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路是自己走出来的，机会是自己创造出来的。

4000点的牛市静悄悄，为什么呢？此4000点，非彼4000点，大部分股票的价位还在2600点，只有科技股，尤其是硬科技芯片半导体，光模块，机器人，部分新能源电池才是4000点的价格！上涨的主要是科创板，创业板！科创板部分投资者是没有资格参与的，门槛虽然不高，只有50万，但是，却把想利用小钱搏一搏的投资者挡在了门外！这一次就是机构投资者主导的科技股行情，与大部分股票无关，包括消费，医药，医疗器械，地产，券商，传统制造，基建，免税，零售，食品饮料等等，都暂时缺席了此轮牛市…

A股有一家公司，账上趴着4116亿现金，却没人把它当"科技股"炒作。2025年年报全部披露完毕，我翻了一遍数据统计——剔除金融类企业后，A股全市场货币资金总额14.22万亿元。但在这14万亿里，有一家公司遥遥领先。中国建筑。账上货币资金4116.70亿元。4116亿是什么概念？相当于宁德时代账面现金的1.2倍（宁德时代3335亿），相当于贵州茅台账面现金的约4倍。但中国建筑的市盈率，只有4倍。很多人对建筑股的印象还停留在"高负债、现金流差、应收账款堆积"。但2025年的数据，讲了一个完全不同的故事——18家非金融企业的货币资金超过千亿元。排在第一的中国建筑4116亿，第二的宁德时代3335亿，第三的中国中铁、中国石油、中国海油，全部超过2000亿。这些都是"老经济"，但账上的现金，比绝大多数"新经济"公司都要扎实。但这里有一个反常识的现象——现金最多的公司，不一定是最好的投资标的。段永平说过一句话："我不怕错过机会，我怕的是在不懂的事情上亏钱。"账上有钱，和能帮股东赚钱，是两件事。中国建筑4116亿现金，一半以上是合同负债（预收款）和受限资金，并不是可以自由支配的"自由现金流"。这和巴菲特最爱讲的"所有者盈余"（OwnerEarnings）是两回事。真正值得关注的是期末现金及现金等价物。这个指标，衡量的是企业可以自由支配的现金。2025年末，A股非金融类上市公司期末现金及现金等价物余额11.59万亿元。其中，12家公司超过1000亿元。中国建筑依然排第一，贵州茅台也在榜上。但值得注意的是——非金融类公司20强榜单中，有12家期末现金及现金等价物余额在减少。中国移动减少了近711亿，贵州茅台等7家减少超100亿。钱去哪了？要么是赚了钱分给股东了（好事），要么是经营现金流在恶化（坏事）。要分开看。再看另一边——33家A股公司，资产负债率超过100%。资产负债率超过100%，意味着资不抵债——公司的总负债已经超过了总资产。其中，863家企业的流动比率小于1——也就是说，流动资产覆盖不了流动负债，短期可能资金链紧张。188家企业的流动比率小于0.5——已经非常危险了。最极端的两个案例——康乐卫士，流动比率仅0.02。2025年归母净利润亏损5.79亿元，期末净资产为负值，已被实施退市风险警示。*ST八钢，资产负债率已超过100%，流动比率仅0.19。从2022年到2025年，连续4年亏损。2025年归母净亏损18.79亿元，归母所有者权益为**-17.90亿元**。说这些，不是要吓你。是想说一件事——在A股，有一批公司账上趴着几千亿现金，但也有一批公司已经在资不抵债的边缘。巴菲特的理念告诉我们："只有当潮水退去，才知道谁在裸泳。"4116亿现金的中国建筑，和资不抵债的*ST八钢，在同一个市场里并存。你持有的公司，账上有多少"真金白银"？还是说，你持有一堆"纸面富贵"？段永平的理念告诉我们："买股票就是买公司。"你看一家公司的账面现金，不能只看"货币资金"总数，要看自由现金流——那才是真正属于股东的钱。芒格的理念告诉我们："反过来想，永远反过来想。"当所有人都在追高市盈率的"成长股"时，反过来想想——那些账上趴着千亿现金、市盈率只有几倍的公司，是不是被低估了？4116亿现金，摆在账上。市场给它4倍市盈率。你觉得，是市场错了，还是你错了？评论区聊聊，你更看好"账上现金多"的公司，还是"成长性强"的公司？👇我正在连续分享A股财报深度解读，关注不迷路。

