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最近一个说法：好几位硅谷创业公司的CTO，跑去Anthropic做研究员。
最近一个说法：好几位硅谷创业公司的CTO，跑去Anthropic做研究员。我核对了一下，是真的，而且数据比传言更狠。2025年中到2026年初，至少六位十亿美金级公司的CTO，放弃管理岗，以个人贡献者（IC）研究员的身份进了Anthropic——Workday、Instagram、Box、You.com、Super.com、Adept的CTO都在名单上，外加OpenAI联创Karpathy今年加盟。配套的两个数字（来自SignalFire《2025StateofTechTalentReport》）：2021–2023年初入职的员工，两年留存率Anthropic80%、前沿实验室最高（OpenAI67%、Meta64%）；工程师从OpenAI跳去Anthropic的概率，是反方向的8倍，从DeepMind则接近11倍。而当Meta开九位数签字费来挖人，Dario直接拒绝跟价当一个手握期权、职级、管理权的CTO，主动降级去做一线研究员，他是在用脚投票一个判断，在这个阶段，离前沿模型最近的位置，比组织里的权力更值钱。真正稀缺的不是算力，也不是title，是能站在能力曲线最陡那一段的人和位置。谁持续吸得住这种人，谁就握着下一轮的复利。
脸书这弱智Ai
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6月1日公布了《国务院关于对外投资的规定》，因为新规将“居民个人”纳入了投资者范
6月1日公布了《国务院关于对外投资的规定》，因为新规将“居民个人”纳入了投资者范围，一些人担心对个人产生影响。老胡仔细读了规定，也看了多家外媒评论，外媒全都强调了《规定》是在美国Meta收购中国公司Manus遭到否决后出台的，认为它首先是防止Manus这一类的出逃。这当中可能有误解，新规酝酿已久，今年4月就已经在国务院常务会上通过，比国家否决Manus收购案要早。但Manus那样的“出逃”的确应当阻止，相信绝大部分中国人都支持那一阻止所传递的宣示，企业、包括初创公司也应该够理解国家在这个领域的监管。老胡相信，中国作为推动全球化的最大力量之一，中国企业合理的对外投资肯定不会有实质障碍。国家完善相关程序会增加一些手续方面的成本，但这是在当今世界所有主要国家都在发生的行为，美国、欧盟在对外投资和引进外资方面全都增加了国家安全的考量，中国并不生活在真空中，我们不得不增加相应的谨慎，这恐怕是必然的。中国很多大企业在境外开了分公司，其中不少是海外开设生产基地，这可以规避在当地或周边国家进口关税，是非常合理的举动。这样的海外投资几乎没听说过遭到阻拦的情况。老胡参观过几个由中资在海外开设的工业园区，里边几乎都是中国企业开设的生产线。那些投资活动过去很活跃，今天同样是畅通的。在海外并购，如果是买矿山，买西方的高科技公司，应该都不会有我方的障碍。这当中的问题经常是反过来的，即对方国家不让买。即便买了，对方因地缘政治考量反悔的情况不断出现，比如巴拿马运河的港口、荷兰安世半导体就属于这种情况。不能不说，确实有少数国内民营企业，或者已经积攒了一些财富的人有分散风险，甚至将全部资产移到海外的想法，比如通过购买国外的固定资产或做一些简单的投资，把一部分钱甚至大部分资金挪到国外去。另外就是Manus这样的不当变现方式，有少数初创公司在琢磨这样的路。哪些是真去海外扩张投资，哪些是搞“分散风险”，甚至资金外逃，甄别起来会有复杂性，但是建立正规的审批程序，是堵塞明显漏洞，让事情规范化，避免混乱和错判的最好办法，也是唯一途径。