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绝不就地甩卖!中资企业硬核撤离印尼:三周拆空整条新能源产线,全套设备海运归国止损
绝不就地甩卖!中资企业硬核撤离印尼:三周拆空整条新能源产线,全套设备海运归国止损。2026年6月下旬,印尼新能源领域爆出重磅产业撤离事件。没人敢相信,这条自动化率高达95%的生产线,会以这样“连根拔起”的方式告别印尼。要知道,新能源产线可不是普通机器,单条涂布生产线长度就超30米,核心设备里的磁悬浮电机、双激光焊接头都是定制款,拆解精度要求到毫米级。但这家企业的工人硬是创造了奇迹。6月中旬的韦达湾产业园里,24小时灯火通明,穿着蓝色工装的技术员轮班作业。他们先拆CCS集成母排的视觉检测系统,再卸全自动钢带成型机,每台设备都用防震泡沫裹了三层,关键部件单独装在定制集装箱里。有现场人员拍的视频显示,工人给设备贴完最后一张防拆标签时,手指都磨出了茧子,“每一颗螺丝都要带回国内,这是底线”。谁也不想走到这一步。三年前,这家企业带着数亿投资进驻印尼,看中的是这里全球44.5%的镍矿储量,还有当时佐科政府承诺的税收优惠。那时候的东南亚新能源市场一片火热,青山、华友钴业等中资企业扎堆建厂,印尼七成以上的镍冶炼产能都由中资掌控,大家都想分一杯新能源红利。转折点出现在2026年初。普拉博沃政府上台后,直接推翻了之前的合作逻辑,四天内连出四记重拳。先是把韦达湾矿区的镍矿开采配额从4200万吨砍到1200万吨,降幅高达71%,原材料供给直接断了大半。接着上调镍矿计价系数,低品位镍矿价格暴涨221%,一座年产10万吨镍的冶炼厂,每年原料成本凭空多了3.5亿美元。更要命的是后续的管控组合拳。伴生金属被强行纳入计价,外汇收入五成要强制兑换印尼盾存入国有银行,连产品销售都得通过指定国企,企业彻底没了定价权和资金自主权。环保稽查、签证收紧、用工成本上涨30%,这些附加压力让原本就亏损的企业雪上加霜。这时候撤离,其实是无奈的选择。但和其他外资比,这家中资企业的操作堪称“教科书级止损”。同期LG集团取消了77亿美元的印尼电池项目,恩捷股份直接叫停马来西亚20亿投资,更多小企业选择三折甩卖设备——有韩国企业把九成新的焊接机以原价20%转手,日本厂商的检测设备甚至被当成废铁估价。为啥这家中资企业偏要花大价钱拆运回国?答案藏在设备价值里。新能源产线的核心设备寿命能到7年,这条线才用了3年,正是“黄金使用期”。而且现在国内正缺优质产能,这些自动化设备运回后,只要升级一下MES系统,就能适配储能电池生产,比新建一条产线节省近40%成本。海运虽然要花几百万,但比起就地变卖亏掉的数千万,这笔账太好算。更关键的是,企业早就看清了印尼的产业逻辑。过去十年,中资帮印尼从原矿出口国变成全球镍加工中心,可一旦本土产业有了基础,就开始通过政策调整收割外资。这种“资源民族主义”不是新鲜事,2014年印尼就试过禁运镍矿,只是这次来得更猛、更不留余地。三周时间,从拆解到装船,每一步都卡着点。工人们白天拆设备,晚上核对清单,物流团队提前租好特种集装箱,联系好直达国内的货轮。当最后一艘货轮驶离勿拉湾港口时,产业园里其他外资企业还在和当地买家讨价还价。有现场人员说,看着满船的设备,突然明白“硬核撤离”不是赌气,而是对风险的精准预判。这事儿也给出海企业提了个醒。新能源产线不是不能出海,但必须看清目的地的政策稳定性。