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峰哥这是咋啦?非要证明自己不比中国巴菲特差?网红怎么和企业家比
峰哥这是咋啦?非要证明自己不比中国巴菲特差?网红怎么和企业家比
黄仁勋出任清华经管学院顾问委员,有着积极意义。作为顶尖企业家,他深耕前沿技术领域
黄仁勋出任清华经管学院顾问委员,有着积极意义。作为顶尖企业家,他深耕前沿技术领域,也积累了成熟的商业管理经验。借助这一平台,先进技术与优质经营理念得以交流互通,彼此借鉴学习,实现经验与思路的共享共进。
整个中国,乃至全世界,谁能在2005年之前,就能精准预判到十几年后,美国有可能会
整个中国,乃至全世界,谁能在2005年之前,就能精准预判到十几年后,美国有可能会封杀华为?唯有任正非精准预判到了,并且在2003年就开始搞备胎计划。这样的战略大师要不是世界一流企业家的话,我实在不知道世界上还有没有一流企业家。
能组合调配所有生产要素,并能够优化配置,实现盈利的能力属于什么层级?能组合调配
能组合调配所有生产要素,并能够优化配置,实现盈利的能力属于什么层级?能组合调配所有生产要素并实现盈利,这已经超越了单纯的管理,属于企业家才能的范畴。在能力层级上,对应的是决策层(创始人)。具体可以从两个维度来理解:1.经济学定义:第四种生产要素在经济学中,企业家才能是独立于资本、劳动、土地之外的第四种生产要素。它的核心就是承担风险和“套利”——即通过重新组合资源,以更高效的方式满足市场需求。你描述的“优化配置实现盈利”,正是这种才能的体现。2.管理能力分级:最高级别的能力如果把能力按对组织的影响来划分:·执行层:保证单一环节正确运行(如操作机器)。·管理层:保证现有系统效率最大化(如优化排班、降低成本)。·决策层:重新定义系统本身。比如决定停止生产A产品、投入资源研发B产品,或调整各部门预算比例。这需要判断“做什么”和“配置多少”,并对最终盈亏负全责。你的描述精准对应了决策层的能力:不是按照既定规则优化,而是制定规则并承担结果。总结这个层级通常被称为“操盘手”。无论是在初创公司、成熟企业的事业部,还是作为独立创业者,能系统性地配置所有要素并实现盈利,就具备了顶级商业能力——它无法通过简单的证书考试获得,只能在承担真实经营责任的实践中历练出来。
华为是民族品牌的骄傲,但把这件事情做好,才是真正的功德无量。华为目前突入“技术无
华为是民族品牌的骄傲,但把这件事情做好,才是真正的功德无量。华为目前突入“技术无人区”,处在无人领航,无既定规则,无人跟随的困境。由此产生发展的困惑,如何突出重围?一花独放不是春,百花齐放才是春。企业个体发展必须服务经济宏观环境。坚持以人民为中心的发展理念,一切都可以迎刃而解!就业是民生之本,就业是消费之源。企业家只要扛起社会责任,突出以人民为中心,解决好人工智能广泛应用与就业压力的矛盾,国际国内出现人机争抢饭碗的现象,应该高度重视。目前,华为手机平均20秒钟生产一部,机器人生产线造成就业岗位减少是不争的事实。华为能否带头多为社会创造就业岗位作贡献,在人工智能的发展和扩大就业方面找到最大的公约数,而不是像其他跨国企业那样,搞一刀切的裁员增效?没有充分的就业,拉动消费就是无源之水、无本之木。大家拭目以待,中华有为首先必须华人有为。
董明珠和张雪,两个出生草根,学历都不高的企业家,为什么受到国人的尊敬?他们身上有
董明珠和张雪,两个出生草根,学历都不高的企业家,为什么受到国人的尊敬?他们身上有极其相似的地方。他们都满怀家国情怀,把个人梦融入中国梦,也就是某些人眼里的基本盘的特征;他们扎根实业,重视研发,做自己的产品,做中国的产品;他们坦坦荡荡、实实在在,敢说真话的性格;他们都学历不高,但坚持梦想,持之以恒的努力,让普通人看到希望。
