也许，它会成为曼谷下一个爆火的商业空间，也是最值得商业人来学习的商场之一——1981 SOUL & SOLD。

昨天去了曼谷新开的 1981 SOUL & SOLD。

准确来说，它并不是一座传统意义上的商场，而更像一个围绕 Vintage、设计、艺术、音乐、收藏与生活方式打造的 Culture Hub（文化社区）。

整个项目由旧的 The Mall Ramkhamhaeng 改造而来，保留了大量原有建筑结构，并融入裸露混凝土、绿植、复古元素和开放式空间，让这座诞生于上世纪80年代的老商场，以一种全新的方式重新回到大家面前。

这里没有快时尚品牌，也没有传统百货整齐划一的品牌组合。取而代之的是 Vintage 古着、设计师品牌、黑胶唱片、艺术作品、收藏品、复古家具、多品牌买手店，以及各种独立咖啡馆和餐厅。

更特别的是，这里的很多店铺并不仅仅是在卖商品，而是在展示自己的文化、审美和生活方式。

逛完整个空间后，旦哥一直在思考一个问题：

为什么今天越来越多商业项目，都开始往这个方向发展？

旦哥觉得，一个很重要的原因是——购物这件事，已经越来越不需要去商场了。

过去，商业地产拼的是面积、品牌、旗舰店和餐饮；但今天，当手机几乎可以买到任何商品之后，线下商业必须回答另一个问题：

消费者为什么还愿意专程来到这里？

1981 SOUL & SOLD 给出的答案，不是更多品牌，而是更多故事。

旦哥后来了解到，The Mall Group 这次没有采用传统购物中心的招商逻辑，而是邀请 Retail Curator（商业策展人） 来规划整个项目。他们思考的重点，不再是哪一家品牌能够进驻，而是哪一些品牌组合在一起，能够形成一种文化。

在旦哥看来，这也是未来商业最重要的变化。

过去，商业地产拼的是 Leasing（招商）；未来，拼的是 Curating（策展）。

招商，是不断增加品牌；策展，是不断创造内容。前者希望消费者来一次、多买一点；后者希望消费者不断回来，每一次都有新的发现。

所以，1981 SOUL & SOLD 并没有追求「什么都有」，而是聚焦喜欢 Vintage、设计、美学、音乐和收藏文化的人群。

很多人会觉得，这样是不是把市场做小了？

旦哥反而认为，这是未来商业的发展方向。

以前的商场，希望所有人都喜欢；未来的商场，希望一群人特别喜欢。

因为真正能够长期留住消费者的，从来不是品牌数量，而是文化认同。

最近几年，无论东京、首尔、上海还是曼谷，越来越多优秀的商业空间都在做同一件事情：减少标准化，增加个性；减少复制，增加内容；减少交易，增加社群。

所以旦哥一直有一个观点：

未来商场最大的竞争对手，不再是隔壁商场，而是消费者的手机。

手机负责满足需求，而线下商业负责创造记忆。

当一个地方能够让人愿意停留、愿意反复回来、愿意主动分享时，它经营的就已经不只是商品，而是一种文化、一种生活方式，以及人与人之间真实的连接。

这也是旦哥认为，1981 SOUL & SOLD 最值得学习的地方。它没有重新建一座商场，而是重新定义了，人们今天为什么还愿意走进一座商场。 泰国·BangkokThailand