印尼虽然有丰富的镍矿,但现在的营商环境已经变了——配额一年一审批,政策说变就变,重资产企业根本耗不起。反观这家中资企业,早在2025年底就开始做撤离预案,拆解流程、物流渠道都提前对接好,才敢在三周内完成“闪电撤离”。现在这批设备已经运抵国内港口,正在运往长三角的产业园。经过调试升级后,它们很快会重新投入生产,服务国内的储能和新能源汽车市场。而印尼的产业园里,那些被甩卖的设备还在闲置,曾经热闹的厂区变得冷清。这场撤离从来不是结束,而是中资企业出海逻辑的转变。过去是“为资源走出去”,现在更看重“风险可控”。那些高精尖设备之所以不能就地甩卖,不仅因为值钱,更因为它们是企业核心竞争力的载体。在全球新能源格局调整的当下,保住优质产能,就是保住未来的话语权。说到底,商业决策没有对错,只有利弊。这家中资企业用三周时间证明,面对动荡的营商环境,最硬核的止损不是硬扛,也不是仓促甩卖,而是提前布局、果断抽身。而印尼新能源产业,失去的可能不只是一条生产线,还有外资对这片市场的信任。未来还会有企业愿意去印尼投资吗?答案,或许就藏在那些驶离港口的货轮背影里。
蒙古的沙尘正以亿吨为单位往中国刮,三北防护林扛了四十多年,结果邻居家的荒漠化不收
蒙古的沙尘正以亿吨为单位往中国刮,三北防护林扛了四十多年,结果邻居家的荒漠化不收拾,沙子照刮不误,种再多树也顶不住从源头灌进来的沙,这不是中国一家的事,是整条防线上任何一个缺口都能让前面全白干。公开资料显示,蒙古国地广人稀,很多地区降水少、气候干燥,再加上长期过度放牧等因素影响,部分草原出现退化,土地沙化问题比较突出。每年春天,当强冷空气南下,大风一起,蒙古国和中国北方部分地区的沙土就可能被卷到空中,形成沙尘天气,影响中国东北、华北甚至长三角部分地区。气象部门这些年发布的监测结果也多次证实,部分沙尘天气确实与蒙古国境内沙源地有关。很多人可能不知道,中国过去其实也是沙尘暴重灾区,上世纪七八十年代,北京春天经常黄沙漫天,能见度很低,北方很多地方都有沙进人退的现象,正是在这种背景下,1978年我国正式启动三北防护林工程。从东北、西北到华北,横跨十几个省区,建设范围超过400万平方公里,因此被称为世界上最大的生态工程之一,几十年来,一代又一代建设者在荒山、沙漠和戈壁上种树种草,用最笨也是最有效的办法一点点把沙子压下去。经过四十多年的努力,三北工程取得的成果是实实在在的,以前很多流动沙丘已经被固定下来,许多荒地重新长出了植被,科尔沁沙地、毛乌素沙地等地区生态环境明显改善。国家林草局公布的数据显示,我国荒漠化和沙化土地面积已经连续多年实现双减少,换句话说,中国不是在退步,而是在持续进步,如果三北工程没有效果,那么今天北方地区看到的沙尘天气绝不会是现在这个水平,而会比过去严重得多。当然,这并不意味着问题已经彻底解决,生态治理从来不是种完树就万事大吉,沙漠不会自己消失,大风也不会因为人们不喜欢就停止吹,只要存在沙源地,只要遇到特殊天气条件,沙尘天气就还会出现。更重要的是,生态问题本来就是跨国问题,风不会因为国界线就停下来,沙子也不会看护照,蒙古国如果出现严重土地退化,中国会受到影响;中国如果把北方生态建设好,也会给周边地区带来积极作用。所以这些年中蒙两国一直在生态治理方面加强合作,蒙古国提出过种植十亿棵树计划,中国也在技术、经验和人才培训等方面提供支持。因为大家都明白一个道理,与其互相埋怨,不如一起治理,只有蒙古国的生态环境改善了,中国北方受到的沙尘影响才会进一步减少。