随着中国加入全球化，个人与海外的各种联系机会增加了，移居甚至移民海外也成为一些人的现实需求。在这种情况下，国家根据当前的实际情况管控资金外流的方式和速度，其实际效果会符合中国全社会的整体利益。比如，股民们多买A股，少买美股；一些人不要轻易把国内房子卖了，去西方购置房产。这样的效果总体上是积极的。国家并没有把个人在海外做微小投资的路完全堵上，留了一些博弈缝隙，在目前情况下，完全可以保障移居海外者正常生活，这可能是当前一种比较可行的平衡吧。总之，老胡了解的正规民企在全球搞生产布局，没听说受到实质影响的。有孩子移居海外的人家，也没听说孩子在国外没地方住，没钱花。在中美、中西金融博弈方面，中国目前仍非优势的一方。中国加强对外投资管理，我个人认为是现阶段实事求是的举措。当然了，这个政策需要执行好，要避免正当对外投资搞得非常麻烦，令人却步。要把保护国内经济成果与尊重国民正当权利统筹起来，做到最佳平衡。这一考量无疑是新规定的出发点之一，它落到实处，具体的实践表现至关重要。
北京时间6月1日，中国进一步升级对外投资监管，禁止涉管控的技术、数据跨境外流。
北京时间6月1日，中国进一步升级对外投资监管，禁止涉管控的技术、数据跨境外流。这意味着，日本想要获得更多的中国技术以及其他帮助是不现实的，更不用想获得更多中国稀土资源了，除非中日关系得到明显的改善，否则这个口子不可能开了。这条消息是国务院总理李强签令公布的，7月1日正式施行，咱们先看规矩怎么写的。规定里白纸黑字写清楚，投资者搞对外投资，不得出口、使用国家禁止出口的货物、技术、服务及相关数据，未经许可也不准动限制出口的货。更关键的是下面这条——不能搞那些花里胡哨的规避手段，比如偷偷把人派出去做技术支持、搞跨境培训、偷偷把技术指导送出去，全都算违规。逮住了怎么罚？禁止类的交易，罚款是投资金额千分之五到百分之一，直接负责人还得额外掏五万到十万块钱。这不是闹着玩的，是实打实锁紧了口子，可能有朋友想问，为啥突然把这个门关得这么紧？说白了，有些国家一手跟咱们做生意，另一手搞小动作，甚至拿咱们的技术和数据去干些不地道的事。技术是会跑的，数据是会传的，人去了那边技术也就跟着走了，这些损失根本算不清。就拿前段时间的例子说，Meta收购了一家中国AI初创公司Manus，这技术被北京方面认为是战略敏感的。新规为什么专门堵“派人出去”这条路？就是因为Manus那笔交易恰恰用到了这些弯弯绕绕的办法。所以这次升级，本质是把以前那些灰色地带全封死。再往深了说，日本现在想要中国技术那可不现实。日本这些年在半导体上跟着美国一起卡咱们，动不动就搞出口管制，把半导体、量子相关的东西列为管制对象，说要把中国半导体产业链压住。那好，既然你不给面子，咱们自然也把门关上。日本搞小动作不是一天两天了，2026年1月6日商务部就已经发过公告，加强两用物项对日出口管制，上千个税号覆盖了稀土、镓、锗、半导体设备、传感器、激光器，几乎把日本高端制造业的命脉全捏住了。外媒都说，这等于把日本的军工命门掐住了，说到稀土，那才是真正的要害。中国是全球唯一能提供全部17种稀土金属的国家，占全球探明储量的一半左右，产量大概七成，关键的精炼和永磁体制造环节占全球九成以上的份额。日本自己根本不产稀土，全靠进口。日本经济研究中心的研究顾问斋藤润做过统计，2025年日本稀土进口量里大概六成六来自中国，中重稀土更是几乎完全依赖中国。氧化镧、氧化钇对华依赖度分别达到100%和94%，其他稀土化合物、铁铈合金也都在七成到九成之间。有机构算过账，如果管制持续一年，日本GDP可能要掉0.43%，换算下来损失2.6万亿日元。