于东来从没公开评价过柳传志，但他用一辈子，活成了柳传志的反面。

柳传志曾说：“公司不是家”。在家里子女犯错可以被宽容，但在企业不行。这是一套冷静、理性的现代管理逻辑。

可于东来偏不。他把95%的利润分给员工，把40亿资产分给1万多名员工，保洁员都能分20万。他让员工每天工作7小时、年假40天，硬是把公司变成了家。

有人说于东来“管太宽”——不准员工要彩礼、不准靠父母买房。但这恰恰是他对“家”的理解：不只管你工作，还管你活得幸不幸福。

一篇评论说得透彻：柳传志那一代企业家，让人佩服，但很难让人从心底尊重。佩服的是胆识、魄力、战略眼光；尊重的是你怎么站、怎么放、怎么守底线、怎么待身边人。

于东来退休时说了一句话，像是对整个时代的回应——“胖东来被神化，是一种悲哀”。

一个说“公司不是家”，一个用一生证明“公司就是家”。

他没有评价柳传志，但他走过的路，就是最好的回答。

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