从现实情况来看,中国并没有因为取得成绩就停下来,近年来国家又启动了新一轮三北工程攻坚战,把科尔沁沙地、浑善达克沙地、河西走廊、塔克拉玛干沙漠边缘等重点区域列为治理重点。很多地方采用机械治沙、草方格固沙、光伏治沙等新技术,让治沙效率越来越高,特别是在塔克拉玛干沙漠周边,一条绿色生态屏障正在逐渐形成,这些都说明中国治沙工作不仅没有放松,反而在不断升级。所以对于“蒙古国的沙子快把中国三北防护林埋了”这样的说法,大家可以关注,但没必要恐慌,蒙古国的荒漠化问题确实存在,对中国部分地区也会产生影响,这是客观事实。但中国几十年建设起来的生态防线同样是真实存在的,而且发挥着越来越重要的作用。今天的中国已经不是几十年前那个被风沙追着跑的中国了,而是在主动治理沙漠、改造沙漠、利用沙漠,过去是沙进人退,现在很多地方已经变成绿进沙退。说到底,治理荒漠化不是一年两年能完成的事情,而是一场持续几十年的长期工程,中国能够坚持四十多年建设三北工程,本身就说明了国家治理生态环境的决心和能力,未来面对来自国内外的风沙挑战,我们既要保持警惕,也要保持信心。只要继续坚持科学治沙、持续植树造林、加强国际合作,中国北方生态环境持续向好的大趋势就不会改变,风沙没有国界,但治理风沙可以有合作。荒漠会移动,但绿色也能不断扩展,事实已经证明,只要坚持干下去,再大的沙漠也能一步一步被绿色逼退。
中共安徽省委原书记、省人大常委会原主任王金山同志,因病医治无效,于2026年3月
中共安徽省委原书记、省人大常委会原主任王金山同志,因病医治无效,于2026年3月9日17时09分在合肥逝世,享年81岁。王金山书记为安徽的发展倾注了大量心血,作出了十分重要的贡献。中共安徽省委原书记、省人大常委会原主任王金山同志,于2026年3月9日在合肥逝世,享年81岁,这位扎根基层、深耕政务数十年的老党员,一生低调务实、深耕实干,辗转吉林、浙江、安徽多地履职,始终坚守为民初心、深耕发展事业。主政安徽八年,王金山同志立足区域短板、抢抓时代机遇,为安徽突破发展瓶颈、融入时代浪潮筑牢根基,用脚踏实地的担当,在江淮大地留下了厚重且温暖的发展印记。纵观王金山同志的职业生涯,“务实”是贯穿始终的核心底色,他的从政之路从基层起步,早年在吉林田间地头深耕农业工作,靠着接地气的调研、实打实的钻研,积累了扎实的基层治理经验。从东北黑土地的农技一线,到浙江的组织工作岗位,再到主政安徽、履职全国人大,数十年岗位更迭,王金山同志从未脱离基层、远离群众,始终秉持“脚下沾泥土、心中有百姓”的工作作风,摒弃虚功、深耕实事。2002年,王金山同志赴安徽任职,彼时的安徽正处于发展的关键瓶颈期,地处中部、毗邻长三角,却始终未能找准发展定位,产业结构单一、基础设施薄弱,长期以农业和劳务输出为主要标签,在区域竞争中处境尴尬。面对这样的发展困境,王金山同志没有急于求成、跟风发展,而是立足安徽区位与资源禀赋,明确东向发展核心思路,打破地域壁垒,主动对接长三角发展浪潮,为安徽后续融入区域一体化发展埋下关键伏笔。为破解发展难题、夯实产业根基,王金山同志牵头落地极具战略意义的“861”行动计划,聚焦八大产业、六大基础工程、十大民生项目,以清单化、台账化的务实模式,推动安徽产业转型、基建升级。在王金山同志的统筹推进下,合宁铁路、合肥新桥机场、马鞍山长江大桥等一批重大基础设施相继落地,彻底完善了全省交通格局,实现市市通高速、通铁路的突破,彻底改写了安徽基础设施落后的局面。