【管理精进1620】新企业:核心不是“企业家”,而是“管理”对于现有组织,“企业
【管理精进1620】新企业:核心不是“企业家”,而是“管理”对于现有组织,“企业家管理”的核心是“企业家”——业已存在的东西是培养企业家精神的主要障碍。而对于新企业,核心则是“管理”,因为主要障碍是“什么都缺乏”。新企业拥有创意、产品、销售甚至利润,但并非真正意义上的企业——它缺乏健全的组织机构、清晰的职责分工和独立生存的能力。新企业的“企业家管理”必须遵循四项要求:1.密切关注市场。不能只埋头于产品和技术,而忽略市场的真实需求和变化。2.对财务有前瞻性,特别要对现金流和未来资本需求进行规划。新企业往往在成长中最容易因资金断裂而猝死。3.在新企业真正需要,并且有能力负担起一支高层管理团队之前,就及早将它建立起来。等到需要时才建立,往往已经来不及。4.新企业的创始人必须确立自己在企业中的角色,工作范围和与他人的关系。创始人需要明白,自己不可能包办一切,必须学会与团队共事。新企业无论创意多好,市场需求多大,若不能依靠完善的管理发展成为真正企业,终将无法在激烈的市场竞争中生存。管理不是等到企业做大后才需要考虑的事情,而是从第一天起就必须面对的课题。——[美]彼得•德鲁克,《德鲁克管理思想精要》
曹德旺:大不了把美国工厂关掉!一句话,道尽中国企业家的底气与傲骨78岁的曹德
曹德旺:大不了把美国工厂关掉!一句话,道尽中国企业家的底气与傲骨78岁的曹德旺,在福耀玻璃股东大会上再次说出了让全网沸腾的话:“如果遇到不讲道理的情况,大不了我就把美国工厂关掉。”没有华丽的辞藻,没有刻意的强硬,只是一句朴素到极致的表态,却瞬间戳中无数国人的心。这句看似决绝的狠话,从来不是意气用事的赌气,而是中国实业家历经商海沉浮,攒下的十足底气,更是刻在骨子里的民族傲骨。回望十年前,曹德旺豪掷5亿美元,在美国俄亥俄州建起全球最大的汽车玻璃单体工厂,一度被当地视为拯救铁锈地带的“救世主”。彼时的他,怀揣着全球化的初心,带着中国制造的技术与诚意远赴海外扎根,不仅解决了数千美国工人的就业,更让福耀玻璃站稳北美市场拿下近30%的市场份额,用实力打破了外界对中国制造业的偏见。可全球化的路上,从来都不是一帆风顺从工会博弈、无端调查,到层出不穷的经营阻碍,福耀美国工厂一路走来,遭遇了太多不讲道理的刁难。有人劝他妥协,有人劝他退让,可曹德旺始终坚守底线:做生意是为了共赢,不是忍气吞声,不赚钱、受欺压的买卖,坚决不做!很多人不解,这座年营收近80亿、盈利颇丰的工厂,怎么能说关就关?因为曹德旺心里比谁都清楚,这份底气来自福耀玻璃全球第一的市场份额,来自中国制造不可替代的核心实力,更来自背后强大的祖国与国内市场。他不是赌一口气,而是看透了商业的本质:平等合作才能长久,卑躬屈膝换不来尊重一味妥协只会失去更多。他用一生践行着实业报国的初心,捐百亿做慈善,扎根制造业数十年,不玩资本游戏,不赚快钱,踏踏实实做产品。走到今天,他早已无需靠海外工厂证明自己,更不会在不合理的打压面前低头。“大不了关掉”,关掉的是受委屈的海外工厂,守住的是中国企业家的尊严,是中国制造的底线。这不是退缩,而是一种不卑不亢的态度:我们愿意拥抱全球化,愿意和世界平等合作,但绝不接受霸凌与不公!网友纷纷留言:这才是中国企业家该有的样子!不卑不亢,有实力才有话语权曹德旺用最简单的一句话,说出了无数国人的心声:我们可以友善,但绝不懦弱;我们可以开拓全球市场,但绝不会为了利益放弃底线。这世上,从来没有凭空而来的霸气,只有历经风雨后的从容。曹德旺的这份强硬,是中国制造业崛起的缩影,是中国企业家挺直腰杆的象征。比起一味的隐忍退让,这种敢闯敢拼、敢退敢停的姿态,更让人敬佩。毕竟,做生意先做人,做人先立风骨,有底线有底气、有骨气,才是中国实业家最动人的模样!