确实没想到，是李嘉诚儿子李泽楷1.7亿拿下了香港世界杯转播权。不少人直言，李家这次是真不懂政治，这笔看似精明的买卖，实则等于给大陆泄劲，往后李家在国内的路，怕是要越走越窄。先把事情的来龙去脉说清楚。5月8日，国际足联官网正式确认，香港地区2026年世界杯独家转播权归属于电讯盈科旗下的NowTV和免费电视台ViuTV。这次转播权交易总花费约2500万美元，折合人民币约1.7亿元，将采用“付费全场+免费精选”的模式，NowTV直播全部104场比赛，ViuTV免费播出揭幕战、决赛等25场核心赛事。电讯盈科的实控人正是李泽楷，这也是其旗下平台连续第三届拿下世界杯香港区转播权。而另一边，截至5月9日，中国大陆的世界杯转播权谈判还卡在僵局里，核心问题就是价格谈不拢。国际足联一开始给央视开的价高达2.5亿至3亿美元，就算后来降到1.2亿至1.5亿美元，和央视6000万至8000万美元的预算差距依然巨大，谈判迟迟没有进展。一边是大陆转播权悬而未决，另一边是香港这边火速敲定，李泽楷这波操作，时机选得实在太微妙，也难怪外界议论纷纷。很多人可能会问，不就是个地区转播权吗？至于上升到政治高度，说给大陆泄劲吗？首先，世界杯不只是一场体育赛事，更是全球范围内的文化流量盛宴，影响力覆盖数十亿人。对于咱们大陆观众来说，以往世界杯都是央视独家转播，大家习惯了守在央视看球，这已经成了一种全民情怀和文化共识。今年情况特殊，转播权价格谈不拢，大陆观众眼看就面临“无球可看”的尴尬局面。就在这个节骨眼上，香港的转播权突然敲定，而且还是免费播出25场核心赛事，这意味着什么？意味着大量大陆观众，很可能会通过各种渠道，去看香港的转播信号。这样一来，直接就分流了大陆的观众流量，原本该集中在大陆的文化关注度和话题热度，被硬生生分走了一大半。更关键的是，这会间接削弱大陆在重大国际赛事传播上的主导权和话语权，说直白点，就是实实在在地给大陆泄了劲。其次，从商业利益的角度来看，李泽楷这笔买卖看似赚了，实则是捡了芝麻丢了西瓜。香港就那么大，人口基数有限，就算香港观众全员看球，带来的商业收益、广告效应，和14亿大陆市场比起来，根本不在一个量级。更重要的是，李家作为在香港深耕多年、在大陆也有大量产业的豪门家族，一言一行都备受关注，更该懂得“识大体、顾大局”的道理。香港是中国的特别行政区，香港的发展始终离不开大陆的支持，李家的产业能有今天，也离不开大陆市场的支撑。可这次，李泽楷显然没拎清这一点。在大陆转播权谈判受阻的关键时候，非但没有体谅大局、暂缓动作，反而抢先拿下香港转播权。这种做法，难免会被解读为“不懂政治、不顾大局”，甚至会让人质疑其立场。要知道，在咱们国家，任何企业和个人，不管多有实力、多有钱，都必须在大局面前摆正位置，不能只盯着自己的一亩三分地，更不能做出损害国家整体利益、给大局添乱的事情。李泽楷这次的操作，无疑是踩了红线。说到底，李泽楷这次拿下世界杯香港转播权，看似是一笔成功的商业投资，实则是一步彻头彻尾的臭棋。他只看到了眼前的1.7亿投入和短期的转播收益，却没看到背后的政治影响、大局得失，更没掂量清楚李家在大陆的长远利益和发展根基。

一个深圳股民以21元买进航锦科技60000股，跌到14.0元，账面损失42万元，他心理受不住，在15.0元全部卖出，实际亏损36万元。等了几天后算力概念受到关注，航锦科技连续拉升，4月29日航锦科技触及涨停15.42元，他在15.5元买了3000股，准备拿着。5月6日航锦科技再度冲高16.85元，7日航锦科技大幅回落，最低17.5元，他心里失望，卖在17.6元。刚卖出几天后，航锦科技涨到19.6元。谁买过这个航锦？

一位股民在62元重仓了1万股，投入了62万元，满心期待，没想到一买就是十年阴跌，股价最低跌到7块钱，账户浮亏超九成，他却始终抱着“涨回去就卖”的执念，硬生生熬了十年。最近两年，他幡然醒悟：死扛只会被套死。他咬咬牙豪赌一把，在8元补仓10万股，追加80万元，总持仓11万股，总成本变成142万元，摊薄成本到约12.91元。两年后，股价冲到15元，他一秒不犹豫，果断清仓，最终到手165万元，不仅解套，还赚了23万元。他对着交割单狠狠发誓：这只股，这辈子再也不碰了。

短线精简16条口诀（直白好记版）1.连涨三天，立马减仓2.连跌五天，逢低布局3.开盘急跌，大胆加仓4.早盘大涨，直接清仓5.下午大涨，只做减仓6.下午大跌，次日再买7.高位放量，赶紧撤退8.低位无量，耐心持有9.高位缩量，持股不动10.横盘震荡，坚决不做11.早盘低开，午后吸筹12.早盘高开，午后出货13.上午拉高，回落洗盘14.低位放量，安心建仓15.上涨趋势，小跌就买16.下跌趋势，小涨就卖

