有人问崔培军：挣那么多，咋不多做点公益？他大手一摆，说话特别直白：公益我不是不做，但得往后放。

比起对外博名声，他更在意跟着自己打拼的员工，先安顿好厂里的工人，才谈得上回馈社会。

他一直觉得，做人做事要分清主次。如果连身边员工的生活都顾不好，一味对外捐款造势，算不上真正的善良，只是流于形式的表演。三千多名员工背后，是数千个普通家庭，稳住他们的收入和生活，就是最踏实的公益。

日常工作中，他始终体恤员工难处。员工家人看病、孩子上学遇到资金困难，公司都会尽力帮扶，很多时候都是他个人出资帮忙，低调不张扬。行业行情不好时，同行纷纷裁员降薪缩减成本，他坚持不裁员、不降薪，安排员工轮班学习培训，工资依旧按时足额发放。

对外他也从未缺位公益。河南遭遇水灾时，他第一时间筹备大批生活物资送往灾区，全程不拍照、不宣传，不求任何曝光，只默默提供帮助。他也从不配合摆拍式慰问，认为善待员工、做好本职工作，都是企业分内之事，无需刻意炒作。

在他眼里，企业最好的口碑，是安全生产、踏实经营、善待员工。稳就业、保民生，守护好一个个普通家庭，带动地方稳定发展，这种踏实的善意，远比表演式的公益更有价值。这种务实本分的格局，值得所有人点赞。