71岁的董明珠，格力的发展应该考虑新的方式了

格力年度股东大会引起了很多人的关注，在场的四百多位股东本想询问业绩下滑和海外发展滞后的问题，但是董明珠的一句话“不用格力产品怎么拿分红”，却引发了很大的争议，现场还大力推荐了农机产品，投资者沟通会变成了带货现场。

按照法律的规定，股东分红是股东所拥有的合法权利，并不会因为股东是否购买了公司产品而受到影响，因此，这句话也引起了很多股民的不满。

董明珠在格力深耕数十年，把格力打造成为国内空调行业的龙头老大，对于她深耕实体经济所做出的贡献应当予以肯定。但是目前家电行业的竞争已经走向了全球化的道路，美的、海尔等公司早就完善了现代化的管理机制，并且完成了管理层的更替，在海外市场的深耕也取得了不错的成绩。但是格力内部管理存在内耗，海外布局进展缓慢，管理层接班体系不完备，发展过度依靠核心管理者。

我认为一个企业的成功离不开好的领导，但是企业的持续发展不能只依靠一个人。企业应该按照现代公司的治理规则来行事，既考虑到企业的经营活动，也维护好股东的合法权益。董明珠年纪大了，格力应该尽快建立起成熟的管理团队，适当放权来调动起年轻员工的积极性，集中精力开拓国际市场，解决好内部管理中的问题。老牌制造企业要想缩小与同行之间的差距、实现长久的发展，就必须不断地完善自己的管理模式。