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![还嘲讽自研不？华为单靠WIFI7专利许可就能年入几十亿软妹币[笑着哭]按照华为](http://image.uczzd.cn/8746491248529172304.jpg?id=0)
三星专利：融合折叠与卷曲技术的砖形智能手机概念•三星一项新专利展示了一种独特的
三星专利：融合折叠与卷曲技术的砖形智能手机概念•三星一项新专利展示了一种独特的移动设备概念，该设备折叠后呈紧凑的砖块形状，但可以展开为更大的平板式屏幕，结合了可折叠主体与可卷曲显示部分。•设备转换分为两个步骤：先打开可折叠部分变成较大屏幕，再通过卷曲或滑动进一步扩展屏幕，从而从口袋尺寸变为平板尺寸，满足不同使用场景需求。•这一设计对商业用户具有实用价值，折叠时可作为普通手机处理通话和信息，展开扩展后则能提供足够屏幕空间用于查看文件、管理任务等移动办公操作。
"人年纪大了，用不了那么多钱。"2020年，一辈子省吃俭用的大学教授王泽霖，一次
"人年纪大了，用不了那么多钱。"2020年，一辈子省吃俭用的大学教授王泽霖，一次性捐出了8208万元，女儿从新闻上看到消息，只说了一句话。王泽霖是河南农业大学的教授，研究禽病的，简单说就是给鸡看病、做疫苗的专家，他1984年调到河南农大，干了三十多年，拿过3项发明专利，12个新兽药证书，在行业里名气很大。这笔钱不是学校的科研经费，是他研发的疫苗技术授权给企业生产，企业按协议给他的专利分成，前后几十年攒下来，最后结余了8208万。他做的事说起来也简单，以前国内养鸡场的疫苗大多靠进口，价格贵，王泽霖带着团队自己研发，搞出了鸡新城疫、传染性法氏囊病这些疫苗，效果和进口的一样，价格便宜一半多。生活里的王泽霖，熟悉他的人都说"抠门"，他住在学校家属院的老房子里，从1995年住到现在，家里没什么像样的现代家具，衣服穿了一年又一年，秋衣袖口磨破了边也舍不得换。出门他有自己的规矩，能走路不骑车，能骑车不坐公交，能坐公交绝不打车，出差的时候，住宿吃饭差几十块钱他都要较真。有人劝他买身好西装撑场面，他说穿那么好耽误干活。捐这么大一笔钱，他和老伴商量过，没跟儿女说，他有一儿一女，分别在上海和香港工作，捐款的事女儿是看新闻才知道的，给王泽霖发了条微信，就五个字：向老爸学习。这不是他第一次捐款，2008年汶川地震，他当场掏了身上所有的2000块，回家又凑了20万捐出去，是当年河南高校里个人捐得最多的，之前还拿230万改善研究所的科研条件。2005年有个新药证书转让得了500万，属于他个人的100万他直接拿出来设立了创新基金，鼓励年轻人搞禽病防疫研究，后来还有两个新药的12年专利分成，他也全捐了。这次8208万的捐款，他指定用来建P3实验室，建一个这样的实验室要一个多亿，他这笔钱解决了大头。2022年他又捐了300万，那是他拿了河南省科学技术杰出贡献奖的奖金，他一分没留，全捐给学校用来培养人才和搞科研，那时候他已经80岁了，还有糖尿病。他自己常说，钱花在自己身上是浪费，得用在刀刃上，一辈子搞科研，他知道实验室条件有多重要，他希望自己走了以后，这个事业能有人接着干下去。这件事最打动人的地方，不是捐的钱数多，是一个人对金钱的态度，对自己苛刻到近乎吝啬，对科研和公益却出手毫不含糊，自己一辈子吃苦，想的是让后人的路好走一点。
外媒炒作：中方手握超1.1万件德国专利。扒开报告原文真相：近20年德