这是什么操作？

大家有没有发现，现在的国企央企里，内部折腾的越来越厉害了。我身边好几个在国企上班的朋友最近都在吐槽这事，大环境承压的时候，有些管理层摸不准向外拓展的路子，就转头盯着内部管理使劲，仿佛把考勤、报表、会议抓得越紧，就显得工作越到位。就说我那个32岁的发小，在地方大国企做工程管理，上个月跟我喝酒，吐槽吐的酒杯都碰歪了。原来单位新换了个一把手，上来第一把火，就是整劳动纪律。原来上下班刷一次脸就行，现在要求上午10点，下午3点各打一次卡。他天天泡在十几公里外的工地盯进度，哪能准点赶回去打卡？一次不到扣50块，一个月下来，绩效工资扣了快13。原来一周交一次工作周报，现在改每日日报。每天下班前必须填，今天干了3件啥，明天计划干3件啥，少写一个字都要被内勤打回来重写。他说，跑了一天现场，鞋上全是泥，累的腰都直不起来，就为了填这几百字的表格，得多坐办公室熬一个小时。折腾这些，能给单位多拿一个亿的项目吗？不能。能让工程提前半个月竣工吗？也不能。就是给领导看，你看我新官上任，三把火烧起来了，我抓管理了，我干活了。向外拿项目，要拼资源拼关系，还要担决策风险，搞不好砸了招牌，影响自己升迁。向内折腾人多简单啊，手握考核权，说你行你就行，说你不行你就不行，零风险，还能立威，还能让上面看到自己的「政绩」，多划算的买卖。我年轻刚毕业那会，也进过国企待了半年，那会就就有这毛病，只是现在越演越烈了。之前见过更离谱的，为了迎接上级检查，整个部门连续加了12天班，补了3本厚厚的台账，检查的人来了，翻了两页，问了两句，转头就去餐厅了，那堆台账，最后堆在仓库落灰。活一点没多干，人先熬垮了。能干实事的，天天在外跑，卡不上考勤，填不好报表，绩效反而比不过天天坐办公室摸鱼填表格的。慢慢的，谁还愿意出去跑着干实事？大家都学着，把功夫下在给领导看，不是下在给单位干活。我见过好多年轻人，刚进去满怀干劲，跟着折腾两三年，锐气磨没了，本事也没攒下，最后单位一优化，直接慌了神。这话真不是我黑国企，好多干出大成绩的国企，人家心思都放在外面，盯着技术突破，盯着新项目落地，盯着产业链抢位置，根本没功夫折腾自己人。就那种没什么进取心，日子混一天算一天的单位，才会天天盯着内部那点事瞎折腾。大环境不好，饭不好吃，真正的带头人，都是带着大家往外找吃的，只有没本事的领头人，才会关起门来折腾自己人。那身在这种单位的朋友，该怎么办？天天吐槽没用，改变不了管理层，还把自己的心气耗没了。我给你说句实在的，首先，别把所有精力搭进去陪跑。领导要报表要考勤，你应付过去就行，别死磕，别为了讨领导好，把自己熬出病来。其次，偷偷攒自己的筹码。干技术的，该考的证赶紧考，该攒的经验好好攒。干业务的，外面的人脉该维护维护，别把所有根都扎在单位这一棵树上。别觉得进了国企，就是端了铁饭碗，现在哪有真的铁饭碗？去年好多头部国企都在优化人员，你真跟不上，真没本事，该下桌还是得下桌。要是你能熬，熬到自己上去了，记住别学这帮人，真要带队伍，就带着大家往外找饭吃，别窝里横折腾自己人。要是实在熬不下去，折腾的你受不了，提前找好下家，别等被踢出去了才想起找后路。最后说句掏心窝子的，你的核心竞争力，永远不是报表填的有多好看，考勤卡的有多准。是你走到任何地方，都能端起碗吃饭的本事。这才是真正属于你自己的，任何人都拿不走的东西。

6元以下6大低价个股揭晓，康欣新材，价值3.60，谁能复刻螳螂神话。6元以下低价股的潜力可不小，就像康欣新材，价值3.60元，说不定能复刻螳螂神话。除了康欣新材，还有不少值得关注的。中国能建3.25元，是新能源基建“隐形巨头”，新能源发电、储能、建筑装饰业务都有，“硬逻辑+低价”组合很能打。合力泰3.44元，玩“双赛道卡位”，算力和电子纸概念加身，后续要是电子纸或算力板块有突破，弹性不小。大唐发电5.69元，传统发电巨头跨界“算电”，电力是算力刚需，业务延伸有成长潜力。这些低价股说不定哪天就一飞冲天，大家可以多留意。

论情商的含金量……

7.9亿人被“收割”！余额宝从6.7%跌到0.89%，一天0.24元，我们还在死守啥？谁能想到，曾让全民狂欢的余额宝，如今彻底跌下神坛！2026年5月2日，天弘余额宝7日年化收益率首次跌破1%，仅0.999%；5月7日直接滑至0.89%，万份收益低到0.24元。简单算笔扎心账：10万块放进去，一天到手不到2.4元，连瓶矿泉水都买不了！这不是普通下跌，是余额宝2013年诞生以来的历史最低纪录。回望2014年巅峰时刻，它年化收益率高达6.76%，1万块一年能赚近700元，随存随取还能碾压银行定期，妥妥的国民理财神器。13年时间，从6.76%跌到0.89%，收益跌去近87%，7.9亿持有人彻底傻眼！有人吐槽：“这点收益还叫理财？不如直接放活期！”可讽刺的是，即便收益跌到“地板价”，余额宝规模仍超7000亿元，无数人还在死守。其实我们都明白，不是离不开余额宝，是没更好的选择！银行活期利率仅0.05%，一年期定期也跌破1%，灵活性还差；股市波动大、银行理财不保本，普通人输不起。余额宝胜在绝对安全、随取随用、直接消费，哪怕只有0.89%，也比活期高十几倍。但必须清醒：余额宝早已不是理财工具，只是零钱“保险柜”。别再幻想靠它赚钱，也别盲目大额投入——它适合放生活费、应急钱，绝不适合长期储蓄。低利率时代，“躺赚”早已终结。我们守的不是余额宝，是普通人对安稳的最后一点执念。你还在把钱放余额宝吗？是无奈坚守，还是已经转投其他稳健渠道？评论区聊聊你的真实想法！