汽车、电子元件、风力发电、航空航天，全都要受影响。这可不是纸上谈兵，中国自2025年12月起，对日出口的镝、铽、氧化钇等稀土矿物和特种金属镓已经全面中断了。日本企业现在只能干瞪眼，之前年前提交的出口申请虽然有几项批了，但那是旧账，新的能不能批谁也没底。日本当然急，也想过自己找出路，高市早苗到处吹牛，说启动深海稀土开采计划，还说什么这是“国产稀土产业化的第一步”，闹得挺欢。可问题在于，南鸟岛那片海域挖稀土，技术成本高得吓人，环境影响也不好说，说白了就是“远水难解近渴”，商业化的前景很渺茫。专家看得清楚，这离自给自足还差十万八千里，那这道门到底什么时候能再开？得看中日关系什么时候能明显改善。但现在两国关系是什么状况？确实不怎么好，日本首相高市早苗之前说了涉台的错误言论，这就触碰了红线。日本还大肆推进“再军事化”，跑去跟北约搞合作，扩大自卫队活动范围，打造实战作战体系，外交部发言人林剑直接表态了——这是“新型军国主义”成势为患，国际社会必须高度警惕、坚决遏制。此外，日本还和菲律宾一起在台湾岛以东海域搞划界谈判，侵犯中国领土主权和海洋权益，咱们的海警船当天就去了那片海域开展执法巡查，态度非常明确。今年的香格里拉对话会也很有意思。以前是中美在那儿打嘴仗，这回画风变了，特朗普访华之后中美关系有回暖窗口期，美国那边主动收了锋芒，日本却冲到了前台，中日成了交锋的主角。日本新上任的防长小泉进次郎在台上说了不少让人不舒服的话。中国方面态度非常清楚——什么时候日本能正视历史问题，拿出诚意来，改善两国关系，这才有的谈。否则，日本想要中国的技术、数据和稀土资源，基本上是不太现实的。这道门既然关了，什么时候再打开，钥匙在谁手里，大家心里都有数。
黄仁勋分享了一个理解整个人工智能经济的简单框架——“五层人工智能蛋糕”。他的观点
黄仁勋分享了一个理解整个人工智能经济的简单框架——“五层人工智能蛋糕”。他的观点很明确：人工智能不再仅仅是软件，它正在成为基础基础设施，就像电力或互联网一样。人工智能经济的五层结构：1）能源——人工智能背后的动力。人工智能需要大量的电力来运行数据中心和训练模型。这就是为什么核能、可再生能源和电力基础设施对人工智能发展至关重要。2）芯片——将电力转化为计算能力。人工智能芯片将电力转化为计算能力。NVIDIA、台积电和博通等行业领导者凭借GPU、先进的半导体和高带宽内存主导着这一层。3）基础设施——人工智能工厂。大规模的GPU集群和云数据中心协调数万个芯片来“生产智能”。Oracle、Nebius、Coreweave和Iren等新云领导者正在构建人工智能计算的骨干网络。4）模型——人工智能大脑。大型模型处理数据，并在语言、科学、机器人和模拟等领域生成智能。Meta、微软、亚马逊和Alphabet等公司之间的竞争日益激烈。5）应用——价值创造之地人工智能在顶层改变了各行各业：自动驾驶、人工智能代理、机器人、企业软件等等。
从过往经验看，Facebook全力进入的领域，泡沫很快就破了。有些巧合，玄学
从过往经验看，Facebook全力进入的领域，泡沫很快就破了。有些巧合，玄学到令人害怕。就在今天，科技圈被一条消息刷屏：Meta这个社交帝国，刚刚又发行了一笔250亿美元的巨额债券。放在平时，这种大公司发债是常规操作，但这一次，气氛完全变了。数据显示，投资者对Meta这次债券的认购峰值只有960亿美元，而上一次发行300亿美元债券时，这个数字是1250亿美元。更扎眼的是，几乎所有期限的债券风险溢价都比上次发债时更高——换句话说，华尔街现在只愿在更高的利息回报下，才肯把钱塞给扎克伯格。