外媒炒作：中方手握超1.1万件德国专利。扒开报告原文真相：近20年德国外流海外专利里，美国拿下31.7%、瑞士11.1%、法国7.5%，美、瑞、法、日、英稳居前五，中国以11300件仅排第六，占德外流专利总量仅2.1%。然而，截至2025年末，我国有效发明专利532万件，高价值发明专利229.2万件，大多为本土自研，聚焦新能源、智能制造、半导体、生物医药等关键领域；全品类累计公开专利近5900万件。对比来看，我国购自德国专利，只占国内有效发明专利的0.212%。另外每年我国还要向德国支付超118亿元专利使用费。三点事实戳破外媒：1、美瑞法日英收购德国专利数量数倍乃至十几倍于中国，报道却单单揪着中国博眼球；2、从德购入专利在我国自研专利里占比不足0.22%，谈不上靠收购德国技术起家；3、所有专利都是德方自愿市场化出售，欧美收购叫全球化投资，中国合法采购却被恶意抹黑。能省口力气吗？Source：X
诺基亚凭什么重回巅峰诺基亚重回巅峰的秘诀找到了！从手机时代的王者到如今靠5G专
诺基亚凭什么重回巅峰诺基亚重回巅峰的秘诀找到了！从手机时代的王者到如今靠5G专利躺赢，诺基亚用实力诠释什么叫"技多不压身"！虽然手机业务早已出售，但诺基亚手握的通信专利让它躺着也能赚钱！全球5G建设热潮中，诺基亚专利授权收入暴涨，市值翻倍增长！从被嘲笑"过气王者"到如今的"专利大王"，诺基亚用技术壁垒证明了什么叫"瘦死的骆驼比马大"！网友直呼：原来诺基亚才是真正的躺赢王者！你觉得诺基亚还能重回巅峰吗？评论区聊聊！
想不到当诺基亚再次出现在风口时，是以AI基建巨头+专利巨头的身份强势回归：其20
想不到当诺基亚再次出现在风口时，是以AI基建巨头+专利巨头的身份强势回归：其2026年第一季度的净利润暴涨超200%，股价已创16年新高。诺基亚一度被许多人认为电子信息产业的淘汰者，是没有跟上时代潮流方向的牺牲品。其实诺基亚一直凭借大量的科研投入产出大量的专利维生，现在国内的华为、小米等都在向诺基亚交专利费，连英伟达也不得不依仗诺基亚的一些专利技术。这说明厚积基础，总会有用的时候，任何技术的突破，都是在原有基础上发展起来的。国内那些已沉寂的信息产业公司，谁会有诺基亚这样的技术沉淀呢？
【绕开美国专利！港科教授集体创业突围AI基建‘电力+芯片’双瓶颈，硫基电池与超构
【绕开美国专利！港科教授集体创业突围AI基建‘电力+芯片’双瓶颈，硫基电池与超构光子芯片加速量产】香港中文大学卢怡君团队研发的硫基液流电池切入AI数据中心长时储能刚需，安全性高、成本低，正建设兆瓦级产线；香港理工余长源团队突破超构光子芯片技术，绕开美国专利，能效提升10–100倍；商汤林达华推动算力基建升级，探索Token计费与算电协同。政策加码下，港校科研正从论文导向转向产业化落地，开启高校创业2.0时代。-----香港中文大学机械与自动化工程学系教授卢怡君，身兼易池新能创始人及首席科学家，每日在学术研究与产业落地间高频切换。她带领团队深耕硫基液流电池技术，以水系电解液实现本征安全，依托丰裕硫资源与自研工艺显著降本，精准匹配AI数据中心爆发式增长带来的长时储能需求。公司近期完成近亿元港币Pre-A轮融资，启动兆瓦级半自动化产线建设，规划年内落成、明年上半年实现产能、下半年交付，客户覆盖深港及中东地区。与此同时，香港理工大学余长源教授团队攻克超构光子芯片关键技术，首创可调谐激光器与Micro-LED光互连芯片，既规避海外专利壁垒，又将成本压缩至传统方案的几十分之一，为AI高速互联提供底层支撑。其孵化企业迈塔兰斯已实现全球首个超构光子器件量产，初代光计算芯片正开展原理验证。商汤科技联合创始人、港中大信息工程系副教授林达华指出，AI基建正从卖算力迈向卖Token与结果服务，能源与芯片成为下半场核心战场。多方协同下，香港高校正加速从知识生产转向价值创造，形成覆盖光子芯片、新型储能、智能算力的硬科技创业新生态。烈焰童子说科技妈咪科技先锋官
三十年科技赛道浮沉，两组真实财报数据，见证两家国产科技企业的命运反转。 创业
