0 到 1 项目核心叙事：在空白与不确定性中找到正确方向并落地完整产品。面试官重点考察定义问题、多方案探索、验证决策的能力。标准叙事链路：业务机会与用户需求→用户 / 市场调研拆解问题→多设计方向探索对比→筛选最优方案的判断依据→从概念草图、信息架构到高保真分层细化→用户测试迭代调整→上线成果与复盘。展示核心突出探索全过程，多放废弃方案、思路取舍、试错调整内容，体现从混沌收敛方案的完整思考；重点讲清如何把模糊需求转化为清晰设计目标，层层递进展示概念落地全流程。短板是缺少上线数据，需靠调研、用户反馈支撑说服力。
迭代优化项目核心叙事：依托数据诊断现存痛点，针对性优化并拿到量化提升。面试官看重数据分析、根因拆解、数据驱动设计的素养。标准叙事链路：现有产品基线与原始数据→通过漏斗、用户反馈定位痛点→深挖问题底层原因→新旧方案对比优化点→A/B 测试 / 灰度验证→指标提升成果→持续迭代规划。展示核心用好 Before/After 对照，每一处改动标注设计依据，搭配前后数据基线、涨幅百分比；多轮迭代可按版本顺序展示持续优化思路，体现持续复盘、精细化运营的思维。短板是改动幅度小时容易显得价值单薄，必须用数据放大成果。
两类项目能力互补：0 到 1 体现战略创新、复杂不确定性处理能力；迭代项目体现数据分析、增长优化、落地复盘能力。理想作品集两类案例兼备。若日常工作只有单一类型，可补充自主概念项目补齐另一类，平衡能力展示，避免面试官认为能力片面。面试深挖方向也有区分：0 到 1 会追问方向验证逻辑，迭代项目重点核查数据提升归因。