【一季度国内黄金ETF增仓量暴涨114.88%】5月9日，中国黄金协会公布的数据显示，2026年一季度国内黄金ETF增仓量为50.438吨，较2025年一季度增长114.88%；截至3月底，国内黄金ETF持仓量升至298.289吨。业内人士认为，这彰显出国内投资者对黄金的配置热情，以及对黄金避险与保值属性的长期认可。黄金

散户为什么现在中不了新股。人工智能总结的非常清楚了。所有规则都在有利于机构主力的方向发展。以前散户能够占到70~80%的比重，现在只占20~30%。即便在这种情况下，林园投资等机构主力还在拿小动作。请根据目前市场实际情况做出自己的选择。。炒股新股

双休的含金量还在上升。

普通人在股市里想赚钱，就两件事：第一，选优质的股票，在低价的时候买进去。最好等它跌到近几年的新低。什么叫优质？就是这家公司不会轻易退市，有底子。第二，买进去之后，什么都别干，拿住就行。起码要拿五六年。大多数股票短期内可能会继续跌，但拉长到五六年，70%以上的机会你是能赚钱的。其实炒股很简单，低价买入，等到涨了卖出去变现，然后继续等下一个低点，再买，再卖。把这一种模式做到极致，就够了。

光纤概念一季报利润增长的公司杭电股份，603618长江通信，600345大族激光，002008信德新材，301349亨通光电，600487长飞光纤，601869锐利激光，300747光库科技，300620源杰科技，688498远东股份，600869以上个股是根据公司一季报业绩披露整理而出，仅供参考，不构成任何投资建议据此操作，后果自负。

炒股不需要100万全职炒股，其实50万就可以过上很好的生活。只要你炒股不贪，每周赚一个点，一个月四周就有四个点，那就是两万，这个目标躺着也能轻松能实现。刚刚看到一个朋友跟我说这样的观点，听着挺简单，但你只算了上涨的时候，下跌的时候呢？股市它能让你一周赚1个点，也能让你一周亏3个点。你赚了4个点觉得轻松，亏了4个点的时候，心态就不一样了。很多人就是被这种“算账式”的幻想骗进来的——只算涨，不算跌；只算盈，不算亏。更现实的是：没有人能做到每周稳定赚1个点。巴菲特也做不到。市场有涨有跌，有横盘，有阴跌。你运气好抓到一个涨停，但接下来可能连续三周都不赚钱，甚至亏钱。所以，50万能不能全职炒股，不在于你算得多漂亮，在于你有没有一套能扛过下跌的交易系统。能不能在亏钱的时候还能睡得着觉，能不能在没行情的时候管住手。这些做不到，别说50万，给你200万你也撑不了多久。

牛市一般有如下几个阶段：第一阶段：股民亏空巨大，遍地深套，绝大多数股民己经无钱再投股市！股市反复创新低！第二阶段：政府频繁出利好刺激股市。股市反应麻木，多半是一日行情，仍可创新低！但步伐大幅减慢！第三阶段：股市缓慢振荡向上，不断慢涨，大多数人不相信有大行情！第四阶段：股市发力持续大幅拉升，但多数人己觉得指数太高，想等回调再买入！第五阶段：股市途中也有回调，但呈急跌快涨态势，多数股民仍然不敢加钱追入，股指又重创新高！第六阶段：股指涨得大家不敢想，多数股民开始发现每次买入都能赚钱，从来不做股票的人开始大批涌入股市！第七阶段：管理层开始大谈股巿风险，希望股民注意，但股市仍我行我素，反应麻木，仍创新高，但步伐明显放缓！第八阶段：股市不断创天量、新高，但某一天突然开始暴跌，大多数股民仍然相信会再创新高，却不知自己己经站在珠穆朗马峰顶上，等待他们的是：为了解套重新慢长的等待，纷纷从股民变成股东！