三十年科技赛道浮沉，两组真实财报数据，见证两家国产科技企业的命运反转。创业初期联想营收十倍碾压华为，如今二者营收相近，净利润却相差六倍有余。看似简单的数字变化，背后是两家企业三十余年经营逻辑与发展思维的本质差距。1990年，国内科技产业尚处萌芽阶段，本土企业整体体量偏小、技术薄弱。依托优质资源起步的联想，当年营收达到4.9亿元，领跑同期民营科技企业。初创阶段的华为根基微薄，全年营收仅0.5亿元，行业存在感远不及联想。五年行业快速发展，国内消费电子与通信市场全面扩容，两家企业同步增长。1995年联想营收飙升至67亿元，规模优势稳固，牢牢占据市场主流席位。华为同期营收15亿元，虽稳步增长，但整体体量依旧和联想存在明显差距。在行业红利爆发的九十年代，多数企业选择顺势抢占市场、快速收割短期利润。联想依托渠道优势和组装贸易模式，快速做大营收规模，优先抢占民用PC市场。企业聚焦终端产品销售与供应链整合，依托成熟海外技术实现低成本快速盈利。这种轻量化经营模式风险极低，无需长期技术攻坚，就能维持稳定营收增长。同一时期的华为，没有选择跟风躺赚行业红利，而是直面产业核心短板布局。国内通信设备核心技术、核心零部件完全依赖海外，产业话语权完全被动。华为将贸易积累的全部利润持续投入研发，聚焦通信设备底层技术自主突破。不同于联想侧重终端市场销售，华为深耕产业上游，补齐国产通信技术空白短板。两家企业在行业红利期的不同选择，埋下了后续数十年发展分化的核心伏笔。进入21世纪，科技行业竞争逻辑彻底转变，规模优势不再是核心竞争壁垒。核心技术储备、供应链自主可控能力、专利话语权，成为企业长远发展的关键。2019年行业格局迎来关键拐点，公开财报直观展现二者发展差距彻底拉开。联想全年营收4066亿元，净利润79亿元，大营收薄利润的特征十分明显。华为全年营收8588亿元，净利润627亿元，盈利质量与产业价值遥遥领先。外部技术限制到来后，两种发展模式的抗风险能力差异被彻底放大凸显。长期依赖外部技术供应链的联想，核心软硬件无自主壁垒，增长空间持续受限。企业所有产品迭代集中在外观、性能微调，无法形成不可替代的核心竞争力。坚持常年高比例研发投入的华为，逐步搭建起全链条自主技术体系与专利壁垒。面对外部市场与技术封锁，华为稳住基本盘，持续开拓多个全新产业赛道。2025年最新官方年报数据，最终定格两家企业三十年发展的真实差距。联想全年营收4939亿元，净利润105亿元，营收稳步增长但盈利厚度薄弱。华为全年营收8809亿元，净利润680亿元，盈利水平稳居国内科技行业前列。从产业定位来看，联想始终深耕消费电子终端，处于产业链中下游加工环节。企业依靠成熟供应链与渠道运营赚取加工利润，行业附加值与议价能力偏低。华为深耕底层技术研发与产业标准建设，掌握大量核心专利与技术主导权。其业务覆盖通信、数字能源、智能汽车等高端赛道，产业附加值持续走高。从研发投入结构可见差距，联想常年研发投入占比偏低，侧重应用层优化。华为数十年持续加码基础研究，不计短期回报，夯实长期产业发展根基。短期市场红利可以快速做大企业规模，核心技术才能决定企业发展上限。这也是两家同期起步企业，最终走向截然不同发展格局的核心底层逻辑。截至2025年末，两家企业均保持稳定经营，在各自赛道持续深耕发展。联想依旧稳居全球PC出货量前列，渠道体系完善、现金流稳定，稳步布局AIPC。企业整体经营稳健，风险可控，但始终未能突破薄利的终端制造经营困境。华为技术自主可控率持续提升，多业务协同增长，海外市场稳步复苏拓展。企业抗风险能力、行业话语权持续领跑，成为国内硬核科技企业的标杆代表。信源：网易新闻
太逆天评论了，好家伙，小米耳夹式耳机分左右耳，没偷到专利？友商不分左右耳，小米分
太逆天评论了，好家伙，小米耳夹式耳机分左右耳，没偷到专利？友商不分左右耳，小米分左右耳：小米没偷到不分的专利友商分左右耳，小米不分左右耳：小米没偷到分的专利总结起来一句话，只要小米和友商不一样，那就是小米技术不行，没偷到专利
