执行分为四步。第一，提前搭建分层目标公司库，划分三档梯队：S 级理想企业 5-8 家、A 级高匹配公司 10-15 家、B 级储备机会 15-20 家，统一记录业务、岗位 JD、团队信息、内推渠道等关键信息。
第二，分梯队差异化准备材料。S 级企业深度定制简历、调整作品集项目顺序，主动发 Cold Message 寻求内推，认真撰写求职信，投递后定时跟进；A 级仅微调简历核心关键词，有内推则优先内推；B 级直接使用通用简历投递，无需额外修改。
第三，固定每日投递节奏，控制总耗时 2-3 小时。每日完成 2-3 份 S/A 级定制投递、3-5 份 B 级基础投递，同步发送 1-2 条内推私信，并跟进往期投递。预留充足时间打磨作品集、模拟面试，避免全天耗在投递上。
第四，每周复盘数据，统计投递总量、各渠道回复率，结合面试反馈优化简历与作品，同步更新目标企业清单。
借助 Notion、Trello、Huntr 或表格搭建求职追踪表，分类记录投递状态，方便跟进。同时规避四类常见失误：同一家公司最多投递 1-2 个高度匹配岗位，勿多岗乱投；投递后设置提醒，两周内礼貌跟进；投递与面试准备同步推进，不要等到邀约才临时复习；不要只紧盯大厂，中小型企业竞争更小、成长空间充足，纳入储备清单拓宽机会。