而这一切，仅仅发生在Meta刚刚大喊“2026年资本支出要暴涨到1150亿到1350亿美元”的24小时后。资本市场在用脚投票的方式告诉我们：他们已经闻到了某种熟悉的危险味道。为什么是“熟悉的味道”？因为这就是一个历史剧本，Meta已经重复上演过很多次了。而每一次，它全力扑进去的领域，无一例外，都以速度惊人的泡沫化收场。今天，我们就来一场“史诗级大复盘”，把扎克伯格那疯狂烧钱的历史从头扒一遍。顺带说一句，在最后一个章节里，你会发现一个比历史重演更致命的新变量——而这个变量，恰好来自东方的中国。一、Libra的“全球金融乌托邦”：第一个被监管一脚踩碎的梦让我们把时间拨回2019年。彼时的扎克伯格正意气风发，他带着一个叫“Libra”的天秤币项目，试图挑战全球主权货币体系。他宣称，这将是一种全新的全球数字货币，为数十亿人提供廉价、无国界的金融服务。消息一出，科技圈沸腾。一个拥有二十多亿用户的社交帝国要发币？这画面太疯狂了。然而现实却一点不给面子：消息发布后仅仅几个小时，美国国会和全球多国监管机构就立刻“组团”发出反对，法国、德国直接公开表态“不能接受私人公司发行货币”。随后的两年里，这个宏伟的项目被监管按在地上反复摩擦。Libra被迫更名为“Diem”，放弃了一篮子货币方案、转向单一美元挂钩，不断妥协、不断退让。到了2022年1月，Diem协会终于放弃了挣扎，把整个项目仅以约1.82亿美元的价格卖给了Silvergate银行，彻底宣告死亡。更有趣的是，当年收购Libra资产的Silvergate银行，在后来的加密市场动荡中也直接宣告关门倒闭了，简直如同一个诅咒。至此，扎克伯格用一场持续近三年的宏大实验告诉我们：当你试图挑战旧世界的底层秩序时，旧世界会先把你碾碎。二、杀入“元宇宙”：人类史上最惨烈的科技烧钱骗局Libra倒下之后，所有人都以为扎克伯格会消停一阵。但所有人都错了。2021年10月，扎克伯格干了一件让整个硅谷目瞪口呆的事情——把“Facebook”这个金字招牌直接改成了“Meta”，宣称将全面押注所谓“元宇宙”。这一决定在当时堪称石破天惊，也宣告了人类科技史上最猛烈的一场烧钱噩梦，在众人眼前正式拉开帷幕。他在元宇宙领域的投入有多疯狂？根据公开数据，Meta在四年内累计砸入超过450亿美元，用于构建虚拟现实世界。他推出了“HorizonWorlds”虚拟现实平台，要求员工必须在这个世界里开会，还画了一张又一张“全民虚拟化身”的未来大饼。然而，最终的结局甚至比Libra还要惨烈：就在2026年3月，Meta宣布关闭HorizonWorlds，而据估算，仅这一个虚拟现实平台上的累计投入可能高达800亿至900亿美元。与此同时，负责整个元宇宙和VR业务的RealityLabs部门，在2025年全年亏损了191.93亿美元，2024年全年亏损177亿美元，仅2026年第一季度就又录得超过40亿美元的运营亏损，而收入仅仅只有4.02亿美元。自2020年起，该部门累计亏损超过800亿美元，而总收入却只有118亿美元。这是什么概念？投入产出比接近8:1，钱砸进去八个，只收回来一个。而等到花了接近千亿美元、终于被迫关停时，整整六年时间过去了。市场终于给了扎克伯格一个最直白的评价——元宇宙？它连“QQ秀”都不如。如今回头看，你会发现扎克伯格每一次都遵循着同一个规律：全力投入——超高调宣传——烧掉巨额现金——泡沫破裂——狼狈收场。而现在，这个脚本，正在AI领域，以更疯狂的速度和体量，重新上演。三、旧债未清，新债又来：AI的泡沫和东方的利刃与之前的元宇宙和Libra全然不同，眼下扎克伯格几乎调集了所有筹码，连续发动了一场规模空前的AI军备竞赛。