与此同时,王金山同志牵头打造合芜蚌自主创新试验区,摒弃粗放式发展模式,精准对接高校科研资源与企业生产线,推动科技成果落地转化,为合肥科创产业崛起、安徽创新转型筑牢了早期根基。发展的最终落脚点,始终是民生福祉,深耕安徽八年,王金山同志始终平衡好发展速度与民生温度,坚决不搞“面子工程”“数字政绩”,2003年他将深耕多年的“听民声、察民意”工作法带入安徽,常态化深入老旧厂区、乡村一线,直面群众急难愁盼。金融危机冲击市场时,王金山同志主动下沉经开区企业,现场协调解决融资、技术难题,为实体经济纾困解难;推进新农村建设、土地流转改革时,直面试点阻力与发展难题,坚持群众利益优先,宁愿放缓进度、反复打磨,也绝不牺牲百姓权益。即便离开安徽主政岗位,王金山同志依旧初心不改、心系民生发展,2010年任职全国人大农业与农村委员会后,他持续聚焦“三农”核心领域,深耕种子法修订工作,紧盯农民留种权等核心权益,守护农民切身利益。此前在安徽探索的县级扩权改革,经过实践打磨,后续成为国家县域权限改革的重要参考,为全国基层治理优化提供了安徽经验,2015年参与西部扶贫督导工作时,王金山同志摒弃形式主义调研,以核查农户补贴到账记录的务实方式,精准核验扶贫实效,杜绝虚假扶贫、数据扶贫。生活中的王金山同志,始终保持着老党员的朴素本色,身居高位却生活极简,衣着朴素、作风清廉,不追求虚名浮华,办公批文字迹工整、履职记录详实严谨,用一生践行求真务实的从政准则,他没有轰轰烈烈的口号,只有日复一日的坚守,把每一项政策落到实处,把每一件民生小事放在心上。如今,皖江两岸产业兴旺、科创高地拔地而起,城乡路网四通八达,民生保障持续完善,安徽早已摆脱昔日发展困境,深度融入长三角高质量发展浪潮,这片土地的每一点蜕变,都离不开王金山同志当年的深耕细作与默默耕耘,81载人生落幕,实干初心从未褪色,这位务实为民的老党员、老干部,终将被江淮大地铭记,被百姓长久缅怀。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!
特种光纤领域十家龙头公司1.源杰科技:在手订单18.6亿,是国内DFB高速光芯
特种光纤领域十家龙头公司1.源杰科技:在手订单18.6亿,是国内DFB高速光芯片的IDM龙头,为高速光纤链路提供光源,其激光器芯片配套800G到16T的光模块,是数据中心高速光纤组网的核心,供货给中际旭创、新易盛、华为和三大运营商。2.长进光子:华为哈勃参股,在手订单23.2亿,其掺铒掺镱特种光纤是跨洋骨干网和长距离算力传输放大器的关键材料,打破了海外垄断,订单长期稳定。3.长盈通:在手订单27.5亿,是国内保偏光纤的绝对龙头,还自研了算力高速互联的空心光纤,其保偏光纤和光纤环器件在数据中心精密布线和光模块配套中地位重要。4.仕佳光子:在手订单36.1亿,是全球PLC无源芯片龙头,其16TAWG芯片已在头部客户验证,产品覆盖数据中心全链条光纤互联,深度绑定华为和三大运营商。5.永鼎股份:在手订单48.3亿,是长三角棒纤缆一体化厂商,从光纤预制棒到特种光缆都有涉及,是运营商光缆集采的重要供应商,也布局了AI机房高速特种光缆。6.天孚通信:在手订单69.7亿,是全球光纤无源器件龙头,其光纤阵列、陶瓷套管等器件在光模块耦合中不可或缺,深度绑定华为,还间接配套英伟达供应链。7.