AI时代，困境与出路。 管理的核心是激活人，激活人的一个关键就是责任到人。 Th
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唐加文笔名金观平的文章
AI时代，赢在价值创新。 新蓝海战略是把经典的蓝海思维应用到当下最新的技术和需求
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AI时代，组织外共生。 组织的高效率不再取决于内部，而是取决于内外部协同共生所带
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![美国🇺🇸的垃圾广告也不少啊！[呲牙]
There sure are a lo](http://dayu-img.uc.cn/columbus/img/oc/1002/80d25b144591ff9f02b3df89792a1e02.jpg)
美国🇺🇸的垃圾广告也不少啊！[呲牙] There sure are a lo
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我的头条个人主页被访问1000次啦！
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理解AI时代。 组织外共生可以让企业在保持独立的同时，在接口处开放能力，交换数据
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成人达己，帮助客户成功。 在过剩经济时代，规模本身已不再是竞争高地，甚至可能是拖
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心态，是企业一切行为的原点。 平常心赋予企业穿越周期的定力，进取心赋予企业创新突
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七七定律。 在跨国并购中，70%的并购案例是不成功的，没有实现预期的商业价值，而
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集体决策，个人负责。 决策过程要开放，让相关的人参与进来；决策一旦做出，必须有一
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心中有光，何惧人生荒凉！ 非常喜欢的一段话：既然是生活，就免不了酸甜苦辣，既然是
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理解AI时代。 未来的商业竞争，将是企业共生关系质量的竞争。 Understan
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谦卑的本质。 谦卑的本质，是认知升级后的自然结果，而非刻意的道德修养。 真正的谦
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AI时代，如何做出有效决策? 决策的目的是为了执行。 AI可以帮助分析，但不能代
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共生AI新时代。 组织的高效率不再取决于内部，而是取决于内外部协同共生所带来的大
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要落地生根，不要落叶归根！ ——真正的故土，是能滋养你的地方 如果有得选，人
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智能时代，服务不是成本！ 人机协同，可以让我们成为响应最快的企业，同时更需要成为
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管理如何为经营服务？ 管理跑得快，不是为了管理本身，而是为了让经营更敏捷。 Ho
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认知能力，是AI时代的通行证。 AI时代，核心竞争力不再是数据本身，而是对数据的
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