400亿存在瑞士银行，子女们兴冲冲跑去取钱，银行说：可以，先交300亿遗产税。台湾岛内还有600亿遗产，遗产税119亿，子女们凑不出现金，华人首富的后代居然要满世界借钱交税。更离谱的是，长子一查，发现老爹在百慕大和美国还藏了75亿美元的信托基金——管理人名单里，唯独没有他。这位老爹，就是被称为"经营之神"的王永庆。

1917年，王永庆出生在台北新店一个穷苦的茶农家庭。家里穷到什么程度？母亲生了八个孩子全靠自己接生，除了最小的妹妹，其他三个姐妹全被送了人。6岁那年父亲病倒，母亲一个人种菜、挑茶、卖茶，吃饭永远是全家吃完她才用菜汤残羹裹腹。

15岁小学毕业，王永庆去嘉义一家米店当学徒。一年后，靠父亲到处借来的200块钱开了自己的米店。嘉义县城20多家米店，他一个小屁孩凭什么抢生意？王永庆的做法很绝——别人关门他不关门，每天营业到晚上十点半；别人等客上门他上门送米，还免费帮客户掏陈米、洗米缸。他甚至记住每家有几口人，算好哪天米该吃完了，提前把新米送到。

就靠这股轴劲儿，16岁的王永庆把米店干成了碾米厂，后来又转战木材生意，到1950年代已经是台湾数得上号的有钱人了。

1954年，王永庆做了一个所有人都觉得疯了的决定——搞塑料。当时台湾连塑料是什么都没几个人知道，他硬着头皮建了个日产4吨PVC的小厂，全世界最小规模。产品出来没人买，仓库堆满了塑料粉，股东纷纷撤资跑路。

换别人早认栽了，王永庆不。没有下游？我自己做下游。1958年他成立南亚塑胶搞二次加工，1963年又搞三次加工，生产各种民生用品。上游原料不够？他花了近20年死磕政府，终于在云林麦寮建成"六轻"，把整条石化产业链从头到尾打通了。

台塑集团就这么从一个日产4吨的小作坊，变成了台湾最大的民营企业集团，资产1.5万亿新台币，员工7万多人。王永庆个人身价54亿美元，被日本人封了个响当当的称号——"经营之神"。

但经营之神的私生活，远没有商业帝国那么干净利落。

王永庆先后娶了三房太太：大房郭月兰是童养媳，没有子女；二房杨娇生了二子三女，包括后来闹得最凶的长子王文洋和HTC创始人王雪红；三房李宝珠生了四个女儿，长期贴身照顾王永庆起居。另外还有个"四房"林明珠，给他生了一子二女，后来改嫁，孩子跟了继父姓。

三房四妾，十几个子女。这个家，注定在大家长走后要炸。

2008年10月15日，92岁的王永庆在美国新泽西突发心肌梗塞去世，没留下任何遗嘱。

炸弹立刻引爆。

第一颗炸弹：台湾遗产。子女们主动申报了约600亿新台币的岛内遗产，按当时50%的税率，遗产税高达119亿，创下台湾纪录。子女们的资产八成是股票，拿不出现金，只能满世界借钱。最后分两次缴清——先用365笔土地和股票抵了22亿，再凑了97亿现金支票。更讽刺的是，2009年1月台湾就把遗产税降到了10%。王永庆早走了不到三个月，子女们多交了将近一百亿。

第二颗炸弹：瑞士银行的400亿。子女们带齐证件去取钱，银行说：王永庆生前没有指定授权人，也没有遗嘱涉及这笔钱。想取？先缴300亿。一分钱没拿到，反倒欠银行一屁股管理费。

第三颗炸弹才是核弹级别的。王永庆去世半年后，长子王文洋在美国起诉，揭开了老爹最隐秘的财富版图——2001年到2005年间，王永庆在百慕大和美国悄悄设立了五大信托基金，总资产75亿美元，折合2000多亿新台币。这些信托的管理人，是王永在的儿子和三房的女儿们——唯独没有王文洋。

王文洋甚至质疑父亲的死亡时间被篡改、死亡证明上三房李宝珠被写成了"遗孀"。这场横跨美国、百慕大、瑞士、台湾四地的遗产大战，打了十几年都没个结果。

【主要信源】
王永庆词条，维基百科中文版
《跨洋兴讼：王永庆3300亿遗产大战》，时代周报/凤凰财经，2009年6月
《119亿遗产税！台湾首富猝死美国》，知乎专栏综合报道
《王永庆遗产官司将在美打响》，新浪新闻转载，2009年8月
王永庆词条，MBA智库百科