光迅科技:在手订单72.5亿,是光通信全能选手,做光模块、自研光芯片且匹配自己的光纤产品,是华为、谷歌、Meta算力项目的主力供货商,在东数西算中拿下大量订单。8.亨通光电:在手集采加散单合计92.8亿,是全球前三的光纤光缆巨头,其G654E超低损光纤和算力空心光缆用于超大规模算力中心建设,配套华为、三大运营商及微软、Meta的海外算力项目。9.烽火通信:央企全链条光纤龙头,在手订单99.6亿,自研超大规格光纤预制棒技术,其空心算力光缆是运营商集采常客,还拿下了移动的空心光纤试点项目。10.中天科技:光纤板块在手订单116.2亿,是全产业链光缆龙头,电力光缆和算力特种光纤双轮驱动,既做通用光缆,也做超算中心急需的高密度布线和空心算力光纤,为阿里云、腾讯云等的算力基建供货。
就在刚刚,看到法学博士【杨昌鹏】被查到消息后,我又思考了半天,因为我看了他任职
就在刚刚,看到法学博士【杨昌鹏】被查到消息后,我又思考了半天,因为我看了他任职过的几个地方都是很好的干事创业的平台,都是需要有能力,有本事的人带着父老乡亲去创新创业,发家致富的地方。履历显示,他先后在凯里市,省农业农村厅,毕节市和安顺市当过“一把手”。在这几个地方可以说都留下了他的足迹和身影。查了相关资料,他在这几个地方任职的时候,我认为也是干了一些实事的。在凯里市的时候,他搞扶贫挺拼的,带头推行了“5个全覆盖”,让搬迁户不仅有房子住,还能有活干,有钱赚。这里的酸辣汤特别有名,我想大家平时喝的酸汤很多都是凯里市生产出来的。在农业农村厅的时候,大家都知道贵州的辣椒啊,天麻,刺梨等农产品还是比较有名的,在全国也是说数一数二的,特别是在他带领的部门的大力推广下,辣椒产业走的相当平稳和扎实,使得贵州辣椒产销量全国第一。辣椒可是我们每家每户,离不了的东西啊。他在毕节市的时候也是把农业放在很重要的位置。把毕节市的很多“山里货”名气都打了出来,大家看直播带货的话,可以发现很多好吃的东西啊,都是从毕节市那边出来的。同时,毕节也是一个矿产资源非常丰富的地方,可以说是一个“聚宝盆”啊。当然,他的最后一站是在安顺市,这个就不用多说了,在安顺市抓航空产业是有名了的吧?所以说,杨昌鹏所到之处,作为“一把手”,其实就是一个领路人和带头人,说白了是一个大家庭的当家人,毕竟啊,这几个地方产业基础还是相对薄弱的,人才和资金还是缺乏的,那市场化程度跟长三角和珠三角地区是没得比的,所以说,组织上安排他在这里干,你们说是不是一个非常好的展现自己能力的机会呀!一个非常好的干事创业的平台啊。然而呢,他出生在革命老区贵州凤冈,又是法学博士,39年工作下来,也从一名老师成长为厅级干部,既有基层治理经验,也有机关工作经验,却栽了跟头,违了纪违了法,我认为确实挺让人寒心的,也非常不应该。法网恢恢,疏而不漏!为此,他在58岁这个年纪涉嫌严重违纪违法被查,我认为教训是深刻的,代价是沉重的。值得警醒!发人深省![比心]个人观点。
俄乌战场无人机对抗,其实就是中国的长三角对战珠三角;两地的民营企业,搞出各种
俄乌战场无人机对抗,其实就是中国的长三角对战珠三角;两地的民营企业,搞出各种无人机的新花样,包括攻击和反制;各种脑洞层出不穷;虽然可靠性差点,但是赢在量大管饱;所以俄乌战场现在又变成了一战形式,双方相隔十几公里扔无人机;反而那种几十公里远的无人机使用不够多,因为一般的光纤无人机适合距离就是十几公里。太远了,飞到目标需要很久,并且可能面临侦查跟不上的问题。