王俊凯 看完了中餐厅10EP01，你能感受到嘉宾在初见阶段都是客气含蓄、尽量不要出错被审判的紧张状态。熟悉的，不熟悉的，互相都带着几分拘谨，很正常，毕竟此刻还没有21天的同甘共苦。从陌生客气到默契真挚，这也是慢综群像的魅力所在。但你也能看到，本季的定海神针王俊凯此刻已经开始慢慢地规划他在这一季节目里的定位，并逐渐找到和不同嘉宾之间的关系秩序。

首先是hxm。灵魂店长vs新锐COO，团队一把手和二把手，圈子里的前辈和后辈，太疏远像另立山头打擂台，太亲近则不利于保持自己在工作中的独立性。凯子处理此类难题一如既往得心应手。不涉及工作的部分熟稔热络，包括一些别人不敢的贴脸开大，他都敢。这不是挑衅，反而是“我们有共同回忆，我们很熟，所以敢开玩笑”的亲切验证。事事完美得体，领导又何来“包容大度”呢？但在工作中，首席运营的职权他完全掌握。从经营调研到传达给其他同伴，都在展现一个精明且靠谱的领导者形象，COO的威信从此刻开始建立。但店长的威信，他也同样尊重——KPI压力大，但有店长在一定能完成；200斤大米已经送到门口，仍然要请示店长拍板，并不忘征求其他在场小伙伴的意见；跟其他店长沟通，必须是同层级的店长才行，我不越级。事我全部做好，人我充分尊重，凡事皆可过问，但无一事须你操心。掌权而不贪权，中餐厅可以秒变花少，是这个事事靠谱的小凯凯在托底。

然后是ldc。白月光之说已经被节目组和大厨本人反复认证，无须赘述，我觉得有意思的反而是两个人之间的拉扯感。用餐时大厨灵光乍现提出大排档经营，我当时就笑了，太熟悉的味道了，第三季就是这样的。太重视专业性，就会下意识忽略可实施性，理想化是有实力的人的特权。但不好意思，COO要考虑落地方案，即便我俩私交甚好也要公事公办。大厨像风筝，超强专业能力就是他的羽翼，可俊凯是地上拽着风筝线的人。天气晴好我任你翱翔，但如果飞偏了，不好意思我得扽着你。至于青修的调侃和回怼，也是一场和好朋友之间关于玩笑的微妙界定。凯子从出道就没有停止过被玩梗，善意的恶意的都有。玩一玩笑一笑都没什么，一直玩一直笑可不行。两个人都有分寸，你来我往虚虚实实一番结束，气氛丝毫没被破坏，但我猜团队里估计不会再有人提起这个玩笑了。以直报直固然爽快，然而消弭于无形更显高超。

最后是kl。已经有人提到了，互联网没有人不知道王俊凯是zjl迷弟，但要尊重你作为我工作伙伴的独立性，即使有十分火热的共同话题，也不在镜头面前刻意热络，从一开始就让姐姐自己感受、适应、找到节奏，怎么不算是小小绅士的温柔。且不滥用粉丝身份，始终保持分寸也是俊凯一直以来被别家粉丝肯定的。

时代确实在变化，大量的工作被AI取代，但无数的新职业也在应运而生。看光鲜亮丽的明星在油腻腻的后厨间洗碗固然能找到些平衡感，但凭努力赚钱换取更高效专业的服务，从重复机械的工作解放出来同样符合当下新一代价值观。能赚钱，会花钱，才会钱生钱。看王俊凯的综艺，观众经常能微妙地共感。你能模糊捕捉到那些看似平常举动背后的细腻考量，也会感受到那些不敢说出口的话从他口中抛出的爽快。可靠善良和有棱有角可以共存，精明强干和抽象搞笑亦可兼得。精彩的中餐厅3从未从互联网走远，更精彩的中餐厅10已经到来😉

王俊凯中餐厅10