老板重用谁,公司就变成啥样:重用老实人,大家抢着干活;重用马屁精,全公司都是舔狗
第一家,我待过的某私企。老板特别喜欢“会来事儿”的人。谁嘴甜、谁敬酒多、谁朋友圈点赞快,谁就升得快。
结果呢?能干的老实人,干活最多、拿钱最少、背锅最勤。方案做得好,功劳被“舔狗”抢了;加班到凌晨,领导说“应该的”。
慢慢地,老实人要么躺平,要么走人。留下来的全是“演技派”——PPT写得好,活干得烂;汇报漂亮,落地稀碎。
最后公司什么样?业绩下滑,客户流失,老板还在台上讲“我们要提升执行力”。底下人心里都在笑:执行力?舔力吧。
第二家,我现在在的公司。老板重用什么样的人?能扛事、不吭声、出了活往团队身上推的那种。
你干得好,他当众表扬;你干得不好,他私下跟你聊,帮你找办法。谁拍马屁?没人拍。因为拍了没用,他看的是结果。
结果呢?大家都抢着干活。不是内卷,是良性竞争——你做一个方案,我想做得比你更好。你搞定一个客户,我下一个要更漂亮。加班?自愿的,因为干成了有成就感、有钱拿、有晋升。
公司业绩年年涨,离职率行业最低。
两种领导,两种文化,两种结局。
能干的老实人,是公司的地基
他们不争不抢,但活干得漂亮。他们不晒加班,但事儿从不掉地。他们不搞关系,但同事都愿意跟他搭档。
你重用他,他就给你卖命。你冷落他,他就默默找下家。等他走了你才发现:十个“舔狗”也填不上他一个人的坑。
圆滑的人,是公司的“慢性毒药”
他们不是没能力,是把能力用错了地方。研究领导喜好,比研究业务用心。琢磨怎么甩锅,比琢磨怎么干活卖力。
一个两个还好,一旦形成风气——老实人吃亏,滑头得利。能干的人心寒,走人。剩下的人都在比谁的姿势更软、谁的马屁更响。
最后公司变成什么?舔功大赛现场。 老板被哄得飘飘欲仙,业绩啪啪打脸。
最后说句大实话
你是老板,别把“会来事”当本事。你是员工,别把“会舔”当捷径。
公司重用谁,谁就是风向标。你捧老实人,大家就拼实力。你捧马屁精,大家就拼演技。
你现在的公司,是哪种?评论区站个队👇
A. 重用能干的老实人,良性竞争
B. 重用圆滑的马屁精,舔狗横行
C. 一半一半,正在撕裂
