。公司没办法，就不再用钉钉这个软件了。
管理很简单，只要管好人，让员工有斗志，有干劲儿，就行了，不是非得拿这些软件去捆绑人家。
朋友们，你们用过钉钉软件吗？