牛市，存款为什么没有搬家？或者说为什么没人提了？因为，这轮牛市不为这个，反而不能搬家…一，这轮牛市主要两个目的。1，化.债；怎么化？高利率债务换成低利率债，低利率存款去买低利率债，这是一个闭环；其次，地方企业融资上市，然后优化部分财政及债务。2，支持新质生产力。这里面除了解决卡脖子问题，还有科技突破、抢跑AI赛道，包括新质生产力对经济的带动。所以，科创板、创业板及上证的差别这么大就不难理解了。二，为什么不能走出大牛市呢？三个原因：1，股市走大牛，存款就会大幅搬家，然，搬家后，银行哪有那么多低利率资金去承接债券？2，股指过高，比如过5000，估计民间机构包括散户，估计都会跑，甚至基金可能会遭到赎回。6124过后，包括5178过后，20年及10年前的教训，历历在目，恐高已经给刻了骨子里。3，防范风险。如果不是板块轮动而是一窝蜂把指数推上去，可能去年就上5000了，今年呢？日成交量5万亿、6万亿？存款大幅搬家，股指7000、8000？几万亿外资得赚多少？以老美的德行，他们会不会高位集体兑现后再反手做空？后果…所以，可以牛，但只能慢牛，股指不能太高，市场不能太热，时间可以越长越好，存款不能过度搬家。是不是这个理？

🤖梁文锋：我不缺钱，但我要自己掏200亿给自己融资融资圈出了件奇事。DeepSeek宣布首轮融资500亿元，这已经是中国AI公司有史以来最大的单笔融资。更离谱的是：这500亿里，创始人梁文锋自己掏了200亿——占总融资的40%。你看懂了吗？就是说，老板在给自己的公司融资，然后自己往里投了四成的钱。网友总结：「这叫：我不信任外人，我只信任我自己的钱。」有人说这是财力雄厚、充满自信的表现；也有人说，这背后是因为今年以来DeepSeek核心技术骨干批量离职，期权换不成钱，梁文锋不得不用真金白银来留人——200亿的背后，是一场「用钱投票」的信任危机。从200美元的GPU白嫖算力出道，到3500亿估值、自己掏200亿——DeepSeek这剧本，换成任何一部爽文小说编辑都会说"太假了，改"。但现实就是比小说更离谱。这届AI圈的人，钱多到连"找谁融资"都是个问题。···💬问：你觉得创始人自掏腰包参与融资，是自信还是被逼的？

【#榴莲价格跌至1字头#：成水果店“引流神器”，有商家单日营业额4万元，称开到坏果退钱】连日来，“榴莲自由”相关话题引发关注，曾经让人望而却步的“水果贵族”榴莲迎来价格“大跳水”。5月8日，记者探访湖北武汉光霞果批市场发现，随着5月到来，榴莲销售进入“黄金季”，来自泰国、越南的进口榴莲集中上市，价格大幅下探，最低零售价仅不到20元/斤，不少市民直呼：“只卖1字头，终于可以实现榴莲自由了！”在光霞果批市场，榴莲已成为当之无愧的“C位”水果。市场内数十家水果档口均将榴莲摆放在最显眼的位置，不少商家挂出“一件也是批发价，售后无忧”的标语吸引顾客。不少市民驻足挑选，现场热闹非凡。（九派新闻）

✨中美也可以逐渐的脱钩断链✨🐼2025年中美贸易总额为4.01万亿元人民币，约5780亿美元，占中国外贸总值的8.8%，同比减少18.2%。中美之间事实上在逐渐脱钩断链。🐼2026年前四个月，中美贸易总额为1.25万亿元人民币，约1792亿美元，同比减少12.9%。贫道个人预计，中美2026年贸易总额将下降到5400亿美元左右。🐼美国的最大贸易伙伴是墨西哥，贸易总额约为8700亿美元，第二大贸易伙伴为加拿大，贸易总额约为7200亿美元。墨西哥人口1.32亿，人均GDP约1.4万美元，和中国差不多。🐼美国和中国之间的直接贸易减少了，但是，双方的间接贸易还有很多。基本上可以相安无事了。贫道个人认为，中美之间现在唯一的重大矛盾还是“台湾问题”。🐼对着中国军力的快速增长，美国干预我们中国统一越来越力不从心了。美军对了伊朗的表现就能够看出来，其实力大不如前了。我们只要保持现在这种造军舰、造飞机的速度，美军自己也就撤了。——其实，武统也不是大家想象得那样飞机导弹满天飞，我们只要封锁主台湾岛，中断其贸易，台湾就经济崩溃了，一周都坚持不下去，只能投降。作者:龙须面🧐

国资圈炸锅了不少人慌了谁能想到一个正儿八经的国企集团，短短几年就能被败得底朝天？周乐伟主动投案这事，直接给国资圈不少人敲了警钟。好多国企天天喊亏损，占着资源又有优势，怎么就越亏越多？说白了根本不是生意不好做，是钱没花在正经地方——不是自己的家底，造起来不心疼，再加上权责不清监管缺位，内鬼蛀一波，内消耗一波，再好的家底也扛不住造。为啥大家越看越觉得董明珠牛？人家就是死磕主业，对浪费贪腐零容忍，真把企业当自家家业守，硬生生把格力做成硬核实体标杆。其实说穿了，对国企来说，干净负责的带头人本身就是最值钱的核心资产。你们见过啥瞎造钱的离谱操作吗？评论区聊聊。周乐伟主动投案

