AI玩具卖疯了。工信部预计，中国AI玩具市场2025年规模达290亿元，2026年增至342亿元；淘宝数据显示，2025年AI玩具成交额同比涨了1600%。热闹归热闹，投资在大幅降温，产品同质化严重，退货率常年超过50%，不少玩具玩几天就被扔在角落吃灰。
问题卡在哪？大模型交互质量不稳定，联网和算力成本压不下来，订阅服务也没跑出可持续的模式。消费者买单的是新鲜感，新鲜感撑不起复购。这一轮AI硬件的通病，AI玩具一个都没躲过。
企业市场同样尴尬。AI工具铺天盖地，生产力数据几乎没动。《哈佛商业评论》上有人早就提醒：多数企业根本没做好用AI的准备。这是组织问题——员工得培训，流程得重配，支持得跟上，否则AI也就是多开了一个浏览器标签页。
AI真正的突破，可能压根不在聊天机器人。Richard Socher在新书《The Eureka Machine》里提出，AI的价值在于催生科学发现中的“灵光乍现”时刻。方向很诱人，但他只给了五点见解，具体研究成果和技术证据都没拿出来，落地还早。
消费端高退货，企业端没产出，科研端还在画饼。AI不缺热度，缺的是让它真正跑通的条件。