一位企业家说:“年薪10万,你可以娶一个老婆;年薪20万,你可以娶一个本科学历的
一位企业家说:“年薪10万,你可以娶一个老婆;年薪20万,你可以娶一个本科学历的老婆;年薪30万,你可以娶一个有编制的老婆;年薪50万,可娶一个有背景的老婆;年薪100万,可以娶一个小20岁的老婆。社会非常公平,从来不会亏待有钱人,你身价越高,享受的资源就越优质。”把婚姻当成商品明码标价,这种话听着爽快,实则把人的尊严碾成了渣。女人什么时候变成了超市货架上按年薪匹配的“老婆选项”?这话最大的问题,是把人当成了可量化的资产。本科学历成了标签,编制成了筹码,年龄差成了身份象征。这么聊婚姻,跟去二手车市场选配置有什么区别?可现实恰恰相反。2025年全国结婚登记676.3万对,比起2015年的1224.71万对,十年间少了近一半。年轻人不是不想结婚,而是不想被这样“交易”。说到底,婚姻从来不是资产重组,而是两个活生生的人决定一起过日子。把伴侣当资源,迟早会发现对方也在把你当资源——这把算盘两边都不傻。城里年薪50万以上的女性越来越多,但68%的人要求伴侣收入不低于自己两倍,这本身就是一个巨大的市场错配。按照那位企业家的逻辑,这些高收入女性早该“优质资源自由”了,现实呢?她们反而更难找到匹配对象。数据不会骗人:全国单身人口2025年突破2.4亿。这不是因为大家口袋没钱,恰恰是因为口袋里有点钱了,反而更挑剔、更谨慎了。农村地区38%的适婚男性因为凑不齐50万的“结婚套餐”选择退出婚恋市场。另一边,城市高学历女性600万人在“不将就”里越等越久。你跟我说这叫“社会公平”?公平是什么?是一个普通工人攒了十年钱终于能娶媳妇,但婚后发现还得一起还债。2025年农村居民人均可支配收入24456元,可一些地方彩礼动不动十几二十万。这叫公平?——这不是公平,这是把穷人的幸福提前透支了。婚姻真正的“溢价”,从来不是用年薪来衡量的。数据显示,当年收入超过50万之后,情感契合度对幸福的影响权重飙升到78%。也就是说,钱再多也买不来舒服。更有意思的是,2025年的一份调研显示,65.42%的年轻人接受“零彩礼”,男性的支持率高达75%。年轻人自己都在挣脱这种“价格标签”的捆绑,企业家还在那儿给婚姻搞“分级定价”,是不是搞反了时代?当越来越多的年轻人选择“旅行结婚”“社区集体婚礼”“极简婚礼”时,他们其实在说:婚姻是我自己的事,不需要任何人来给我贴价签。那位企业家的逻辑还有个致命漏洞:他把“娶到”等同于“拥有”。可婚姻不是一锤子买卖,真正的考验在于——你有没有本事经营一段关系,而不是有没有钱买下一段关系。如果婚姻真像他说的那样简单,那离婚率应该很低才对。但现实是,2025年全国离婚登记274.3万对,婚后三年内离婚的比例占到35%。钱能买到入场券,买不到幸福续航。说到底,这位企业家之所以敢这么说话,是因为他把婚姻看成了他熟悉的生意场。在生意场上,价格越高、资源越优,这个逻辑成立。但婚姻不是生意,家庭也不是公司。家庭是唯一一个不按投入产出比来运行的机构。你年薪百万,家里照样可能鸡飞狗跳;你月薪五千,两个人挤出租屋吃泡面,照样可能笑得开心。钱是婚姻的土壤,不是种子。土壤再肥沃,种子烂了,什么都长不出来。当一个人把伴侣当成“资源”来标价时,他已经失去了理解爱情的能力。爱情的本质是两个人互相看见,而不是一个人把另一个人买回家。真正优质的生活,从来不取决于你能买得起什么,而是你身边有没有一个愿意陪你一起老去的人。这个人,多少钱都买不到。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。