持有小券商的要后悔了吧！近日，河北证监局强调关于证券佣金收取标准的通知要求。要求称，划定佣金收取底线，明确A股，B股及证券投资基金交易佣金实行最高上限向下浮动制度。严禁恶意低价竞争等不正当竞争行为。这对于小券商来说，是明显的利空啊！交易佣金差不多的情况下，肯定大多数人都会选择大券商，那么小券商新开户数量就会越来越少。小券商的日子以后不好过了吧！其实当下，有些排名靠后的券商的业绩本来就不好，如果地方证监局都这么要求，这些券商发展新客户只会越来越难！如果佣金差不多很多人还有可能销户，换大券商开户，那么这些小券商业绩也就会越来越差。以后买券商可要注意了，还是挑哪些头部券商吧！大家说是吧？

国际足联：6000万美元就6000万美元吧！签合同。央视：我说的是6000人民币！国际足联：那就6000万人民币！总比不赚好！央视：我说，是你得给我6000万，我们来捧场！这个在社交媒体上刷屏的段子，看似是网友的辛辣调侃，实则精准刺中了2026年世界杯转播权谈判最荒诞的神经。距离美加墨世界杯开赛仅剩月余，中国球迷能否通过主流平台观看赛事，竟成了国际体坛最大的悬念之一。国际足联的开价，堪称“傲慢与偏见”。单届赛事，开口就是2.5亿到3亿美元的天文数字。这价格怎么来的？明眼人都看得出，这是把中国市场当成了“人形自走提款机”。一个最直观的对比是，国际足联将2026和2030两届世界杯在印度的转播权打包出售，价格仅为3500万美元。折算下来，给中国的单届报价，竟是印度市场的十七倍！这种赤裸裸的、毫无商业逻辑支撑的歧视性定价，暴露了某些机构根深蒂固的思维定式：他们认为中国市场庞大而“沉默”，可以接受任何标价。更微妙的操作在于地域区别对待。在向中国内地开出天价的同时，国际足联却以约2500万美元的价格，迅速将中国香港地区的转播权售出。这一手“分而治之”的牌，试图制造压力，其算计可谓精明又老派。他们或许以为，只要香港先落地，内地球迷的观看需求就会形成倒逼，从而让央视就范。这套基于过去经验的“杠杆策略”，这次却完全失灵了。央视的强硬，并非意气用事，而是基于冰冷的数据和清醒的市场判断。这笔账，算盘一打就知道亏本。本届世界杯在北美举行，核心比赛时间对应的是北京时间的深夜至清晨。这意味着什么？意味着广告的黄金时段完全消失。没有哪个主流广告商会为凌晨三四点的广告位支付高昂费用。转播商的核心收入来源被釜底抽薪，那天价版权费靠什么回收？难道要靠球迷的“为爱发电”吗？其次，中国男足再度缺席，本土情绪的代入感和收视粘性必然大打折扣。体育转播的魅力，很大一部分来自于情感共鸣。当主队缺席，赛事就变成了纯粹的“别人家的盛宴”，观众的投入度和平台的议价能力自然随之下降。再者，中国体育版权市场早已告别疯狂烧钱的蛮荒时代。视频平台从“跑马圈地”转向“精打细算”，天价版权难以通过二次分销回血。央视若此时高位接盘，无异于商业自杀。因此，国际足联的困境在于，他们试图用二十世纪的定价模型，来套用二十一世纪的中国市场。他们仍在幻想“奇货可居”，却选择性忽略了市场的双向性。中国不再仅仅是内容的被动接收者和费用的支付者，而是全球体育商业版图中不可或缺的价值共创者。没有中国主流平台的覆盖，没有中国品牌的巨额赞助，没有数亿中国球迷的广泛讨论和参与，世界杯的全球影响力和商业价值将出现一个巨大的空洞。这个空洞，远非几亿美元转播费所能弥补。这场博弈，就像两个高手在掰手腕。国际足联仗着手里有“货”，拼命抬价；央视则稳坐钓鱼台，握紧了“钱袋子”和“算盘”，坚决不为虚高的泡沫买单。有迹象表明，国际足联高层已计划亲自来华沟通，这恰恰说明了他们的焦虑，时间不在他们那边。当全球绝大多数市场都已落定，唯独最大市场悬而未决时，压力完全倾斜了。中国网友的舆论几乎是一边倒的支持。“这价格简直是抢钱”、“坚决不惯这臭毛病”、“没有中国转播，世界杯失色一半”……这些声音背后，是国民自信和市场理性的集体觉醒。我们愿意为优质、公平的娱乐产品付费，但坚决抵制任何形式的“霸权定价”和“智商税”。这不仅仅是钱的问题，更是关于尊严和平等交易的问题。央视的坚守，捍卫的不仅仅是一家媒体的商业利益，更是中国市场的定价权和话语权。这给所有国际版权方上了一课：想要进入中国市场，必须带着尊重和平等，必须遵循基本的市场规律。那种凭借垄断地位随意开价、区别对待的时代，已经永远地翻篇了。说到底，我们愿意为优质内容付费，但绝不为离谱的“霸权定价”和“价格歧视”买单。央视的坚持，背后是对中国市场价值的清醒认知，也是对亿万中国观众和广告商负责任的态度。世界杯固然精彩，但要让中国观众和转播商当“冤大头”，为不合理的溢价和歧视性价格买单，门都没有。足球是圆的，生意是方的，在公平对等的桌子上，才能玩得长久。想靠老一套来中国“割韭菜”，这日子，一去不复返了。参考：我们看不了世界杯了？——中国新闻网

