作品集并非项目越多越好，3-5 个优质案例是最优数量，面试官单个项目仅分配数分钟浏览时间，堆砌大量项目只会导致内容走马观花，无法体现设计深度。不同工作年限适配不同数量：应届生 3-4 个，1-3 年初级设计师 4-5 个，3 年以上中高级设计师精简至 3-4 个，资深从业者仅保留 2-4 个重量级项目。
筛选十几个存量项目，遵循五大核心标准。第一是岗位匹配度，投递 B 端就优先 B 端案例，求职设计系统则突出组件库相关作品，缺少对应赛道可补充高质量自主项目。第二看个人贡献，优先选择全程主导、深度参与的项目，仅参与少量页面的大厂项目说服力较弱。第三看重故事完整性，优选存在业务挑战、关键设计决策、迭代优化过程的项目，平淡无转折的案例难以留下印象。第四优先带量化成果的项目，转化率、留存提升等数据能直观体现设计价值，无数据则补充用户、业务方正向反馈。第五兼顾项目多样性，在贴合岗位前提下，覆盖不同终端、0 到 1 从零搭建、迭代优化、用研 / 视觉等多元能力，展现综合实力。
筛选时避开四大误区：单纯因视觉精美、大厂背景、投入时间长保留项目，或是不舍得删减全部作品，忽略作品集整体定位主线。
实操筛选步骤：罗列全部商业、练习、自研项目，按五项标准打分排序，选出高分项目后检查整体能力平衡，简短口述测试能否清晰传递个人优势。项目储备不足时，不堆砌平庸案例，可做重设计、参赛、开源项目补足。
建议准备多版本作品集，投递不同赛道岗位调换项目顺序，针对性突出匹配经历，低成本大幅提升求职竞争力。
