就在刚刚，

中国商务部发表声明，

7月17日，针对英国政府通过立法将中国企业旗下的英国钢铁公司收归国有，中国商务部表态称：将支持中企运用法律手段维权，并采取有力措施坚定维护中国企业利益。

评几句：这件事听起来好像离普通人的生活远，但仔细捋捋就能发现，这就是典型的“开门招商，关门打狗”，而且这还不是个例，最近这些年，西方国家玩这套把戏，已经不是一次两次了。

先说英国钢铁公司，是英国的老牌钢企，当年也风光过，后来经营不善连年亏损，到2019年直接撑不住，进入破产清算程序。

当时欧洲那么多同行企业，没人愿意接这个烂摊子，明摆着是个无底洞，投钱进去都听不到响。

就在这个时候，咱们中国的民营企业敬业集团站了出来，2020年花了5000多万英镑，把这家濒临倒闭的企业全资收购了。

买下来只是第一步，后续五年时间，敬业前前后后往里面投了超过12亿英镑，换算成人民币差不多108亿，升级设备、改造老旧产线、按时给工人发薪、保障岗位稳定，硬生生把这家快死的企业给盘活了，保住了英国当地几千个就业岗位，还给当地政府足额纳税

说一句雪中送炭，一点都不夸张。

可英国人是怎么回报的？2025年的时候，因为钢厂的两座老旧高炉持续亏损，敬业按照正常的商业逻辑，打算有序关停这两座高炉止损。

就这么一件再普通不过的企业经营决策，直接把英国政府惹急了。

他们说这两座高炉是英国仅存的原生钢生产设备，一旦关停，英国就成G7里唯一不具备原生钢生产能力的国家，既丢工业面子，也影响所谓的“国家安全”。

接下来的操作就完全不讲规矩了。

2025年4月12号，正好是英国议会复活节休会的周六，政府直接紧急召回所有议员开特别会议，唯一的议题就是通过《钢铁行业特别措施法案》。

正常英国议会通过一部法案，少说几个月，多了跨年都有可能，上下两院来回辩论、层层审查，流程繁琐得很。

结果这部专门针对一家中国民营企业的法案，从提交到最终国王御准生效，只花了六个半小时。

上一次英国议会在休会期的周六紧急开会立法，还是1982年马岛战争的时候。为了剥夺中国企业的控制权，英国人直接把自己立法程序的体面全扔了。

这还不算完，当时只是临时接管运营权，现在直接升级成了永久国有化。

今年7月16号，《钢铁工业（国有化）法案》正式生效，英国钢铁公司彻底变成了英国的国有企业。

更离谱的是补偿方案，敬业前前后后投了12亿英镑，英国政府给出的补偿上限才1亿英镑，连投入的零头都不到，这和明抢有什么区别？

有人可能会说，人家不是拿国家安全当理由吗？

可现在“国家安全”这四个字，快成西方国家的万能借口了。

但凡不想让中国企业正常经营、不想让中资拿资产，就扣一顶国家安全的帽子，百试百灵。

可你仔细想想，一家正常生产的钢铁厂，怎么就威胁你国家安全了？当

年企业快倒闭、工人要失业的时候，你怎么不说它不安全？

中国人投钱把企业救活了、岗位保住了，你反倒觉得不安全了？



回顾去年荷兰的安世半导体事件。

好好的中资控股企业，就因为美国的一句话，荷兰直接动手冻结资产，本质上就是配合美国打压中企，强行抢夺优质资产。

直到现在这件事还在博弈，前阵子荷兰经贸代表团访华，安世半导体的纠纷也是核心谈判内容之一。

你看，从荷兰的半导体，到今天英国的钢铁厂，全都是一模一样的套路：先敞开大门欢迎你去投资救场，等你钱投进去了、资产盘活了、价值做起来了，立刻翻脸不认人，拿国家安全当遮羞布，要么强制剥离股权，要么直接国有化征收，说白了就是要把中国企业的投入和成果据为己有。

以前很多中国企业出海遇到这种事，往往想着息事宁人，怕闹僵了以后没法在当地市场立足，最后只能自认倒霉。

但现在不一样了，你看这次的敬业集团，还有之前的闻泰科技，全都没有退让，直接拿起法律武器，走国际仲裁渠道，该要的赔偿一分都不让。

而国家的主管部门，每次都第一时间站出来，明确表态支持企业维权，给出海企业撑腰。


说到底这件事的本质，就是西方国家面对中国企业的崛起，心态彻底失衡了，规则也不要了，体面也不要了。

以前他们主导全球化的时候，天天把自由贸易挂在嘴边，因为那时候他们的企业有技术优势，能赚全世界的钱。

现在中国企业起来了，在钢铁、半导体、新能源等越来越多的领域，能和他们正面竞争了，他们就立刻换了一副面孔，开始搞保护主义，搞行政干预，甚至不惜撕破脸明抢资产。

但时代早就变了，现在的中国企业，不是当年只能忍气吞声的样子了


商务部的表态已经说得很明白了，我们不会主动挑事，但也绝不怕事。谁要是想靠着歪门邪道损害中国企业的合法利益，想靠明抢占便宜，最后肯定是要付出相应代价的。