比亚迪三大女将之一的熊甜波，目前是比亚迪B3级高管，职级等同于集团副总裁，身兼方程豹总经理、产业办主任、销售研究院院长，属于可以直接向王传福汇报的核心决策层。她2003年入职比亚迪，至今二十三年，完整伴随比亚迪从电池业务转型汽车赛道，是不折不扣的初代元老级高管，早年深耕海外出口、全球渠道搭建，为王传福开拓海外市场立下汗马功劳。两人共事二十余年，信任度极高，王传福把仰望之外最重要的个性化越野赛道全权交给她操盘，足以看出对她能力的高度认可，多次公开评价她懂市场、懂用户，产品战略判断力精准，是集团稀缺的品牌操盘人才。她职业生涯前期搭建比亚迪全球销售体系，完善集团的渠道标准与定价逻辑，为王朝、海洋网的爆发打下底层基础，长期默默承担集团战略规划工作，属于比亚迪内部低调但权重极高的实干派高管。
她的工作价值集中体现在方程豹的从零到一，接手之初方程豹只是定位高端越野的小众边缘品牌，月销长期徘徊几千台，市场认知度极低。她带着团队重新梳理产品梯队，放弃单一高价硬派路线，向上保留豹5高端越野基本盘，向下推出钛3走量纯电方盒子，用高端技术下放的策略击穿十五万价位空白市场。钛3上市首月订单破两万，第三个月正式超越iCAR V23，连续半年坐稳纯电方盒子销冠，直接把细分赛道规模放大三倍。渠道上她打造直营加经销商的混合模式，两年之内全国门店突破190家，2025年方程豹全年交付20万台，2026年上半年单品牌月销稳定突破三万台，彻底摆脱小众标签，正式迈入主流新能源品牌行列。
过去国内个性化越野市场长期被合资、小众改装品牌垄断，几乎没有自主品牌可以规模化做大。熊甜波没有盲目打价格战，而是把云辇底盘、刀片电池、800V高压快充下放至入门车型，用硬件优势构建壁垒，精准拿捏年轻用户既要颜值、又要低成本用车的需求。整套打法让方程豹完成质变，高端车型守住利润，入门钛系列负责走量扩容，既给比亚迪补齐了个性化品牌的利润板块，又开辟了全新的年轻用户流量池，完整盘活了比亚迪高端越野技术的商用价值，也是比亚迪集团内部公认最成功的子品牌孵化案例，充分证明了她的战略操盘与团队管理能力。
一个女高管把硬派越野车做的有声有色，王传福给她加鸡腿应该吗？