他说，2026年的资本支出要暴增到1150亿到1350亿美元，超过2025年全年运营现金流的总和。他说，还要再发250亿美元的债券，锁定期长达40年、票面利率接近6%，举债押注未来。AI无疑是未来的方向，但问题是——华尔街已经很难再相信Meta能够赢下这场仗了。一方面，是在Meta内部，AI投资至今几乎找不到可证明的回报。打开财报就看得见：2025年第四季度，Meta的净利润因为AI扩张压力骤降近八成，但投资者们等了又等，始终没看到扎克伯格端出一份足够说服人的回报数据。而他一边疯狂承诺“未来”，一边再度上调AI资本支出预期，结果直接酿成了公司股价在业绩发布次日暴跌6%的惨剧。华尔街也开始激烈争议一个根本性问题：AI，到底是不是下一个即将破裂的“美国科技泡沫”？有人已经公开断言：我们正处在一个即将破裂的AI泡沫中，这种情绪已经严重扰动美国资本市场。而Meta，就是这个泡沫的中心，扎堆往里跳。他在Libra、元宇宙上烧掉的千亿美元的教训，显然没能拦住他亲自在AI这条路上再次复制悲剧。另一方面，更致命的问题是——竞争格局已经完全变了。过去几年里，美国的AI叙事一直以“技术霸主”自居，仿佛中国只能亦步亦趋跟在身后。但现实的世界，早已不是他们想象的那样。就在2026年2月，一组来自全球最大AI模型API聚合平台OpenRouter的公开数据，让整个硅谷不敢直视：中国大模型在该平台的周Token调用量占比已达到61%，首次超越美国，并且连续数周保持这一领先优势，全球前五的中国模型单周调用总量达到7.359万亿Token，超过美国两倍以上。这背后藏着什么？高效算法、自主芯片、极其便宜且供应稳定的电力。中国自主AI芯片正在快速突围，即使市场份额仍然不大，但资本用一个月疯涨400%市值的方式投下了对未来最明确的票。而中国那强大的风光发电装机容量早已超过火电，构成了全球最低成本的清洁能源供给，直接击穿了AI产业最核心的能耗痛点。美国那套“高成本、高能耗、长周期”的AI产业化逻辑，在全球市场面前正在越发失衡。仅仅Meta一项AI支出，在2026年的计划投入就已经超过了过去两年加在一起的总和，而中国的AI产业却在以更低成本的方式吞食未来。一句话来形容当下的局面再贴切不过：美国还在重金“造梦”，而中国已经开始用最高效的方法，大规模量产、消耗并占领全球市场了。四、扎克伯格背后的“宿命诅咒”文章写到这里，不妨让我们停下脚步，看一眼Meta目前手上的债务和风险状况。就在发债认购热情降温的这几天还有一个被很多人忽略的细节：用以对冲Meta债务违约风险的衍生品成本，已经飙升至历史新高。这说明市场上的聪明钱，早已经在用最昂贵的代价去对冲扎克伯格“暴雷”的可能性。而这一切恰恰发生在Meta股价同一天创下半年以来最大跌幅的诡异巧合中。这个画面，不禁让人想起每一次Meta“全力押宝”后的相似轨迹——当年为了Libra疯狂投下赌注时，扎克伯格对外宣称要“改变全球金融”；最终面对所有主要监管国的联合围剿，以1.8亿美元甩卖收场。当他赌上家族之名将公司更名为“Meta”、高呼虚拟世界是人类的未来时，最终收获的是累计亏损八百多亿、被市场戏称为“不如QQ秀”的残酷结局。今天，当我们看到他又踩进AI赛道、不顾一切疯狂举债和烧钱，而来自中国的竞争者已经用超两倍的Token输出量直接抢下全球市场的最核心地盘时——你敢不敢再相信，这个剧本会迎来不同的结局？也许历史从不重复自己，但历史总是押着相似的韵脚。而扎克伯格用时间验证了他最难以摆脱的一个循环：赌最野的赛道，烧最多的现金，撞最厚的南墙，然后在泡沫碎裂的那一刻，留下一地狼藉。下一次泡沫炸裂，可能已经不会太远了。