央视不转播世界杯也没事呀!原来李嘉诚家族的下属企业:电讯盈科，已经花了2500万美元，拿下了世界杯转播权，到时候央视看不了世界杯，跟你球迷可以去电讯盈科旗下的两家电视台看球。收费的去4K高清，免费的是高清和标清。当然了，如果你连怎么看电讯盈科的电视台都不会找的话，可以问豆包呀，豆包可以给你答案。如果连豆包教的都不会，那平常估计想看电影，那也找不到资源？不管咋说，只要去努力，总有比赛可看。央视不接受高价转播权，博主严重支持。顶多是央视不转播世界杯，国际足联损失会大的多。而真正愿意看球的球迷，自有几百种可以看球的办法。不管咋说，香港电讯盈科走了转播权，跟咱们普通球迷，也很有关系。就看电讯盈科的转播比赛好了。看世界杯不是生活必需品，可看可不看，但是在民族大义上，必须支持央视。国际足联一直各种不帮忙，还有各种不配合，这次还要高价卖转播权，真是想太多了。以前央视足够客气，换来的是国际足联的长脾气，那这次不惯着了，大不了就一拍两散的结果，看看到底是谁更着急。最后支持一下电讯盈科，收费就是为了赚回2500万美元的成本，这是有必要的。谁也不会做赔本买卖，该收钱就收钱，天经地义。

商业航天概念2026年一季报高增长公司名单1.航天电子主营：航天电子信息、无人系统装备研发制造商业航天：卫星互联网、测控通信核心配套2026Q1：归母净利3127.79万元，同比+5.25%2.信维通信主营：天线、射频材料、无线充电模组商业航天：低轨卫星终端器件、相控阵天线2026Q1：归母净利1.05亿元，同比+35.35%3.金风科技主营：风机制造、风电运营商业航天：航天发射场风电制氢能源保障2026Q1：归母净利9.07亿元，同比+59.65%4.航天发展主营：电子蓝军、通信数据安全商业航天：卫星通信、导航、遥感配套2026Q1：净亏1.10亿元，同比减亏39.16%5.东材科技主营：绝缘、电子、光学膜材料商业航天：航天专用复合材料2026Q1：归母净利1.87亿元，同比+103.35%6.天银机电主营：制冷配件、雷达航天电子设备商业航天：商业卫星恒星敏感器供应2026Q1：归母净利1028.72万元，同比+17.42%7.顺灏股份主营：特种环保纸、印刷品商业航天：参股公司布局太空算力卫星2026Q1：归母净利1998.33万元，同比+49.94%8.博云新材主营：航空航天碳/碳复合材料商业航天：朱雀三号火箭碳/碳喉衬独家供应商2026Q1：归母净利1.32亿元，同比+13362.43%9.乾照光电主营：LED芯片、砷化镓太阳能电池商业航天：卫星供电电池片2026Q1：归母净利2964.06万元，同比+6.59%10.钧达股份主营：光伏电池片商业航天：太空光伏、卫星制造2026Q1：归母净利1416.36万元，同比+113.38%11.航天动力主营：火箭发动机泵阀、氢能装备商业航天：民营可回收火箭配套（业务占比＜2%）2026Q1：净亏2223.36万元，同比减亏15.05%12.苏州高新主营：园区开发运营商业航天：火箭卫星力学测试服务2026Q1：归母净利2.15亿元，同比+46.48%13.航天科技主营：航天应用产品、汽车电子商业航天：航天测控、卫星应用服务2026Q1：归母净利1502.92万元，同比+512.13%14.斯瑞新材主营：铜合金材料及零部件商业航天：朱雀三号火箭发动机推力室内壁独家供应商2026Q1：归母净利4307.64万元，同比+33.24%15.北斗星通主营：北斗导航芯片、模块商业航天：卫星导航定位核心部件2026Q1：归母净利1355.54万元，同比+145.76%16.银邦股份主营：铝合金复合材料商业航天：火箭箭体、卫星结构件用材2026Q1：归母净利5466.15万元，同比+274.13%17.邵阳液压主营：液压元器件商业航天：子公司锻铸产品配套航天领域2026Q1：归母净利308.31万元，同比+280.02%18.长江通信主营：智能系统集成商业航天：千帆星座信关站核心供应商2026Q1：归母净利1794.28万元，同比+230.18%19.金信诺主营：特种通信线缆、连接器商业航天：宇航级连接器获订单、星载产品测试中2026Q1：归母净利2112.73万元，同比+560.40%

