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就在刚刚, 中国商务部发表声明, 7月17日,针对英国政府通过立法将中国

就在刚刚, 中国商务部发表声明, 7月17日,针对英国政府通过立法将中国

就在刚刚,中国商务部发表声明,7月17日,针对英国政府通过立法将中国企业旗下的英国钢铁公司收归国有,中国商务部表态称:将支持中企运用法律手段维权,并采取有力措施坚定维护中国企业利益。2019年的时候,英国钢铁公司已经半只脚踏进了破产的大门。这家曾经撑起英国钢铁工业大半江山的百年企业,背上了8.8亿英镑的债务,生产线停了大半,五千多名正式员工加上上下游两万多从业者,眼看着就要集体失业。英国政府当时急得满世界找接盘侠,从欧洲问到日韩,愣是没有一家企业愿意接手。原因很现实,英国传统钢铁产业早就日薄西山,人工贵、能耗高、环保要求一年比一年严,投进去就是填无底洞。就在所有人都以为这家钢厂要彻底熄火的时候,中国河北的民营钢企敬业集团站了出来。2020年3月,敬业以五千多万英镑的价格完成收购,不仅接下了这个烂摊子,还当场作出承诺:未来十年投入12亿英镑升级设备、改造环保设施,并且三年不裁员。接下来的五年里,敬业真金白银砸了进去,老旧生产线挨个更新,环保标准跟着英国的要求一步步提,员工工资按时发放,税费一分不少交。接手的第一年,这家濒临倒闭的钢厂就扭亏为盈,当年赚了近三千万英镑。那时候的英国媒体怎么说?说这是中英经贸合作的典范,是中国企业给英国本土工业续命。当地工人更是松了一口气,本来都收拾好东西准备另谋生路,结果饭碗保住了,收入还稳了。谁也没想到,好日子没持续几年,脸说翻就翻了。事情的转折来得很快,欧洲能源危机爆发后,天然气价格暴涨,钢厂的运营成本直接翻了倍,再加上英国自己定的环保政策越来越严苛,钢厂的经营压力一天比一天大。敬业这边想着主动转型,计划把高能耗的旧高炉换成更环保的电弧炉,向英国政府申请10亿英镑的转型补贴,结果英方只愿意出5亿。双方来回拉扯没谈拢,敬业这边就放出话,要是补贴迟迟不到位,只能关停旧高炉缩减产能。就这么一句经营层面的表态,直接给了英国政府动手的由头。2025年4月的一个周六,英国议会直接打破常规流程,紧急召回正在休复活节假的议员,只用了六个半小时,就走完了从提案、辩论到国王批准的全部立法流程,推出了一部《钢铁行业特别措施法案》。这是什么概念?正常情况下英国一部法案要走几个月甚至大半年,六个半小时全速通过,是1982年马岛战争以来的头一回。而这部几乎是量身定做的法案,核心目的只有一个:直接剥夺敬业集团对英国钢铁公司的控制权,由政府临时接管。临时接管只是第一步,今年5月英国政府又拿出了正式的国有化法案,到7月16日法案正式生效,这家100%由中资持股的企业,彻底变成了英国的国有企业。整个过程快得让人反应不过来,从谈判破裂到彻底收走资产,也就一年多的时间。最让人觉得离谱的,是补偿问题。按照国际通行的商业规则,政府征收私人资产,本该给出合理、及时的补偿吧?可英国商务部门的说法是,赔偿金额要由独立机构评估,“若有才支付”。有人说,英国这是拿国家安全当幌子。可明眼人都看得出来,这事儿跟国家安全根本沾不上边。一家生产民用钢材的普通钢厂,既不涉及军工技术,也不碰敏感基础设施,敬业接手这么多年,一直合规经营,该尽的社会责任一点没少。说到底,就是看着钢厂慢慢缓过来了,又赶上眼下西方对中资的整体态度转向,就找个由头把资产收回去。这次商务部的表态,其实是给所有出海的中国企业吃了一颗定心丸。不是说企业走出去闯就没人撑腰了,真遇到不公待遇的时候,国家会站在企业身后。支持用法律手段维权,这话不是空话,英国既然标榜自己是法治国家,那就按国际规则、按中英双边投资协定来谈,该赔的钱一分都不能少。至于“采取有力措施”这句话,分量也不轻,你破坏了投资领域的基本规则,就得承担相应的后果,贸易和投资层面的反制,从来都是对等的。其实回头看这件事,最该算明白账的反而是英国自己。短期看,你拿到了一家钢厂,保住了本土的钢铁产能,好像占了便宜。可长期看,你把自己的国家投资信用给砸了。当年没人愿意接的烂摊子,是中国企业接了;没人愿意投的钱,是中国企业投了;没人愿意保的几万个就业岗位,是中国企业扛下来的。现在厂子救活了,就想着一脚把投资人踢开,这笔账怎么算都不地道。商业世界里,信用才是最值钱的无形资产,一旦碎了,再想拼回去,可就没那么容易了。
就在刚刚,中国商务部发表声明,7月17日,针对英国政府通过立法将中国企业

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