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一个文盲村支书,自己掏6万办厂,一年赚200万。股东们死活不肯让外人沾光,他说了

一个文盲村支书,自己掏6万办厂,一年赚200万。股东们死活不肯让外人沾光,他说了一句让所有人闭嘴的话。

这事儿发生在山东沂蒙山区一个叫桃花峪的村子。村支书姓赵,今年62了,大字不识几个,连自己名字都写得歪歪扭扭。可就是这么个人,2018年硬是把村里一个快散架的果品加工厂救活了。工厂主要做山楂片、柿饼之类的土特产深加工,以前是村集体经营,年年亏钱。老赵接手那天,账上只有三千块钱,欠着工人半年工资。他把自己攒了一辈子的六万块钱养老本掏出来买了设备,又挨家挨户说服了十几个村民凑了二十万。就这点本钱,愣是干起来了。

头一年就赚了将近两百万。这消息在村里炸了锅。股东们开会讨论分红方案,一个个眼睛放光。可就在这时候,隔壁村有个老板找上门来说想入股,投五十万,占两成股份。股东们一听立马翻了脸——凭什么让外人来分钱?我们自己投的钱、自己流的汗,现在赚钱了要分给外人,门都没有!会议室吵成一锅粥,有人拍桌子有人摔杯子。

老赵等所有人安静下来,站起来说了这么一段话:“谁的钱都不是大风刮来的。可你们想想,这厂子为啥能赚钱?因为咱们这儿有山楂树。树是谁种的?是全村老少爷们种的。加工原料是谁收的?是咱们村里那些留守老人一颗一颗摘下来的。包装车间那些大姐,一天站八个小时,一个月拿三千块钱,她们是不是外人?你们今天把门关上了,明天谁还给你种山楂?后天谁给你干活?钱是赚不完的,但人心凉了,就什么都完了。”

这段话的杀伤力在哪?四个字——利益格局。股东们算的是分红比例,老赵算的是生存根基。一个工厂如果只靠几个股东撑台面,上下游全都断了,迟早垮掉。在农村办企业跟城里不一样,你脱离不了那个熟人社会网络。你赚了钱不让人沾光,人家就把供货渠道掐了、把劳动力撤了、把口碑搞臭了。老赵看得比谁都明白,他虽然不识字,但几十年村支书干下来,他太懂一个道理:钱能分出去,根基才能留下来。

最后股东们投票通过了方案,那五十万进来了,工厂扩大了生产线,第二年产值直接翻到四百多万。现在厂里有一百多个工人,全是本村和周边村的。每年春节老赵都要给全村六十岁以上的老人发一箱山楂糕。有人问他图啥,他说:“我当支书这些年,就认准一件事——你让多少人过上好日子,就有多少人替你护着这条路。”

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