周日逛了一下胖百货的永辉超市，客流量呈中等趋势，应该说还可以。

最大的体会如下：

1⃣️ 确实更加人性化与便利化了，无论从通道、设施与服务均是如此，充分考虑到人的体验感这一关键要素。

2⃣️ 商品的品质和精细化大幅度的提升！整体价格应该说适中，但是绝对不属于便宜那种，或者说原来那种极端便宜的产品很少见了。

产品品质是关键，也是定位为品质永辉最核心的要素。通过对商品的精选及大量的定制产品来体现。

3⃣️ 永辉原有生鲜优势和餐饮场景化体验得到最大化的加强，这一个性消费有可能会引领永辉破局，成为行业一束亮丽的风景线。

永辉除了要在原定目标继续深化、精化细化的基础上，一定要想方设法让消费者相信你的品质是真实可靠的！要把永辉与品质这个词紧密的联系在一起，让消费者看到永辉就想到品质一定不会差。

同时大力整合供应链及根本性消除公司腐败之现象，让公司从商品品质，服务水准与文化正气上破茧重生，那么永辉就可以变成以真正品质取胜的国民超市。

在中国商超领域，不能被cosco与山姆大叔所占有，中国应该有自己商超品牌。永辉超市 @永辉超市