我最佩服毛主席的一点是：他站在战略层，而他下面的将领，如黄克诚、粟裕等，都是站在战术层面，战略和战术有时候是相违背的，可毛主席却听得进战术层的质疑，永远站在全局的制高点，盯着整个战争的最终走向。

1946年5月，四平保卫战进入最惨烈的阶段。国民党集中8个军的精锐兵力猛攻，东北民主联军10万大军死守防线，伤亡数字每天都在飙升。

当时负责左翼防御的黄克诚，亲眼看着自己的部队一批批倒在阵地上。他多次向林彪建议撤退，却始终没有得到回应。5月12日，他直接致电中央，建议不仅放弃四平，甚至放弃长春。

要知道，当时毛主席已经给林彪发了十多份电报，明确要求坚守四平。在很多人看来，黄克诚这是公然抗命，是对最高统帅权威的挑战。

但毛主席没有生气，更没有斥责。他认真看完了黄克诚的电报，结合前线传来的最新战报，重新评估了整个东北战场的形势。5月19日，他终于给林彪发去电报，同意主动放弃四平。

这就是毛主席的格局，他只关心一件事：这个决策对全局是否有利。

同样的故事，也发生在粟裕身上。1947年12月，中央作出分兵南进的战略决策，决定让粟裕率领三个纵队渡江南下，调动中原国民党主力回防。

这是一个极具想象力的战略构想。但粟裕经过两个多月的反复思考，认为这个方案无法达到预期目的。他觉得，集中兵力在中原黄淮地区打大歼灭战，才是更快改变战局的办法。

1948年1月22日，粟裕发出了著名的"子养电"，第一次提出自己的不同意见。31日，他再次发电重申观点。4月18日，他第三次致电中央，"斗胆直陈"自己的战略建议。

大家品一品，一个前线将领，连续三次反对中央已经作出的战略决策，这在任何一支军队里都是难以想象的。但毛主席的反应，再次让所有人意外。

他不仅没有责怪粟裕，反而立即通知陈毅和粟裕到中央驻地当面汇报。1948年4月底，听取了粟裕的汇报，当场决定采纳他的建议，集中兵力在中原打大歼灭战。

正是这个决定，为后来的豫东战役、济南战役，乃至决定中国命运的淮海战役，奠定了坚实的基础。如果当时毛主席一意孤行，坚持原来的南进计划，解放战争的进程可能会被大大延长。

很多人不明白，战略和战术到底有什么区别。简单来说，战术是"怎么打赢这一仗"，而战略是"为什么要打这一仗"。战术看的是局部的得失，战略看的是全局的胜负。

就像下象棋，战术家盯着的是吃掉对方几个棋子，而战略家盯着的是将死对方的老帅。有时候为了最终的胜利，战略家会主动放弃一些棋子，这在战术家看来就是不可理喻的。

而毛主席的伟大之处就在于，他既能站在最高的战略层面制定全局规划，又能俯下身子，认真倾听来自战术层面的每一个质疑声音。

这种能力，在今天的大国博弈中依然至关重要。2026年6月，美国再次掀起对华打压浪潮，又以莫须有的理由对全球60个经济体加征关税。

美国的这些动作，看似来势汹汹，实际上是他们战略焦虑的体现。他们想通过极限施压，逼我们在核心利益上作出让步。但我们只要保持战略定力，不被对方的节奏带着走，最终胜利的一定是我们。

今天，我们站在新的历史起点上，面临着前所未有的机遇和挑战。只要我们保持战略定力，同时又能倾听不同的声音，就一定能够在这场大国博弈中取得最终的胜利！