其实关于就业的问题，很多人也跟我聊过，因为现在就业形势不大好，我尽量不给大家添乱了。

但是我可以说历史！太阳底下没有新鲜事，我们百分之九十九的人遇到的百分之九十九的问题，其实都早已在历史中反复上演过。

我记得很多年前我就说过“小公司、小部门一定不要去搞什么弯弯绕绕的流程制度，短平快是唯一的出路”。为什么我敢说这样的话呢？虽然我不是什么企业家，但我真的懂历史呀！

相信大家都看过《三国演义》，请问一下，罗贯中为什么要“尊刘抑曹”？因为刘备的人生剧本就是更能跟普通老百姓共情一些，也更有参考价值一些。

刘备和曹操都是创业型选手，对不对？

请问一下，刘备的创业履历和曹操的创业履历有什么最大的不同？启动资金的不同嘛！

曹操他爷爷曹腾是东汉末年罕见能够得到士族集团尊重的大太监，他爹曹嵩是一个大贪官，官场人脉丰富得很，家里有的是钱，他缺什么东西呢？缺身份认同！所以曹操前面几十年都在给袁绍当小弟，图啥呢？想靠袁绍这个士族豪门子弟入圈嘛！袁绍说要跟董卓干一场，曹操立马就能拉拢一支队伍去帮场子。汴水之战，因为太年轻输得个精光，但人家求赞助不果，回老家又可以招兵买马卷土重来……

刘备呢？家道中落，一切皆靠草创！袁绍、曹操、袁术等人都成为了坐镇一方的诸侯了，他还在干什么呢？还带着一帮兄弟到处找门路，今天找这个老总包点活干，明天找那个老总包点活干。刘备就先后投靠过曹操、袁绍、公孙瓒、陶谦、被吕布背后一刀之后又投靠了曹操、官渡之战时又投靠了袁绍、然后是投靠刘表……反正就跟个流浪汉、游击队差不多。

但是大家发现没有？刘备这人走到哪里都能队伍不散。关羽和张飞死也要跟他死一起，曹操为了把关羽挖走，开出了多高的待遇？还有赵云，本是公孙瓒的部将，跟刘备相处之后，千里奔赴平原郡就是要跟备哥混。就连平原郡的土豪安排杀手去杀他，杀手都觉得下不去手……

为啥呢？跟刘备的管理方式有关系！我刘备啥也没有，我只能有一腔热血和真心实意，只要愿意跟我刘备混的，我绝不负你，我吃啥你吃啥，我谁哪你睡哪，他得人心呀！

所以我们很多草创老板，一定要跟刘备学习，要清楚自己的优劣势，当自己潜龙在渊的时候，你最值钱的就是兄弟感情，兄弟们不认你，你屁都不是！你试试用什么规矩套路去管理跟你筚路蓝缕的兄弟们试试？

其实曹操的创业初期也差不多，都是用的自家人和谯郡老乡。只不过他命比刘备好，夏侯惇、夏侯渊、曹洪、曹仁、曹真、曹纯、夏侯尚等等，他们家出人才。而且他刚刚创业就能收编百万青州兵。他也是以情感纽带作为起步基础的。

我们也可以去看看梁山好汉，最开始的状态是不是也是各样的？绝对要靠哥俩好的感情去维护组织和业务的稳定的！

再说一句哈，这是所有草创公司和组织的必经阶段！

但是大家看没有，刘备的基本盘确定之后，就不能只讲兄弟感情了，得有组织纲领了，得讲“义”，刘备的“义”是什么？是爱国爱民，新野大撤退的时候，带着手无寸铁的百姓一起转移，这就是义！

仁义立住了，才能讲法、规矩那些，然后就是利益、道和德那些东西……

所以大家去就业或者创业的时候，都要明白一个基本概念，公司处于什么样的发展阶段，就要采取什么样的管理方式，别搞错了，搞错了就会不伦不类。比如刘备四处飘零的时候，他非要跟关羽、张飞、赵云那帮老兄弟分出个等级森严出来，保准长久不了。

其实我们很多人对一些社会性的事情根本理解不透，口口声声讲人与人之间只有利益关系，听起来好像也没错，但是你们的利益关系依靠什么去维系呢？情理法呀！

小企业、小团队，因为利益关系相对比较简单且不那么稳定，所以要靠感情维系。创业也是如此，你没有其他融资优势，感情就是你最好的融资优势。

中等规模的企业和团队，因为人多了，你没法和每个人都亲如兄弟，得到靠规矩和制度去维系，也就是凡事要讲道理。

再进一步，得用法，也就是筛选和淘汰一些杂质……

再再进一步，要用道和德去唤醒兄弟们的自主管理，什么是道？每个人基于自身利益的合理算法！什么是德？是得自己该得的，做自己该做的！

不是小瞧有些看不起刘备的人，他们绝大多数人都不配给刘备提鞋！

刘备其实代表了草根创业的大多数，白手起家，摸爬滚打一辈子，最后满是遗憾地仓皇落幕了，但最后无数的人记住了他，觉得这个人可以了。其实我们去想一想，我们很多人一辈子能做到刘备这么问心无愧吗？能做到刘备这么风雨无阻吗？能做到刘备这么绚丽多彩吗？

别什么曹操比刘备强多了，曹操的成就确实比刘备大，但那是两码事。你赚一个小目标和王思聪赚一个小目标，那也是两码事嘛！更为难得的是，你这一个小目标比王思聪那一个小目标要干净得多……