忍不住了！日本前外务省副大臣表示，G7国家中，只有日本因疏远中国，正走向被孤立。

6月17日，正当高市早苗参加G7峰会之际，日媒刊发了前外务省副大臣田中仁志的文章。

田中仁志表示，高市政府只专注于加强对中国的威慑的战略，存在着导致日本孤立，并损害国家利益的重大风险。

这里先把一个容易传错的细节说清楚，文章作者叫田中均，身份是日本前外务审议官，不是“田中仁志”，也不是严格意义上的前外务省副大臣。

名字和职务要是都没弄准，后面的判断再热闹，也容易把讨论带偏。

田中均真正想说的，不是日本已经被G7集体踢出群聊，而是日本的对华政策越走越窄，安全上的戒备不断加码，能用于沟通、谈判和利益交换的空间却越来越小。

这个提醒，比“日本被孤立”几个字更值得琢磨。

很多人看国际关系，喜欢把国家排成两队，谁访问中国，就是靠近中国；谁批评中国，就是站到中国对面。

现实没这么省事，英国首相今年带着大批工商界代表访华，德国总理也去了北京，法国在G7开会前还拉着中国参加讨论全球经济失衡的视频会议。

可这些国家并没有放弃对产业补贴、市场准入、关键矿产和安全风险的担忧。

它们的做法很清楚，该竞争就竞争，该防风险就防风险，该谈生意还得谈生意，嘴上可以说得硬，外交渠道不能断，企业订单也不能随便扔。

日本眼下最麻烦的地方，就在于这几条线渐渐拧成了一根绳，高市政府谈中国，常常从台湾海峡、东海、安全保障、关键矿产切入。

这些议题不是不能谈，日本也有自己的安全关切，问题出在，安全语言一旦包办了全部外交，经济、地方交流、企业合作、危机管控都会被挤到墙角。

一个国家只有扩音器，没有电话机，声音再大，也未必能把事情办成。

这次G7峰会也能看出门道，高市早苗提出加强关键矿产供应链，G7也确实成立了关键矿产韧性和生产联盟，计划把稀土和永磁体对单一供应方的依赖压到2030年低于60%。

这说明日本的担忧并非没人响应，更不能简单说日本在G7里无人搭理。

可文件写得很明白，目标是多元化、储备、回收、投资和预警机制，不是明天关门，后天就把中国从全球产业链里抹掉。

中国在稀土加工和永磁体生产上仍有很强的份额，另建一整套体系要矿山、冶炼、环保许可、技术、长期采购合同，还要有人承担更高成本，政治口号几秒钟就能喊完，产业链却要按年计算。

这也是田中均文章里最有分量的地方，真正危险的不是日本想降低依赖，而是把“降低依赖”误写成“切断往来”。

供应链安全本来是给企业多准备几个备选方案，到了政治宣传里，很容易变成谁跟中国做生意谁就不安全。

话说到这一步，企业会先算账，日本外务省自己也承认，中国是日本最大的贸易伙伴，也是日本企业重要的投资目的地。

汽车、机械、化工、电子零部件、零售和旅游，哪一块都不是按一下开关就能搬走。

硬要把几十年形成的分工迅速拆开，成本不会凭空消失，只会落到企业利润、商品价格和普通家庭账单上。

欧洲几国的算盘也不神秘，它们担心中国制造业竞争力太强，也想扶持本土产业。

它们又知道，世界第二大经济体和庞大消费市场摆在那里，完全不接触等于主动放弃谈判筹码。

欧盟现在常说的是“去风险”，不是“脱钩”，这个词听着拗口，落到实际就是两手都要有，关键环节不能只靠一家，能合作的领域也别自己堵死。

英国访华拿市场准入和出口订单，德国谈公平竞争，也谈未来合作。国家之间没有永远舒服的关系，只有不断算账、不断调整的关系。

日本比欧洲更难处理这道题，地理位置挪不走，产业联系切不净，历史问题又容易冒火星，海上和空中的接触还很频繁。

欧洲和中国隔着大半个地球，话说重一点，缓冲空间还在，日本就在中国旁边，外交误判的代价更直接。

越是离得近，越需要军方热线、首脑会谈、外长沟通、地方往来和企业渠道。

威慑是为了防止对方误判，沟通也是为了防止误判，只留前半句，不要后半句，安全政策就可能变成自己给自己加压。

田中均的观点可以批评，也不能把它简单包装成“日本终于有人认输”。

他不是在替中国说话，而是在用日本国家利益的角度提醒本国政府，对华关系不能只有威慑，还得有接触；不能只谈风险，还得管理利益。

不能把盟友协调当成外交的全部，更不能把邻国关系做成一道永远关着的门。

成熟的外交从来不是谁嗓门大谁赢，而是谁能把安全、经济和谈判放进同一张账本。

日本并没有在G7被彻底孤立，G7在关键矿产和印太议题上还给了日本不少支持。

真正需要警惕的是战略选择越来越单一，中日之间有分歧，也有庞大的共同利益。

把矛盾管住，把沟通保住，把合作做实，才符合两国人民的长远利益。

和平发展、互利合作不等于放弃原则，恰恰是用更稳妥的办法维护地区稳定，也给普通人的生活留出更大空间。