美国制裁8年、越制裁市场份额越高，汪滔的大疆帝国是怎么炼成的？
2005年，香港科技大学。一个叫汪滔的学生做毕业设计演示，课题是"直升机飞控系统"。
飞机升空，然后直接掉下来摔了。成绩：C。
在场的老师同学可能都觉得，这孩子搞航模算是搞到头了。

但没人会想到，12年后，这个拿C的学生造出的无人机，占据了全球消费级市场超过70%的份额。美国制裁他8年，市场份额不降反升。

美军一边喊禁用大疆，一边偷偷采购回去训练。美国内政部花了15个月调查大疆，结论是：没发现数据外传的任何证据。

我们先往回倒。

汪滔1980年出生在杭州。父亲是工程师，母亲是教师。他跟航模结缘的方式很典型，小学读到一本《动脑筋爷爷》里的红色直升机故事，从此迷上天空。

16岁那年，考试考得不错，父亲托人从香港带回一台遥控直升机。

这是他人生中第一台航模，飞上去就摔了。修不好，因为那时候的航模根本没有悬停功能，全靠手动微调，对新手来说就是灾难。

这件事没让他放弃，反而让他产生了一个念头，做一个能让直升机自己稳稳停在空中不动的系统。
后面的剧情像极了一部偏执狂的电影。

他考上华东师范大学电子系，读到第三年发现根本接触不到无人机相关的东西，直接退学。向麻省理工、斯坦福递申请，全被拒。

只有香港科技大学给了录取。在港科大，他两次参加机器人大赛，拿了香港冠军和亚太第三。

然后就是那场只拿了C的毕业设计演示。

但命运的齿轮在他最狼狈的时候开始转动。他的导师李泽湘看到了这个学生身上的东西，不是考试成绩，是对技术近乎变态的执着。李泽湘破格把他招进了研究生班。

那年寒假，汪滔在实验室闭关三周，没日没夜地调试，终于让直升机稳稳悬停在了空中。

2006年，26岁的汪滔在深圳一间不到20平米的仓库里，和两个同学凑了200万港币，大疆正式成立。

开局有多惨？仓库漏雨，设备简陋。核心成员熬了不到一年，看不到希望，一个接一个走了。

最困难的时候账上只剩两万块钱，连工资都发不出来。那个仓库里经常只剩他一个人，面对一堆故障零件。

转机出现在2008年。大疆研发出第一款成熟的飞控系统XP3.1，带着无人机在西藏绒布寺完成了人类历史上首次航拍珠穆朗玛峰。

这个事件在圈内炸了，但也只是圈内。真正把大疆推向全世界的，是2013年的精灵Phantom。

在这之前，航拍是好莱坞和专业摄影团队的专利，一套设备动辄几十万。

大疆精灵把飞控、云台、相机、图传全部集成在一个白色小盒子里，开箱即飞，定价亲民。一夜之间，天空向普通人打开了。

有个细节能说明汪滔是什么人。2014年GoPro找上门谈合作，条件是让大疆用GoPro相机，但GoPro要拿高额的利润分成。

汪滔拒绝，转头自研相机。GoPro不服气，自己下场做无人机Karma，结果产品存在致命缺陷，上市不久全线召回，最终停产。而大疆的相机越做越好，直接把GoPro的无人机梦给掐灭了。

后面的事大家都知道：全球100多个国家在卖，年营收突破800亿元，手握超过5000项核心专利，19000多项专利申请，研发人员占四分之一。

2015年汪峰用大疆精灵求婚，大疆正式出圈。

到2024年，无人机早已不只是航拍玩具，农业植保、电力巡检、应急救援、影视制作，大疆的触角遍布几乎所有需要"从天上看"的行业。

最后说一句。

汪滔的办公室门上贴着一行字："只带脑子，不带情绪。"

他每周工作超过80个小时，几乎不接受采访，被称为中国科技圈最低调的创始人之一。他不搞PPT发布会，不站台演讲，不写公开信，不相信任何捷径。

从16岁那台一飞就摔的直升机，到占据全球70%市场份额的无人机帝国，这条路他走了20年。

那个当年炸了机只拿到C的学生，用20年时间，让全世界相信了一个道理，在一个被低估的人手里，一架摔坏的航模，可以是帝国的地基。