美曾将中国逼成芯片强国！21年中国进口了2.8万亿元人民币的芯片，超过石油的进口额，而24年1一11月中国出口了1.05万亿元人民币的芯片，现在中国已成为芯片出口第一大国。美曾将中国逼成芯片强国，这句话乍听像一句情绪话，细想却有一层很硬的产业逻辑。2021年，中国进口芯片花掉约2.8万亿元人民币，金额超过石油进口额，这不是普通贸易数字，而是一张沉甸甸的账单。一个制造业体系如此庞大的国家，手机要芯片，汽车要芯片，电网、通信、机床、医疗设备都离不开芯片，可核心环节长期受制于人，风险其实早就埋在产业深处。美国后来把牌摊开了。先是针对华为下重手，限制代工和先进芯片供应，随后把更多中国企业列入管制清单。到2022年，美国把先进计算芯片、制造设备、软件工具都纳入限制范围，2023年又继续补漏洞，连一些专门为中国市场调整过的高端芯片也不放过。华盛顿原以为这样能把中国锁在产业链低处，可它忽略了一点，外部压力越是蛮横，中国越不可能继续把关键命门交给别人。以前买芯片方便，企业自然愿意按国际分工走，能采购就采购，能代工就代工，效率确实高。问题是，当别人突然把供应链变成政治工具，这种效率立刻变成不安全。中国芯片产业真正转向，就是从这时候开始的。国家层面加大投入，2024年第三期国家集成电路产业投资基金注册资本达到3440亿元人民币，资金流向不再只盯着漂亮概念，而是更多投向制造、设备、材料、封测等硬骨头。地方也跟上，土地、税收、研发补贴一起发力，把原来分散的力量往产业链缺口处推。有些人一谈芯片，只盯着几纳米制程，似乎没做到最顶尖就不算进步。这个看法太窄了。先进制程当然重要，人工智能训练芯片、高端手机芯片、服务器芯片都离不开它。但全球芯片市场并不只长在塔尖上，汽车电子、工业控制、家用电器、电力设备、通信模块，很多都靠成熟制程支撑。这些芯片不追求极限线宽，却要求稳定、便宜、耐用、供货不断。中国恰恰先在这块大市场扎住了脚。这几年国产芯片最明显的变化，不是喊口号多了，而是能进入更多真实场景。新能源汽车用上国产功率半导体和车规级芯片，家电和工业设备开始替换本土方案，封装测试、模拟芯片、传感器、存储控制等环节也不断补位。客户愿意试，企业就能迭代；产品跑过周期，良率和可靠性才会往上走。芯片产业不是靠一篇文章吹出来的，它要靠订单、产线、验证和一轮轮失败后的修正。于是就有了标题里的另一组数字。2024年1至11月，中国芯片出口额达到约1.05万亿元人民币，前10个月已经有9311.7亿元，11月过后突破万亿元关口。把它和2021年进口2.8万亿元放在一起看，味道就不一样了。三年前，中国还是让人担心的超级买家，一张进口账单压得人心里发紧；三年后，中国已经能把大规模芯片卖到海外，按部分统计口径，中国已被称为芯片出口第一大国。这里不能误读为中国在所有高端芯片上都已经领先，但它足以说明，中国不再只是被动掏钱的买方。更讽刺的是，美国芯片企业也离不开中国市场。英伟达、英特尔、高通这些公司都知道，中国不仅是消费市场，更是全球电子制造和新能源汽车产业的重要腹地。美国一边想用规则掐住中国企业，一边又担心自己的企业丢掉订单，这种拉扯本身就说明，芯片不是单向封锁能解决的问题。你把门关得越死，对方越会想办法修路，等路修通了，原先守门的人反倒没那么神气了。冷静点看，中国芯片还没到可以躺赢的时候。先进光刻设备、高端EDA、顶级GPU、部分先进存储和最前沿制程，仍然存在短板，一些高端产品仍需从台湾省、韩国等地进口。承认差距不丢人，真正丢人的是明知被卡还不愿补课。现在的关键变化在于，中国已经不再满足于“能买就行”，而是开始把设计、制造、封装、材料、设备和应用市场连成体系。产业链一旦长出自己的筋骨，就不会轻易被外部一纸禁令打散。

卢麒元称巴菲特和李嘉诚没有投资AI基建，我们却把大把的钱投了进去。同时他又称AI基建是美国给中国设的陷阱，是一个把中国拉入星球大战式的骗局。首先巴菲特和李嘉诚都以稳健著称，他们从来不会投资他们看不懂的东西，这也是他们成功的秘诀。前沿科技巴菲特是从来都不会投资的，他只会投资他们看得懂的、成熟的东西，像AI初创、量子计算这些前沿科技是看不到他投资的影子的。巴菲特不投“最前沿、赌赛道”的科技，但投“已跑出来、有护城河、现金流稳”的科技龙头。李嘉诚虽然也投资前沿科技，但是规模很小，在他的投资中基本可以忽略不计。至于卢麒元说的AI基建是美国给中国设下的陷阱就有些扯了。AI未来应用之广泛已经是可预见的事了，而且相当一部分的AI应用已经落地。AI也是中美竞争最激烈的一个赛道，谁在这个赛道取得突破式进展谁将领导世界未来几十年的发展。AI基建投资的大方向是不会错的，也许在过程中还会出现泡沫，但是这个过程是必须要有的。就像2000年的互联网泡沫，但是现在谁能离开互联网？